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頂板冒落傷人事故案例分析

頂板冒落傷人事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2006年7月10日中班,南七軌上某開(kāi)拓隊工作面,23時(shí)40分左右工作面放炮結束,這時(shí)已經(jīng)是夜里0時(shí),其他人員收拾工具準備下班,等炮煙吹散后,放炮員李某同班長(cháng)黃某進(jìn)入工作面查看。李某發(fā)現工作面有幾個(gè)瞎炮,在沒(méi)有觀(guān)察頂板安全與否的情況下就直接進(jìn)入工作面進(jìn)行重新連線(xiàn)。這時(shí),頂板被炮震松動(dòng)的活石冒落,將放炮員李某砸傷,后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因分析

1、放炮員李某安全意識不強,放炮后沒(méi)有進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”就直接進(jìn)入工作面進(jìn)行處理瞎炮,是造成該事故的直接原因。

2、當班班長(cháng)黃某,放炮后沒(méi)有對工作面敲幫問(wèn)頂,采取臨時(shí)支護措施,對放炮員的違章未能制止,是造成該事故的直接原因。

3、急于下班忽視安全,是造成該事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、放炮員李某,放炮后在沒(méi)有對頂板采取任何措施的情況下,直接進(jìn)入工作面連線(xiàn),對事故應負直接責任。

2、班長(cháng)黃某,放炮后在沒(méi)采取任何措施的情況下,對放炮員直接進(jìn)入工作面連線(xiàn)沒(méi)有制止,對事故應負主要責任。

3、隊長(cháng)、書(shū)記平時(shí)對職工安全教育管理不到位,均應負主要領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、加強對職工進(jìn)行安全教育,提高安全意識,狠反三違,杜絕違章作業(yè)現象。

2、嚴格落實(shí)互保聯(lián)保制度。使互保聯(lián)保制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中,對違章作業(yè)要堅決制止。

3、工作面放炮后必須先進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”,找掉活石。把頂板進(jìn)行臨時(shí)支護好后,方可進(jìn)入工作。

五、事故教訓和感想

頂板災害是煤礦生產(chǎn)中時(shí)常發(fā)生的“五大災害之一”,頂板管理及頂板事故的預防是煤礦安全生產(chǎn)中“三大規程”必不可少的主要內容,南七軌上工作面頂板傷人事故的發(fā)生是一起嚴重的違章作業(yè)造成的人為事故。放炮后不“敲幫問(wèn)頂”,未采取臨時(shí)支護措施,而空頂作業(yè),是忽視頂板管理造成的嚴重后果。

因此。我們要從中吸取教訓,在今后的工作中,堅持“安全第一,預防為主”的原則,牢固樹(shù)立“自己的安全自己管”的自我防范意識,學(xué)好安全知識和業(yè)務(wù)技能,不斷提高預防各類(lèi)事故的能力。上標準崗,干標準活,遵章守紀,按章操作,才是確保安全生產(chǎn)的唯一保障。