Π型梁傷人事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2007年6月7日夜班，班前會(huì )安排本班主要任務(wù)是文明施工， 21107工作面巷道壓力較大，下幫許多柱子被壓彎，跟班隊長(cháng)張某安排高某改換下幫的彎柱，李某在后邊清煤落底，其他工友都在超前外干活。當高某改換到第七根柱子時(shí)，由于梁上端沒(méi)有墊實(shí)，他就開(kāi)始注液，單體柱剛升起，上邊的梁突然掉了下來(lái)，砸在了高某的頭上，李某當時(shí)正在清煤，只聽(tīng)見(jiàn)高某“啊”了一聲，導致高某頭部流血，造成人身傷害事故

二、事故原因分析

1、高某安全意識不強，違章操作，在梁沒(méi)有墊實(shí)的情況下升柱，是造成事故的直接原因。

2、李某在附近清煤，沒(méi)有做好互保聯(lián)保工作，是造成事故的間接原因。

3、跟班隊長(cháng)現場(chǎng)管理不到位，是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、高某違章操作，在梁沒(méi)有墊實(shí)就升柱，對事故負有直接責任。

2、李某沒(méi)有做好互保聯(lián)保工作，對事故負有主要責任。

3、跟班隊長(cháng)現場(chǎng)管理不到位，對事故負有主要領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、加強培訓，提高安全操作意識，增強個(gè)人業(yè)務(wù)技能，全面提升職工素質(zhì);

2、升柱時(shí)，梁上部必須背實(shí)，操作人員要站在安全地點(diǎn)進(jìn)行注液;

3、嚴格按照作業(yè)規程和操作規程作業(yè)。

五、事故教訓和感想

這起事故告訴我們在今后的工作中，一定要認真仔細，一絲不能馬虎，看似不起眼的小問(wèn)題都可能造成大禍，今后我們要多學(xué)習安全生產(chǎn)知識，掌握過(guò)硬的技術(shù)，預防事故的發(fā)生。