某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目甲醇車(chē)間“6.27”氮氣窒息事故案例分析

　　事故經(jīng)過(guò)6 月27 日下午18：00 左右，某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目甲醇車(chē)間完成脫碳塔(T4001)氮氣氣密試驗，約19：00 現場(chǎng)完成卸壓處理，交付十一化建準備脫碳泵單體試車(chē)。十一化建六名鉗工到距離地面 24.8 米的脫碳塔(T4001)第三層平臺拆人孔，準備用消防水帶為脫碳塔(T4001)加水，為脫碳泵(P4001A)單體試車(chē)做準備。20：00 左右十一化建人員打開(kāi)人孔，把消防水帶從人孔放入脫碳塔(T4001)準備加水。20：50 左右突然聽(tīng)到塔上有人呼救，十一化建的幾名施工人員立即爬上脫碳塔營(yíng)救

　　一、事故詳細經(jīng)過(guò)

　　6 月27 日下午18：00 左右，某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目甲醇車(chē)間完成脫碳塔(T4001)氮氣氣密試驗，約19：00 現場(chǎng)完成卸壓處理，交付十一化建準備脫碳泵單體試車(chē)。十一化建六名鉗工到距離地面 24.8 米的脫碳塔(T4001)第三層平臺拆人孔，準備用消防水帶為脫碳塔(T4001)加水，為脫碳泵(P4001A)單體試車(chē)做準備。20：00 左右十一化建人員打開(kāi)人孔，把消防水帶從人孔放入脫碳塔(T4001)準備加水。20：50 左右突然聽(tīng)到塔上有人呼救，十一化建的幾名施工人員立即爬上脫碳塔營(yíng)救，甲醇車(chē)間工藝人員張×在二層平臺上聽(tīng)到喊聲后立即打電話(huà)給甲醇車(chē)間主任胡×和主任助理梁×。

　　胡主任接到電話(huà)后立即趕往事故現場(chǎng)，并通知國泰公司調度室及分管生產(chǎn)的*副總經(jīng)理要救護車(chē)。21：00 左右十一化建的王×(男，26 歲)被救下，立即送到魯化醫院治療。21：02 躺在塔內的馬×(男，29 歲)被救出來(lái)，但已經(jīng)神志不清。魯化救援隊員對馬×實(shí)施不間斷的人工呼吸和吸氧，并于21：30 送往滕州市中心人民醫院進(jìn)行搶救。

　　事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導非常重視，迅速組織協(xié)助十一化建對人員進(jìn)行救治。

　　二、事故原因分析

　　(一)施工人員安全意識淡薄，在沒(méi)有按規范要求辦理相關(guān)票證的情況下，進(jìn)入缺氧狀態(tài)下的塔器內，造成窒息事故，屬?lài)乐剡`章行為，是造成事故的直接原因。

　　(二)作業(yè)方案措施編制不全面、不細致，現場(chǎng)安全防范措施不完善，責任不落實(shí)，未配備呼吸器，是造成事故的主要原因。

　　(三)建設單位某煤化工企業(yè)煤制甲醇項目及監理單位**監理公司對本次作業(yè)方案措施審查不嚴格，現場(chǎng)監管不到位，控制不嚴密，是造成事故的間接原因。

　　三、防范措施

　　(一)加強外包施工隊伍安全管理。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)審批、誰(shuí)負責和屬地管理的原則，明確安全管理職責，落實(shí)外包施工單位的安全主體責任，監理單位的監理責任和建設單位的監管責任，將外包施工隊伍納入日常安全管理。嚴格施工隊伍的安全資質(zhì)審查，加強作業(yè)人員安全教育培訓，規范作業(yè)行為。嚴格執行施工安全技術(shù)措施，完善安全防護設施，嚴格安全檢查考核，對現場(chǎng)存在重大安全隱患、不具備安全生產(chǎn)條件的，堅決停止作業(yè)，并嚴厲查處“三違”人員。

　　(二)嚴格化工特種設備作業(yè)管理。凡進(jìn)入生產(chǎn)系統各種塔、器、箱、柜、釜、罐、槽、爐、井、溝、池、斗、倉，可能進(jìn)人的較大機械動(dòng)力設備以及其他通風(fēng)不良的有限空間進(jìn)行作業(yè)，必須提前申請辦證，采取安全隔絕措施，進(jìn)行置換、通風(fēng)，切斷動(dòng)力電并使用