大屯公司姚橋煤礦“1.9”頂板死亡事故
2006年1月9日6時(shí)03分，大屯公司姚橋煤礦在7359B工作面發(fā)生一起頂板事故，死亡1人，輕傷一人；直接經(jīng)濟損失21.3萬(wàn)元。
統計類(lèi)別：原煤生產(chǎn)
事故類(lèi)別：頂板
死者簡(jiǎn)況：潘某，男，37歲，高中，機修工，一般工齡20年，三級安全教育
一、事故經(jīng)過(guò)
采煤一隊施工的7359B綜采工作面，工作面走向長(cháng)度為40米，面長(cháng)170米，開(kāi)采7煤上分層。綜合機械化采煤。
2006年1月9日夜班，割完一刀煤后，采煤機從機尾向機頭行進(jìn)到79架處，采煤機下?lián)u臂調高油管爆裂。停機后，跟班隊長(cháng)張井發(fā)先找頂，然后和機修工潘某一同進(jìn)入煤壁側更換油管。6時(shí)3分，頂板冒落一塊2000×800×550毫米的矸石擠住了張井發(fā)和潘某，班長(cháng)勾欽貞立即安排人員進(jìn)行搶救，并向礦調度匯報。礦立即組織搶救，潘某搶救無(wú)效死亡。
二、事故性質(zhì)及原因
(一)事故性質(zhì)
這是一起由于空頂作業(yè)造成的責任事故。
(二)事故直接原因
張井發(fā)、潘某進(jìn)入無(wú)支護的煤壁側作業(yè)，頂板突然冒落，是造成這起事故的直接原因。
(三)事故間接原因
1、安全技術(shù)措施在現場(chǎng)不落實(shí)，違章在無(wú)支護的煤壁側作業(yè)，是這起事故的重要原因。
2、現場(chǎng)檢查不細，未能發(fā)現頂板隱患，違章指揮工人在無(wú)支護的頂板下作業(yè)，是造成這起事故的原因之一。
3、職工安全意識不強，自?；ケＤ芰Σ?，是造成這起事故的原因之一。
4、現場(chǎng)管理存在漏洞，未能履行安全生產(chǎn)管理職責，對職工安全教育不到位，也是造成這起事故的原因之一。
三、防范措施
(一)大屯公司及所屬煤礦要根據國家發(fā)展改革委和國家安全監管總局的有關(guān)規定，進(jìn)一步完善礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的下井帶班制度，提高現場(chǎng)控制力度。
(二)大屯公司所屬礦井停產(chǎn)整頓一天，組織開(kāi)展拉網(wǎng)式的井上下安全大檢查，全面排查安全隱患，落實(shí)整改。
(三)姚橋煤礦要認真汲取事故教訓，加強對職工安全教育，提高職工自我保安能力。
(四)加強采掘工作面的頂板管理，確保有效支護。遇到地質(zhì)變化帶、頂板懸頂、局部空頂等特殊情況，必須提高支護強度，嚴禁空頂作業(yè)。
(五)嚴格按照作業(yè)規程和措施作業(yè)，繼續加大“反三違”力度，對違反規定的，從嚴從重處罰。
四、責任人處理
(一)礦采煤一隊跟班副隊長(cháng)，對這起事故負有重要管理責任。給予其行政撤職處分。
(二)礦采煤一隊當班班長(cháng)，對這起事故負有重要責任。給予其行政撤職處分。
(三)礦采煤一隊隊長(cháng)，對這起事故負有重要管理責任。給予其行政撤職處分。
(四)礦采煤一隊黨支部書(shū)記，對這起事故負有重要管理責任。給予其行政記大過(guò)處分，并免去黨支部書(shū)記職務(wù)。
(五)礦生產(chǎn)技術(shù)科分管副科長(cháng)，對這起事故負有一定的管理責任。給予其行政記過(guò)處分。
(六)礦采煤一隊技術(shù)員，對這起事故負有一定的管理責任。給予其行政記過(guò)處分。
(七)礦現場(chǎng)安監員，對這起事故負有一定管理責任。給予其行政記過(guò)處分。
(八)礦分管采煤副總工程師，對這起事故負有領(lǐng)導責任。給予其行政記過(guò)處分。
(九)礦分管采煤副礦長(cháng)，對這起事故負有領(lǐng)導責任。給予其行政記過(guò)處分。
(十)礦長(cháng)，對這起事故負有一定領(lǐng)導責任。責令其作書(shū)面檢查。
(十一)礦黨委書(shū)記，對這起事故負有一定領(lǐng)導責任。責令其作書(shū)面檢查。
(十二)有關(guān)責任人的經(jīng)濟處罰(略)。