南京大化德士古水煤漿氣化裝置煤漿管線(xiàn)和氧氣管線(xiàn)爆炸事故案例分析

　　南化煤氣化裝置爆炸事故事故經(jīng)過(guò)：

　　2008年2月13日，新年上班第一天，做倒爐準備，一名新員工帶一名臨時(shí)工到現場(chǎng)做倒爐準備，將正在運行的氣化爐煤漿管線(xiàn)上的導淋打開(kāi)，管內煤漿噴出，導致系統過(guò)氧爆炸，燒嘴及煤漿管線(xiàn)炸毀，造成一死多傷的嚴重事故。

　　經(jīng)驗教訓：

　?、?新員工必須經(jīng)過(guò)嚴格全面系統培訓，考核合格取證后方能上崗;

　?、?加強員工責任心教育和安全教育。

　?、?崗位操作要實(shí)行嚴格的操作票制度，尤其開(kāi)停車(chē)期間須逐項檢查，并經(jīng)兩人以上確認。

　?、?煤漿流量低低聯(lián)鎖應掛在三選二的全部流量檢測點(diǎn)上，不能只掛在轉速流量計上，這樣只會(huì )在煤漿泵故障時(shí)該聯(lián)鎖才起作用。

　　防范措施：

　?、?煤漿流量低低聯(lián)鎖設置的調研、比較，如何掛、聯(lián)鎖值、聯(lián)鎖摘除要求及程序，如何保證其有效性等;(可以拓展到氣化裝置的全部聯(lián)鎖，舉一反三)

　?、?專(zhuān)題研究有哪些原因會(huì )導致系統過(guò)氧并有發(fā)生爆炸的危險，《水煤漿氣化裝置爆炸原因及對策分析》;

　?、?進(jìn)一步了解事故詳細經(jīng)過(guò)，將事故案例納入《同類(lèi)裝置事故匯編》，按照事故“四不放過(guò)”原則作為氣化生產(chǎn)準備培訓教材;在管理上必須多動(dòng)腦筋，采取有效措施，防范類(lèi)似事件的發(fā)生;生產(chǎn)準備工作必須全面而且細致，各種不安全因素都要能仔細分析提前考慮到并有有效防范措施。