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大明一礦“1994.1.10”頂板事故案例分析

大明一礦“1994.1.10”頂板事故案例分析
   1994年元月10日白班,大明一礦掘進(jìn)隊102班班長(cháng)張×等五人回收東三西四段運順的鐵棚,入井作業(yè)前貫徹了口頭安全措施。入井后,班長(cháng)張×違章指揮人員從外向內回收(違反措施由內向外回收的規定)。10時(shí)20分,當替到第四架棚時(shí),張×安排四名工人到料場(chǎng)運料,自己留在現場(chǎng)加固木棚,10時(shí)40分,當四名工人運料歸來(lái),發(fā)現現場(chǎng)發(fā)生冒頂,并將張×埋壓在內,便立即組織人力搶救,于11時(shí)45分方將其扒出,發(fā)現張×已窒息死亡。
   事故原因:
   1、班長(cháng)張×安全意識差,違章指揮,是造成此起事故的主要原因。
   2、張×在無(wú)人監護的情況下一人作業(yè),也是造成此起事故的主要原因。
   3、隊領(lǐng)導平時(shí)對職工安全教育不夠,且回收作業(yè)時(shí)無(wú)書(shū)面措施,是此起事故的間接原因。