頂板掉石砸頭事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2006年7月5日，崔某在2209上順工作面進(jìn)行打錨桿支護頂板，在錨桿剛打進(jìn)的時(shí)候，崔某由于思想麻痹，注意力不集中，沒(méi)有觀(guān)察頂板情況，就在他低頭的一剎那，頂板有一塊石頭掉落，正好砸在崔某的頭上，導致事故的發(fā)生。

二、事故原因分析

1、現場(chǎng)作業(yè)人員崔某即沒(méi)有敲幫問(wèn)頂，也沒(méi)有進(jìn)行臨時(shí)支護，就進(jìn)入空頂區作業(yè)，是造成事故的直接原因。

2、作業(yè)人員思想麻痹，心存僥幸，安全意識淡薄，自我保安能力差;是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、崔某自保能力差，不能按作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè)，執行能力差，對事故負有直接責任。

2、隊長(cháng)、書(shū)記放松對職工的安全管理和思想教育，重生產(chǎn)、輕安全，現場(chǎng)管理出現漏洞，對事故負有領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、在進(jìn)行錨桿支護前，一定要執行“敲幫問(wèn)頂”制度。

2、永久支護前要對頂板做好臨時(shí)支護，嚴禁空頂作業(yè)。

3、各單位要加強安全管理和教育工作，轉變重生產(chǎn)、輕安全的觀(guān)念，提高職工的安全意識。

五、事故教訓和感想

事故的發(fā)生是我們每個(gè)人員都不想看到的，但還是時(shí)有發(fā)生，是不可預防嗎?在這里可以負責任的說(shuō)，經(jīng)過(guò)有關(guān)資料統計，大部分事故的發(fā)生，都是由于人的不安全行為所導致，物的不安全狀態(tài)必須由人來(lái)改變。因此只有規范人的行為，加強管理，才能真正提升礦井安全度。我們在井下作業(yè)中，一定不能馬虎大意，堅持敲幫問(wèn)頂制度，杜絕違章作業(yè)，增強安全意識，樹(shù)立安全觀(guān)念，實(shí)現安全生產(chǎn)。