2012年—2014年全國煤礦頂板事故案例匯編
據不完全統計，截止2014年10月30日，2012年全年煤礦頂板安全事故32起，死亡93人。2013年全年煤礦頂板安全事故32起，死亡50人。2014年全年煤礦頂板安全事故17起，死亡51人。
2012年—2014年共發(fā)生頂板事故81起，根據本單位煤層地址構造情況特精選10起頂板事故加以學(xué)習總結。
近年來(lái)，頂板事故一直占全國煤礦事故總數的30%以上。為深刻吸取事故教訓，進(jìn)一步加強煤礦頂板管理，遏制同類(lèi)事故再次發(fā)生，現將近三年來(lái)具有代表性的全國煤礦頂板安全事故案例匯編出來(lái)，希望各單位認真學(xué)習，從中吸取教訓，有則改之，無(wú)則加勉，嚴格按照《頂板管理若干規定》扎扎實(shí)實(shí)的做好礦井頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生。
針對頂板管理現對各單位提出以下要求：
1、強化技術(shù)管理。合理選擇支護方式和參數。各礦要高度重視頂板管理工作，明確分管負責人和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，健全完善有關(guān)規章制度，明確崗位責任。要加強礦井地質(zhì)勘探和礦壓觀(guān)測工作，掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構造、頂底板巖性、煤巖物理力學(xué)參數和礦壓顯現規律，做好采區地質(zhì)情況的預測預報工作，為頂板管理提供基礎資料。根據所采煤層頂底板巖性和礦壓顯現規律，制定采掘工程支護設計方案，確定相應的支護方式和支護參數;條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調整。對于應力集中區，要采取增加支護強度的有效措施。
2、強化現場(chǎng)管理。嚴格貫徹落實(shí)《頂板管理若干規定》。各礦采掘工作面、巷道維修工程要制定作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，遇有過(guò)老巷、煤柱、地質(zhì)構造破碎帶等特殊情況時(shí)，要及時(shí)補充制定安全技術(shù)措施，并按規定審批、實(shí)施。采用錨桿、錨索、錨噴支護的巷道，要加強對支護質(zhì)量的檢查，確保錨桿、錨索的材質(zhì)、拉力和預緊力、噴層厚度和強度符合作業(yè)規程規定。要加強巷道頂底板移近量的觀(guān)測工作，防止因錨桿、錨索支護質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)巷道冒落。要加強對作業(yè)人員頂板管理知識的教育培訓，增強防范頂板事故的意識和能力，嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。
生產(chǎn)科
2014年10月30日
目錄
第一節掘進(jìn)工作面冒頂事故 1
一、概述 1
二、事故案例 1
案例1:神華億利能源黃玉川煤礦2013.9.16頂板事故 1
案例2：遵義縣平正鄉野彪一號煤礦2012.6.6頂板事故 4
案例3：沈陽(yáng)焦煤清水二井煤礦2012.5.20事故 6
第二節回采工作面冒頂片幫傷亡事故 10
一、概述 10
二、事故案例 10
案例1：慈林山煤業(yè)公司夏店煤礦2014.8.27頂板事故 10
第三節大巷冒落事故 14
一、概述 14
二、事故案例 14
案例1：馬關(guān)縣小興煤礦小馬白井2013.3.9頂板事故 14
案例3：福建省永安煤業(yè)小華煤礦2012.6.17頂板事故 19
2012年—2014年頂板事故
頂板事故是指在地下采煤過(guò)程中，頂板意外冒落造成人員傷亡、設備損壞、生產(chǎn)終止等的事故。
第一節掘進(jìn)工作面冒頂事故
一、概述
在掘進(jìn)過(guò)程中由于支護質(zhì)量不達標、未及時(shí)支護空頂作業(yè)，造成頂板冒落引發(fā)的事故即為掘進(jìn)工作面冒頂事故。
