-720皮帶暗斜井冒頂事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2007年12月5日中班，班長(cháng)李某帶領(lǐng)全班職工在南五皮帶暗斜井進(jìn)行架棚作業(yè)。由于頂板破碎嚴重，接班時(shí)，上班交代頂板不好，必須做好臨時(shí)支護。為了趕進(jìn)度，放炮后，簡(jiǎn)單進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，班長(cháng)李某就安排馬某與韓某負責挖腿窩。由于頂板不穩定，在風(fēng)鎬的震動(dòng)下，突然掉下一塊大矸石，砸在了上班架設的棚子上，在反彈的作用下，矸石落在了前面，未砸傷挖腿窩的馬某與韓某。

二、事故原因分析

1、放炮后，現場(chǎng)作業(yè)人員末按規定進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”清除頂幫活矸，至使挖棚腿時(shí)矸石片落，是造成事故的直接原因。

2、當班班長(cháng)明知作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎，沒(méi)有引起高度重視，反而為了趕進(jìn)度，簡(jiǎn)化工作程序，隊長(cháng)、書(shū)記現場(chǎng)管理和安全教育不到位，是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、職工馬某與韓某忽視安全，未嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度，至使事故發(fā)生，對事故負直接責任。

2、當班班長(cháng)李某是現場(chǎng)安全管理負責人，現場(chǎng)管理不到位，對事故負有主要責任。

3、隊長(cháng)黃某、支部書(shū)記劉某平時(shí)對職工管理不嚴，安全措施落實(shí)不力，對事故負有領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、加強現場(chǎng)管理，抓好頂板管理，放炮后及時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂工作，找掉危巖活矸，確保安全生產(chǎn)。

2、強化職工的安全意識教育，杜絕違章作業(yè)。

3、跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)要切實(shí)負起責任，履行現場(chǎng)安全職責，認真排除現場(chǎng)隱患。

五、事故教訓和感想

通過(guò)這一事故，我們可以清楚的認識到，現場(chǎng)的安全管理，不能存在僥幸心理，頂板管理是掘進(jìn)工作的重點(diǎn)。放炮后，必須及時(shí)敲幫問(wèn)頂和做好臨時(shí)支護工作;為了我們自己的生命安全，要創(chuàng )造良好的安全工作環(huán)境;每名員工作業(yè)要盡職盡責，決不能制造隱患，有隱患就可能導致事故發(fā)生，隱患是事故的溫床，我們每一個(gè)人都有責任加以消除，確保礦井平安。