臨渙煤電公司“1.16”頂板事故案例分析

2010年元月16日22：00時(shí)許，臨渙煤電公司綜采三區842工作面發(fā)生一起冒頂埋人致一人死亡事故。

一、事故經(jīng)過(guò)

元月16日中班，綜采三區正常采煤。21：00時(shí)左右，煤機割煤后停在69#架處。工長(cháng)安排陳超清理電纜槽，其他人員到23#-27#架和機尾單體支護段做清理、收尾工作。22：00時(shí)左右，副工長(cháng)史勝剛發(fā)現81#-83#支架移架不到位，就安排陳超將支架移到位。陳超在移83#架時(shí)落架幅度過(guò)大，導致82#-83#架端面及架間發(fā)生片幫漏頂，陳超慌亂中向下方后退，左腿被81#支架片閥別住摔倒，身體仰面壓在81#支架片閥組上，造成支架卸壓落架，頂板瞬間大面積冒落，將陳超埋住，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因

1、842綜采工作面使用ZY3800-13/28支架，支架組裝時(shí)片閥安裝錯誤(反向)，以致操作手把向下為降架，造成陳超摔倒壓在片閥上，支架卸壓落架。

2、工作面安裝時(shí)，沒(méi)根據工作面傾斜方向調整支架側護板，支架側護板千斤頂反向安裝，影響對頂板的支護和支架調向。

3、移83#架時(shí)操作不當，破碎頂板移架沒(méi)有控制好降架幅度，造成端面和架間漏冒嚴重。

4、現場(chǎng)管理不到位，特殊地段，管理干部隨意安排人員移架且自己不在現場(chǎng)監督指導。

5、技術(shù)管理不到位，工作面投產(chǎn)驗收沒(méi)有發(fā)現支架片閥和側護板安裝存在的問(wèn)題，留下了事故隱患。

6、安全培訓不到位，綜采三區2009年10月份由炮采區改為綜采區，職工對綜采設備性能了解不夠，操作不規范。

三、防范措施

1、切實(shí)加強現場(chǎng)管理，要認真落實(shí)集團公司《領(lǐng)導干部下井跟班、帶班和值班管理規定》，跟班、帶班干部要盯住重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵部位，及時(shí)發(fā)現解決存在的安全問(wèn)題，確保安全制度、措施、標準落實(shí)到現場(chǎng)。

2、加強技術(shù)管理。對綜采支架安裝質(zhì)量必須嚴格要求，嚴格驗收。各單位對存在同類(lèi)安裝問(wèn)題的綜采支架，必須立即整改或制定專(zhuān)項措施，加強安全管理。

3、堅持不懈的開(kāi)展反“三違”、“反事故”活動(dòng)，加大反“三違”力度，特別要加強零散作業(yè)人員管理，防患于未然。