1、事故經(jīng)過(guò)

2012年8月4日，燃料集控運行一班前夜班，#1機組負荷210MW，#2 機組停機備用，C-5A.皮帶備用狀態(tài)，C-5B 皮帶于 15:30上煤結束后停運備用。

8月4日21:27 燃料集拉運行一班班長(cháng)蓋某某在集控室發(fā)現C-5 皮帶跑傅報警信號后，立即到現場(chǎng)查著(zhù)，發(fā)現 C-5B 皮帶靠近拉緊裝置處警火，警火點(diǎn)距離拉緊滾簡(jiǎn) 3米左右處，皮帶工作面有一個(gè)兩米左右長(cháng)的半月形著(zhù)火點(diǎn)，立即通知燃料主值班員姚菜萊匯報當值值長(cháng)和燃料部副主任劉菜菜，21:35董茶某組織班組人員和寶豐公司(輸爆系統檢修和衛生清掃外包隊伍)人員利用滅火器、消防水、沖洗水進(jìn)行滅火，由于火勢發(fā)展較快，火情未得到控制。

21:50 C-5B 皮帶著(zhù)火處斷開(kāi)，為避免造成人員傷害，人員撤商現場(chǎng)。22:30 蓋菜萊引導公安消防人員進(jìn)入餐火位智進(jìn)行滅火，23:20明火撲滅，8月5日 4:15 經(jīng)電網(wǎng)調度部門(mén)同意，#1 機與系統解列體機。

2、初步原因分析

火災事故初步原因系 C-5 皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉自 燃引發(fā)皮帶起火。

3、相關(guān)要求

各電力產(chǎn)業(yè)公司、區域子公司要立即將事故快報轉發(fā)給基層企業(yè)，結合單位實(shí)際情況，認真吸取事故數訓，舉一反三，認真落實(shí)各成防范措旋，防止同類(lèi)事故的發(fā)生，

1、按照集團公司《防止電力生產(chǎn)事故蘭點(diǎn)要求》中防止火災事故的相關(guān)要求，立即開(kāi)展一次全廠(chǎng)防火安全大檢查，重點(diǎn)排查輸煤系統安全隱思。檢查消防水系統符合規定壓力，進(jìn)行消防水系統的相關(guān)聯(lián)鎖試驗及英它定期工作;檢查滅火器、火警探頭、火災報警系統、工業(yè)電視監控系統等設備系統處于良好各用或運行狀態(tài)

2、保持燃料輸煤系統及設備周?chē)h(huán)境的清潔，輸煤皮帶停用時(shí)，要將皮帶上的煤走完以后停運，并及時(shí)清除輸煤皮帶上下，拉緊室、 皮帶滾筒、除塵設備，電纜橋架等各處的積煤和積粉，杜絕將衛生清理時(shí)的落煤、積粉堆放于皮帶之上，

3、現場(chǎng)檢修、施焊等工作應產(chǎn)格執行工作票和動(dòng)火票制度，認真做好各項防火措施，嚴裝將火種遇留在生產(chǎn)現場(chǎng)。

4、加強燃用煤種的煤質(zhì)分析和配煤管理，燃用高揮發(fā)份的易自燃煤種時(shí)應及早通知運行值班人員以使采取措施，加強監視和巡查。

5、值班人員要按規定對運行和信用輸煤皮帶等設備進(jìn)行全面巡視檢查，加強對電視監控、火災報警系統的監視，確保在第一時(shí)間發(fā)現各類(lèi)異常和事故隱思。關(guān)于新疆某電廠(chǎng)“1?13”輸煤系統人身傷亡事故案例

6、加強值班人員消防培訓，制定完善輸煤系統火災應急預案，開(kāi)展火災事故應急實(shí)戰演練，提高員工的火災應急響應和事故處置能力。

7、建立完善廠(chǎng)內火災消防應急隊伍，明確職責分工，確保事故情況下，能快速組織有效力量進(jìn)行火災撲救:同時(shí)，進(jìn)一步增強與當地公安消防部門(mén)的快速協(xié)同滅火能力，迅速撲滅火災，將損失降至最低。

