東源瀘西煤業(yè)2012.5.21事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2012年5月21日，云南省東源瀘西煤業(yè)集團有限公司紅升一號井發(fā)生一起掘進(jìn)工作面頂板事故，造成7人被困，搶險救援工作仍在進(jìn)行。該礦為國有煤礦、資源整合礦井，設計生產(chǎn)能力9萬(wàn)噸/年，其采礦范圍與云南省東源瀘西煤業(yè)集團有限公司云龍煤業(yè)公司一號井采礦范圍在垂直方向上重疊，形成“樓上樓”現象。

二、事故原因

1、該礦K7煤層回風(fēng)巷采用木支護，支護強度不夠;

2、巷道底部存在老空區;由于疏于日常管理和維護，巷道垮塌、通風(fēng)阻力大，在礦長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員下井進(jìn)入該巷道檢查時(shí)，巷道底板陷落、頂板冒落，導致事故發(fā)生。

三、防范措施

1、選擇合理的支護方式。要嚴格按照全省小煤礦頂板管理工作現場(chǎng)會(huì )的要求，督促煤礦企業(yè)建立、健全頂板管理責任制，堅決淘汰使用木支護。

2、加強管理與巡查制度。在隱患的排查上嚴禁避重就輕，對重大隱患視而不見(jiàn)，要建立隱患排查登記整改消號閉合措施，確保隱患消除。

3、加強安全教育與培訓。煤礦企業(yè)必須加大對干部職工安全知識、安全技能培訓力度，并完善穩定職工隊伍措施，保證煤礦企業(yè)有一支穩定的高素質(zhì)隊伍。

4、進(jìn)一步加強煤礦安全監管工作,制定切實(shí)可行的安全監管方法,通過(guò)安全監管,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、消除事故隱患。