石圪節煤業(yè)2013.1.4透水事故案例分析

事故經(jīng)過(guò)：2013年1月14日四點(diǎn)班17時(shí)15分左右，15105運巷距工作面10米區域內，發(fā)現底板往上涌水，綜采隊跟班隊干立即向礦調度和隊部匯報，并組織人員進(jìn)行排水。20時(shí)左右，底板水量增大，涌水量約30m3/h。

調度室接到底板出水匯報后，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導和各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，約20時(shí)30分總工程師安排生產(chǎn)科、地測科、通風(fēng)科、安監處等人員到現場(chǎng)勘察，并組織現場(chǎng)人員進(jìn)行排水及增加排水設施。 約23：30總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理以及調度、生產(chǎn)、地測、通風(fēng)、安監等部門(mén)人員到達現場(chǎng)進(jìn)一步勘察，并現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)后，總經(jīng)理立即安排在增加排水備用系統后，由綜采隊配合探放水隊打鉆探測底板是否有空巷，調度、安全、生產(chǎn)、地測現場(chǎng)跟班指揮，15日早6點(diǎn)30分，50度角打鉆到4.5米深處，探測到空巷，并涌水量增大，出水量約為30m3/h?，F場(chǎng)人員及時(shí)對鉆孔進(jìn)行了封堵。隨后，公司領(lǐng)導立即召集生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步確定空巷具體位置，制定探放水和排水方案。經(jīng)過(guò)10天的排放，老空水已全部排盡，并對舊巷進(jìn)行了加固，現場(chǎng)確定無(wú)安全隱患后，進(jìn)入正常生產(chǎn)。

事故原因：在霍家溝某礦充水舊巷道上生產(chǎn)作業(yè)，是造成本次事故的直接原因。其他原因有：

1、根據霍家溝某礦提供的圖紙，該積水巷道已進(jìn)入石圪節15105工作面，圖上有相交，但礦方采信了原霍家溝某礦技術(shù)人員的描述，認為該巷道實(shí)際施工距離并未進(jìn)入15105工作面，故未徹底對疑似區域進(jìn)行探查;

2、在15105運輸順槽的掘進(jìn)過(guò)程中，未對異常區域進(jìn)行專(zhuān)項探放水;

3、發(fā)生底板滲水情況后，未進(jìn)行專(zhuān)項探放水設計，直接在滲水區域向底板方向切眼側打鉆，僅鉆進(jìn)4.5m就出水，安全距離嚴重不足，且未安裝孔口安全裝置;

4、15105工作面底板方向的鉆孔出水后，水沿鉆桿噴出，在沒(méi)有采取相關(guān)措施的情況下，貿然將鉆桿拔出，嚴重違反操作規程;

本次事故的發(fā)生，反映了石圪節煤業(yè)在防治水工作中存在麻痹大意思想，在明知有水害的區域沒(méi)有進(jìn)行認真排查，沒(méi)有徹底消除水害隱患之前就開(kāi)展了下一步生產(chǎn)活動(dòng)，并最終導致本次事故發(fā)生。