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載機電機損壞影響生產(chǎn)的事故案例(三機維修工)

一、事故經(jīng)過(guò):

XX年XX月XX日15:20分,劉XX匯報:XX工作面轉載機絕緣值低,準備更換;由于現場(chǎng)無(wú)備用電機,資產(chǎn)辦仇XX安排去XX面轉運;15:30分跟班安監員賀XX匯報:為了減少影響時(shí)間,現場(chǎng)采取先拆面溜機頭的一個(gè)電機安在轉載機上的應急措施,另外組織人員去XX工作面轉運電機;直到19:10分處理好,共影響XX工作面生產(chǎn)3小時(shí)50分鐘。

二、事故原因:

1、當班三機維修工王XX工作責任心差,低標準作業(yè),在給轉載機加刮板時(shí)頻繁啟動(dòng)電機,致使電流頻繁增大,造成電機絕緣值降低,是此次事故的直接原因。

2、檢修班班長(cháng)黃XX工作責任心不強,超前預防意識差,對頻繁開(kāi)停轉載機容易燒壞電機的后果認識不夠,現場(chǎng)管理粗放,是導致此次事故的主要原因。

3、跟班副區長(cháng)劉XX責任心不強,安全管理粗放,走動(dòng)式管理不到位,沒(méi)有及時(shí)制止頻繁啟動(dòng)轉載機的行為,也是造成事故的一個(gè)主要原因。

4、XX工區管理和教育不到位,對檢修工作重視程度不夠,對檢修工作的手指口述要求不嚴不細,缺乏預見(jiàn)性,也是造成事故的一個(gè)原因。

三、防范措施

1、要認真接受此次事故教訓,加強對各類(lèi)設備安全保護的管理,確保正常使用;同時(shí)對運輸機司機等崗點(diǎn)工加強技能培訓,提高崗位工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

2、要進(jìn)一步嚴格交接班制度,在工區內部強化“手指口述”的訓練和操作,嚴格按照“五個(gè)嚴禁”和“八項不準”的要求去規范個(gè)人行為,積極開(kāi)展反事故斗爭,堅決杜絕此類(lèi)事故再次發(fā)生。

3、全區上下要舉一反三,狠反“三違”和低標準作業(yè),以“狠、嚴、愛(ài)”的態(tài)度去強化現場(chǎng)管理,切實(shí)發(fā)揮好XX工區穩產(chǎn)高產(chǎn)的水平。