脫水斗式提升機司機崗位事故案例分析

一、 事故經(jīng)過(guò):

1995年7月12日，由于矸石倉滿(mǎn)，洗煤系統矸石運輸線(xiàn)緊急停車(chē)，等崗位司機孫XX再次開(kāi)啟211矸石斗提機時(shí)發(fā)現斗提機壓住開(kāi)不動(dòng)，隨即告訴同崗人員錢(qián)XX。錢(qián)XX安排孫XX點(diǎn)動(dòng)斗提機，自己則在斗提機正前方檢查啟動(dòng)情況，斗提機機頭輪打滑，斗鏈從機頭輪處斷裂，向外翻轉折掉下來(lái)，錢(qián)XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。

二、事故原因:

(一)直接原因

洗煤車(chē)間職工錢(qián)XX站在斗提機正面檢查斗提機，現場(chǎng)自主保安意識差，嚴重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。

(二) 主要原因

1、事故人錢(qián)XX安全意識淡薄，“四乎三慣”思想嚴重。

2、機器設備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷(xiāo)的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時(shí)發(fā)現事故隱患。

(三)間接原因

1、管理制度、安全規程、操作規程學(xué)習教育力度不夠，效果不到位，沒(méi)能入心入腦。

三、防范措施:

1、組織全廠(chǎng)管理人員參加的覆蓋每個(gè)崗位的安全大檢查，對查出的安全隱患，明確責任人，限期整改。

2、進(jìn)一步完善學(xué)習選煤廠(chǎng)的安全管理措施、技術(shù)措施，強化員工的安全培訓并組織全員考試，不及格者不準上崗。

3、加強員工巡查力度，做到事故苗頭早發(fā)現。堅持每月一次的安全隱患排查制度。