2003年11月27日21時(shí)40分許，太原煤氣化公司嘉樂(lè )泉煤礦下組煤一采區1812小采工作面發(fā)生一起頂板冒頂死亡事故，死亡1人。事故直接經(jīng)濟損失10.5萬(wàn)元。

統計屬別：原煤生產(chǎn)

發(fā)生地點(diǎn)：嘉樂(lè )泉煤礦下組煤一采區1812小采工作面

事故類(lèi)別：頂板

事故性質(zhì)：責任事故

嚴重級別：一般事故

經(jīng)濟損失：直接經(jīng)濟損失10.5萬(wàn)元

死者簡(jiǎn)況：范某，男，28歲，初中，農民輪換工，支柱工，5年本工種工齡，礦安全培訓

一、事故經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)況

2003年11月27號14時(shí)，采一隊隊長(cháng)郭雷云主持召開(kāi)了中班班前會(huì )，中班小采面的16人參加了班前會(huì )，書(shū)記劉春盛、技術(shù)員張保兵參加了班前會(huì )，會(huì )上隊長(cháng)郭雷云講了安全注意事項，同時(shí)安排了當班的生產(chǎn)任務(wù)，14時(shí)30分當班16人下井，約15時(shí)20分到達1812小采工作面，康保帶領(lǐng)劉文小負責機尾段工作，其余人員分4組在前段工作，約20時(shí)50分,班長(cháng)康汝琪與康保、劉文小攉完煤、移完溜后，開(kāi)始打支柱，這時(shí)距尾巷口約3米處支架上方靠煤邦側的護頂煤發(fā)生冒落，冒落長(cháng)度約3米、寬度約2米、高度約0.8米，班長(cháng)康汝琪便讓劉文小到工作面前段叫人往機尾運料，劉文小、康保與來(lái)此的范某在班長(cháng)康汝琪的帶領(lǐng)下處理冒頂，班長(cháng)康汝琪在冒頂的支架上方勾頂，康保在下方幫助遞木料。劉文小與范某從尾巷口處往里運料，勾頂接近鎖口工作時(shí)，范某讓劉文小遞給他一塊勾頂不需要的木料(1米×0.2米×0.2米)，用單體支柱支撐支護落山側塑料網(wǎng)中下墜的頂煤，這時(shí)康汝琪、康保和劉文小發(fā)現工作面支柱向落山側移動(dòng)，便趕緊往外跑，三人剛跑出到尾巷口處時(shí)，機尾段單體支柱、丌型梁、塑料網(wǎng)全部向落山方向傾倒，支架上方的護頂煤全部冒落，清點(diǎn)人數時(shí)找不到范某，在確認范某被埋壓后，康汝琪便組織人員挖煤找人，此時(shí)，約21時(shí)40分左右，同時(shí)，跟班副隊長(cháng)張洪云向礦調度做了匯報，約20分鐘左右，在距尾巷口3.5米處找到了范，當時(shí)，范頭朝落山上身彎曲爬在地上，已經(jīng)停止了呼吸，升井后經(jīng)醫院診斷已經(jīng)死亡。

二、事故原因

(一)直接原因

工作面機尾段留設的護頂煤煤幫側局部漏頂，處理漏頂的同時(shí)，在落山側用單體支柱加帶柱帽處理塑料網(wǎng)中下墜的頂煤，拉動(dòng)支架，使其失穩傾倒，頂煤冒落，將人員砸壓致死，是事故發(fā)生的直接原因。

(二)間接原因

1、現場(chǎng)安全管理差，對存在的事故隱患未引起足夠重視，未能及時(shí)制止工人的違章行為，是事故發(fā)生的主要原因。

2、技術(shù)管理不到位，對小采工作面未制定有針對性的安全技術(shù)措施，也是事故發(fā)生的主要原因。

3、對安全生產(chǎn)的監督管理和指導工作不力，是事故發(fā)生的重要原因。

4、對職工安全教育培訓不夠，職工安全意識淡薄， 自保、互保意識差，也是事故發(fā)生的一個(gè)原因。

三、責任劃分與處理

(一)死亡者，當班支柱工，安全意識不強，在處理漏頂的同時(shí)，在落山側用單體支柱加帶柱帽處理塑料網(wǎng)中下墜的頂煤，柱帽拉動(dòng)頂網(wǎng)，拉動(dòng)相鄰支架，使其失穩傾倒，頂煤冒落，將其砸壓致死，導致事故，對事故應負直接責任。因已死亡，不予追究。

(二)當班班長(cháng)兼安全員，現場(chǎng)安全管理差，未認真履行崗位安全職責，對工作面存在的事故隱患未引起重視，對事故應負主要責任。給予罰款人民幣1500元。

(三)當班跟班副隊長(cháng)，未認真履行崗位安全職責，對工作面存在的事故隱患未引起重視，也未及時(shí)制止工人的違章行為，對事故應負主要責任。給予行政記過(guò)處分，并處500元罰款。

(四)技術(shù)付隊長(cháng)，技術(shù)管理不到位，對小采工作面未制定有針對性的安全技術(shù)措施，對事故應負重要責任。給予行政記過(guò)處分。

(五)隊長(cháng)，隊安全生產(chǎn)第一責任者，安全管理有漏洞，現場(chǎng)安全管理差，對職工培訓教育不夠，對事故應負隊領(lǐng)導責任。給予行政記過(guò)處分。

(六)礦生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)，對安全生產(chǎn)技術(shù)工作指導不力，對事故應負一定技術(shù)責任。給予行政警告處分。

(七)礦安全科科長(cháng)，對現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作監督管理不力，對事故應負一定責任。給予行政警告處分。

(八)根據《煤礦安全監察行政處罰辦法》第十六條、《山西省勞動(dòng)保護條例》第十一章第四十四條第二款規定，對太原煤炭氣化有限責任公司嘉樂(lè )泉礦處以2.3萬(wàn)元的罰款。

三、防范措施

(一)認真吸取本次事故的教訓，立即在全礦范圍內進(jìn)行以頂板管理為重點(diǎn)的整頓，徹底消除頂板管理方面存在的隱患，現1812小采工作面機尾退回到軌道巷，確保安全生產(chǎn)。

(二)嚴格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理。

(三)加強技術(shù)管理，針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)制定有針對性的安全技術(shù)措施，有效指導生產(chǎn)。

(四)各職能部門(mén)要強化業(yè)務(wù)保安責任制，加大現場(chǎng)檢查監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導，并追蹤落實(shí)。

(五)加強職工的安全教育和培訓，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，增強自?；ケＲ庾R，規范人員的作業(yè)行為。