冒頂事故的特點(diǎn)是覆蓋面積大、造成傷亡多、處理難度大。
二、事故案例
案例1:神華億利能源有限公司黃玉川煤礦2013.9.16頂板事故
2013年9月16日23時(shí)54分，神華億利能源有限公司黃玉川煤礦216上02膠帶運輸順槽掘進(jìn)工作面，在進(jìn)行支護作業(yè)中發(fā)生一起頂板事故，造成3人死亡，1人受傷。
一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
2013年9月16日15時(shí)，項目部綜掘一隊隊長(cháng)張永申組織召開(kāi)班前會(huì )，中班10人參加了班前會(huì )，要求補打幫錨桿和頂錨索后再掘進(jìn)。16時(shí)20分10名作業(yè)人員到達掘進(jìn)面，班長(cháng)張永建安排康登地啟動(dòng)掘進(jìn)機，開(kāi)始掘進(jìn)，同時(shí)安排工人蔣偉明、施振國、高立波開(kāi)始支護頂錨桿、錨索，張計平、景志軍支護幫錨桿、掛幫網(wǎng)，王清社、蔣慶海、劉有負責開(kāi)膠帶輸送機。20時(shí)30分，已經(jīng)完成了4m全斷面掘進(jìn)后，開(kāi)始在巷道左側掘進(jìn)，掘進(jìn)了4m后，掘進(jìn)機移到右半面掘了一刀，約23時(shí)54分頂板突然冒落發(fā)生了事故。事故發(fā)生后張永建、景志軍、張計平、施振國4人被冒落的煤渣掩埋。
二、事故原因
(一)直接原因
216上02膠帶運輸順槽綜掘工作面接近DF6斷層，頂板出現破碎，施工隊在沒(méi)有及時(shí)采取加強支護措施情況下，連續3個(gè)班未按《作業(yè)規程》規定進(jìn)行支護(共欠14根頂錨索，32根幫錨桿)，違章掘進(jìn)，導致大面積頂板冒落，造成3人死亡，1人受傷。
(二)間接原因
1、榆林勝利公司黃玉川煤礦項目部安全管理不到位，現場(chǎng)安全管理人員配備不足，領(lǐng)導帶班下井制度執行不嚴，安全培訓不到位，無(wú)證上崗，工人違章未及時(shí)制止。
2、榆林勝利公司對所屬黃玉川煤礦項目部安全監管不到位，對存在安全管理人員配備不足、安全培訓不到位沒(méi)有及時(shí)改正。
3、黃玉川煤礦安檢人員配備不足，安全檢查不到位，對榆林勝利公司黃玉川煤礦項目部安全監管不嚴，工人違章無(wú)人及時(shí)制止。
4、神東公司對外委施工隊榆林勝利公司黃玉川煤礦項目部監督不到位，對黃玉川煤礦地質(zhì)條件復雜、新建礦管理基礎薄弱等實(shí)際情況未予重視，未配備專(zhuān)職安全副礦長(cháng)，安檢人員配備不足。
5、準格爾旗煤炭局對榆林勝利公司黃玉川煤礦項目部領(lǐng)導帶班下井制度執行不嚴，部分安全管理人員、特種作業(yè)人員未持證上崗，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并責令改正。
三、防范措施
1、要抓好采區地質(zhì)情況的預測預報工作，為頂板管理提供基礎資料。適時(shí)根據頂板實(shí)際情況調整支護方式，加強支護強度和質(zhì)量。
2、應總結事故發(fā)生原因，加強煤礦安全管理，根據煤礦實(shí)際管理需要配足安檢人員，明確崗位責任，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》和隱患排查制度，確保制度落到實(shí)處。加強對外委施工隊的安全管理、人員配備、安全教育培訓和《作業(yè)規程》落實(shí)情況的監管。
3、要加強安全監管，加強現場(chǎng)監督檢查。要建立、健全安全生產(chǎn)責任制，設置安全生產(chǎn)相關(guān)管理機構，按照規定配足安全管理人員，嚴格執行領(lǐng)導帶班下井制度，加強安全培訓教育，杜絕“三違”作業(yè)。
4、按照《關(guān)于加強國有重點(diǎn)煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，加強安全管理人員配備。