吉林省通化礦務(wù)局砟子煤礦“7·1”重大頂板事故案例分析
(一)基本情況
2002年7月1日15時(shí)45分,通化礦物局砟子煤礦豎井-7114采區213對分層下順掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故,死亡3人,重傷1人,輕傷1人,20萬(wàn)
(二)事故經(jīng)過(guò)
2002年7月1日7時(shí)30分,213隊白班共出勤5人,8時(shí)下井到達工作面,開(kāi)始正常掘進(jìn)作業(yè)。15時(shí)10分左右,放第三遍炮之后,工作面正常要水出貨,班長(cháng)和趙某在工作面找腿窩,在曹某找水回到工作面時(shí),就聽(tīng)“轟”的一聲響,頂板冒落,曹某背部被掉下的梁子壓住,腿被小桿及貨壓在溜子槽沿上。許某腰部以下被埋住,其余3人被埋在里面。曹某將腿移出后,到據他3米處的電話(huà)向井口調度匯報,之后到下部的掘一隊喊人。16時(shí),搶險救援人員到達事故現場(chǎng),許某還能說(shuō)話(huà),其余3人死亡。
(三)事故原因
1、直接原因
工作面空頂,直接頂離層下沉,一塊巨大的細粒透鏡體冒落,產(chǎn)生巨大的沖擊力,退到棚子
2、間接原因
(1)工作面施工質(zhì)量差。支護缺構件,用小桿和杏條剎幫頂,使工作面的棚子支護缺乏整體性
(2)違反作業(yè)規程。工作面放炮后,未使用前探梁或臨時(shí)支護進(jìn)行超前支護。
(3)礦、井級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)工作重視不夠。對隱患排查制度執行不認真,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理井下存在的隱患;不認真執行作業(yè)規程和落實(shí)制度;對工程質(zhì)量監督檢查不力。