七、2014年某電廠(chǎng)10.10除塵器積粉自燃引起皮帶著(zhù)火

2014年10月10日，某發(fā)電有限公司發(fā)生了一起輸煤系統火災事故，該公司#1、#2機組為350MW超臨界發(fā)電機組，#1機組于2013年12月投產(chǎn)，#2機組在基建期。輸煤系統有甲、乙兩路皮帶。2014年10月10日#1機組運行，00時(shí)10分由甲皮帶上煤，01時(shí)50分結束。05時(shí)01分，現場(chǎng)視頻監控顯示#6甲皮帶導煤槽干式脈沖布袋除塵器吸粉管 下部冒煙，05時(shí)21分出現明火，但值班人員未發(fā)現。05時(shí)43分集控室消防火災監控系統發(fā)“T3轉運站38米感溫電纜火災報警”信號，運行人員現場(chǎng)檢查發(fā)現#6號皮帶著(zhù)火。05時(shí)55分，現場(chǎng)人員用消防水進(jìn)行滅火，因側煤倉18米層消防栓爆裂，消防水壓低無(wú)法滅火，后用滅火器、啟動(dòng)沖洗水泵進(jìn)行滅火，07時(shí)50分將火撲滅。

火災造成#6甲、乙皮帶55米燒毀，#6甲、乙皮帶導煤槽內部緩沖床燒毀，導煤槽內下部36個(gè)托輥燒毀，#6皮帶重錘室重錘上的包膠燒毀，#6乙皮帶布袋除塵器36個(gè)布袋燒毀;#5甲、乙皮帶燒斷5米。16時(shí)45分，#1機組被迫停運。

1、事故分析

調查確認，火災原因是#6甲皮帶尾部干式脈沖布袋除塵器內長(cháng)期積粉發(fā)生自燃，自燃后的煤粉由吸粉管彎口處落至皮帶上，引起#6甲皮帶著(zhù)火，#6甲皮帶燒斷后滑落至重錘室將#6乙皮帶引燃。#6皮帶著(zhù)火后通過(guò)落煤管又引燃了#5甲乙皮帶。

2、暴露問(wèn)題

事故暴露出責任單位生產(chǎn)管理基礎薄弱、秩序混亂，生產(chǎn)環(huán)節和設備設施存在漏洞和隱患。體現在:

1、該發(fā)電公司自身生產(chǎn)隊伍和管理水平不能滿(mǎn)足生產(chǎn)運行需要，一些生產(chǎn)管理工作需依靠甲公司，并將生產(chǎn)運維全部委托甲公司。甲公司又將燃料系統運維分包給乙公司。但該發(fā)電公司對承運單位監管缺位，以包代管。

2、#1機組投運近一年，該發(fā)電公司未制定發(fā)布完整有效的現場(chǎng)規程和設備系統圖，對輸煤布袋除塵器運行維護、檢查清理等定期工作沒(méi)有明確規定。對設計、使用高揮發(fā)分煤種、存在自燃隱患的情況，也無(wú)必要的防控措施。燃料運行人員不熟悉設備，不清楚工作要求，輸煤皮帶除塵器清灰工作隨意性大，造成煤粉長(cháng)期積存發(fā)生自燃。

3、燃料運行管理松懈，值班監控和巡回檢查不到位。制度規定運行人員每一個(gè)小時(shí)應進(jìn)行一次巡回檢查，但實(shí)際是兩個(gè)小時(shí)檢查一次。視頻監控顯示，05時(shí)01分已出現火情，但直至05時(shí)43分火災報警系統報警運行人員才發(fā)現皮帶著(zhù)火。

4、消防系統未經(jīng)過(guò)驗收，存在設計缺陷和設備隱患?；馂膱缶到y在火情出現半個(gè)小時(shí)后才發(fā)出警報，感溫測點(diǎn)布置不合理、不靈敏，自動(dòng)噴淋系統存在死角。爆裂的消防栓事故前剛剛進(jìn)行了消缺，但再次發(fā)生故障，導致消防系統不能正常啟用，延誤了事故處理。

八、某電廠(chǎng)2.5滾筒摩擦起火引起皮帶著(zhù)火

（2）火災擴大原因。皮帶著(zhù)火后，引燃控制電纜著(zhù)火、短路。就地啟動(dòng)了10B皮帶運轉，棧橋內風(fēng)速加大，煤粉揚起，火勢進(jìn)一步加大。由于電纜短路，又引起療強大的弧光和氣浪，加劇了火勢的發(fā)展。