漳村煤礦“2010.2.21”透水事故案例分析
一、事故發(fā)生時(shí)間：201年2月21日17時(shí)
二、事故發(fā)生地點(diǎn)：13采區正頭 三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
2010年2月21日7時(shí)許，機運隊排水工到13采區正頭排水時(shí)，發(fā)現水量突然增大，已淹至距9#橫貫40米處，當即向生產(chǎn)調度匯報，生產(chǎn)調度接到匯報后，立即啟動(dòng)應急預案，迅速組織人員撤離，并成立應急救援指揮部，通知相關(guān)領(lǐng)導，趕赴現場(chǎng)組織排水。安全調度接到通知后，對受威脅區域(該區域為已采完的舊采區，無(wú)生產(chǎn)作業(yè)人員)進(jìn)行了人員排查，經(jīng)查，該區僅有排水工和巡回瓦斯檢查員牛某某，排水工已自行上井，巡回瓦斯檢查員牛某某下落不明。當班下井人數為278人，升井人數277人。預計當時(shí)來(lái)水量為6000方左右。
初步判定為鄰近的長(cháng)治市郊區耀北煤業(yè)有限公司老空水涌入該區域，該礦為2008年省政府政策性關(guān)閉礦井，于2008年10月份左右停產(chǎn)，2009年6月份實(shí)施關(guān)閉。
1、地測科作為地測防治水的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，對周邊小煤礦越界開(kāi)采造成邊界煤柱變薄情況，沒(méi)有采取有效防范措施;對周邊小煤礦的積水情況不清，尤其對周邊小煤礦關(guān)閉后停止排水工作，造成大量積水，沒(méi)有引起高度重視，是本起事故的主要原因。
2、安監處作為安全監管部門(mén)，對周邊小煤礦越界開(kāi)采造成邊界煤柱變薄，及周邊小煤礦關(guān)閉后停止排水工作，造成大量積水現象，沒(méi)有及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)采取相應安全防范措施，是本起事故的另一原因。
五、事故問(wèn)責：
1、地測科作為地測防治水的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，對周邊小煤礦越界開(kāi)采及周邊小煤窯關(guān)閉后積水危害，沒(méi)有提供相應的治理建議和措施，對本起事故負有主要責任。
2、地測科主管技術(shù)員孟某某，作為地質(zhì)測量工作負責人，對周邊小煤礦越界開(kāi)采造成邊界煤柱變薄問(wèn)題所帶來(lái)的嚴重后果，沒(méi)有引起足夠重視，未及時(shí)制定相應的防范措施。
3、安監處安全調度科值班班長(cháng)申某某、豐某某，對邊遠地區瓦斯巡回檢查工作的危險因素辨識不夠，安排工作存在漏洞。
4、安監處安全調度科科長(cháng)尹某某，對瓦斯巡回檢查工作中出現的異常情況，避災避險教育不夠，負有業(yè)務(wù)管理不到位的責任。
5、安監處安全技術(shù)科科長(cháng)周某某，對周邊小煤礦的越界開(kāi)采和積水危害重視不夠，技術(shù)管理存在漏洞，負有技術(shù)管理不到位的責任。
6、安監處副處長(cháng)王某，疏于對周邊小煤礦的安全監管工作，對其造成的危害認識不足，負有安全管理不到位的責任。
7、安全礦長(cháng)助理張某某，超前管理意識不強，安全技術(shù)管理工作存在漏洞，負有技術(shù)監管不到位的責任。
六、采取的防范措施及汲取的事故教訓：
1、地測科必須組織人員對周邊小煤礦存在的越界、停產(chǎn)、關(guān)閉等情況進(jìn)行統計摸底，并深入現場(chǎng)徹底排查小煤礦積水狀況，制定管理方案，采取有效措施，消除水害隱患可能給我礦帶來(lái)的危害。
2、安監處要提高安全隊伍的監察水平和管理能力，加強礦井自然危害教育，對各類(lèi)事故征兆必須引起高度重視，及時(shí)匯報，及時(shí)督促相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行處理，做到關(guān)口前移，重心下移，超前預防，超前管理，保證安全生產(chǎn)。
3、各單位要認真吸取事故教訓，進(jìn)一步增強干部職工的安全責任心，詳細查找本單位在管理制度上、措施制定上、現場(chǎng)落實(shí)上存在的不足和漏洞，并積極予以整改完善，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和現場(chǎng)安全管理，從而有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。