2018年12月29日8時(shí)51分左右，在新建的七寶生態(tài)商務(wù)區18-03地塊商辦項目工地，發(fā)生一起基坑內局部土方坍塌事故，造成3人死亡。

　　事故發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導高度重視。市委書(shū)記李強作出重要批示：要抓緊查明事故原因，舉一反三，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。時(shí)任常務(wù)副市長(cháng)周波要求全力搶救傷員，查清事故原因。

　　根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務(wù)院令第493號）、《上海市實(shí)施〈生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例〉的若干規定》（滬府規〔2018〕7號）等相關(guān)法律法規規定，市應急局會(huì )同市住房城鄉建設管理委、市公安局、市總工會(huì )、閔行區人民政府，邀請市監察委組成事故調查組，并聘請專(zhuān)家參與對事故直接技術(shù)原因的認定。事故調查組堅持“科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，深入開(kāi)展調查工作。通過(guò)現場(chǎng)勘查、調查取證、綜合分析等工作，查明了事故原因，認定了事故性質(zhì)和責任，提出了對有關(guān)責任人員、責任單位的處理建議和改進(jìn)工作的措施建議。

　　經(jīng)調查認定，七寶生態(tài)商務(wù)區18-03地塊商辦項目“12·29”坍塌較大事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。

　　一、基本情況

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　　1.總包單位

　　上海建工七建集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)七建公司），法定代表人：顧亞囝，住所：中國（上海）自由貿易試驗區福山路33號17樓C座，經(jīng)營(yíng)范圍包括建筑設計，建設工程總承包等。持有中華人民共和國住房和城鄉建設部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，資質(zhì)類(lèi)別及等級包括建筑工程施工總承包特級，市政公用工程施工總承包一級。

　　2.專(zhuān)業(yè)分包單位

　　上海聚聯(lián)建設發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聚聯(lián)公司），法定代表人：姚文華，住所：上海市閔行區虹梅南路3509弄8號5幢A1012室，經(jīng)營(yíng)范圍包括建筑業(yè)勞務(wù)分包，土石方建設工程專(zhuān)業(yè)施工。持有上海市住房和城鄉建設管理委員會(huì )頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，資質(zhì)類(lèi)別及等級為建筑工程施工總承包三級等。

　　3.勞務(wù)分包單位

　　上海興法建設勞務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)興法公司），法定代表人：黃冠，住所：上海市長(cháng)寧區劍河路425–429號（單）201室，經(jīng)營(yíng)范圍包括建設勞務(wù)，抹灰建設工程作業(yè)，砌筑建設工程作業(yè)等。持有上海市住房和城鄉建設管理委員會(huì )頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，資質(zhì)類(lèi)別及等級為模板腳手架專(zhuān)業(yè)承包不分級、施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)勞務(wù)分包不分級。

　　4.監理單位

　　上海金外灘輔正工程咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金外灘公司），法定代表人：張海峰，住所：上海市嘉定工業(yè)區葉城路925號B區4幢J407室，經(jīng)營(yíng)范圍包括建筑工程咨詢(xún)，項目管理，工程監理等。持有中華人民共和國住房和城鄉建設部頒發(fā)的《工程監理資質(zhì)證書(shū)》，資質(zhì)等級為房屋建筑工程監理甲級，可以開(kāi)展相應類(lèi)別建設工程的項目管理、技術(shù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。

　　5.建設單位

　　上海萬(wàn)筠房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)筠公司），法定代表人：王一川，住所：上海市閔行區新龍路1333弄75號101室，經(jīng)營(yíng)范圍為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，房地產(chǎn)經(jīng)紀等。

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　　1.施工總包合同

　　2018年8月5日，萬(wàn)筠公司與七建公司簽訂《建設工程施工合同》，工程內容為樁基、基坑維護、土建、安裝、精裝修、室外總體等，合同工期至2020年6月30日。

　　該工程由七建公司第二工程公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)第二公司）成立七寶生態(tài)商務(wù)區18–03地塊商辦項目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)18–03地塊項目部）具體負責實(shí)施。

　　2.專(zhuān)業(yè)分包合同

　　2018年10月18日，七建公司與聚聯(lián)公司簽訂《七寶生態(tài)商務(wù)區18–03地塊商辦項目（土方工程）專(zhuān)業(yè)分包合同》，約定工程范圍為土方工程（挖土）。2018年12月20日，雙方簽訂《專(zhuān)業(yè)分包施工補充合同》，將施工工期延至2019年3月31日。雙方簽訂《建筑安裝施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。

　　在實(shí)際施工中，墊層底標高30cm以上土方由聚聯(lián)公司負責，以下部分由七建公司負責。

　　3.勞務(wù)分包合同

　　2018年9月10日，七建公司與興法公司簽訂《建筑工程勞務(wù)分包施工合同》，約定由興法公司承包七寶生態(tài)商務(wù)區18–03地塊商辦項目鋼筋作業(yè)、模板作業(yè)、混凝土作業(yè)等相關(guān)勞務(wù)內容。合同工期約定：開(kāi)工日期2018年9月15日，完工日期2020年9月30日。

　　4.監理合同

　　2018年6月15日，萬(wàn)筠公司與金外灘公司簽訂《建設工程委托監理合同》，由金外灘公司提供七寶生態(tài)商務(wù)區18–03地塊商辦項目工程的監理服務(wù)，監理工期為2018年8月1日至2020年10月30日。

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　　1.項目總體情況

　　七寶生態(tài)商務(wù)區18–03地塊商辦項目，位于上海市閔行區新龍路北側，號文路西側，號景路東側。包括4棟9層商辦建筑，1棟4層商業(yè)建筑，8棟4層辦公建筑，整體設地下一層車(chē)庫（局部為地下二層）。

　　2.方案編制審核情況

　　2018年9月，七建公司18–03地塊項目部編制完成《七寶生態(tài)商務(wù)區地塊商辦項目基坑施工方案》（內容包含挖土、降水、支撐）。

　　2018年9月30日，上海建瓴工程咨詢(xún)有限公司組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行論證，出具專(zhuān)項方案論證報告（報告編號：滬建瓴咨〔2018〕–0563）。

　　2018年11月7日，七建公司審核同意《七寶生態(tài)商務(wù)區18–03地塊商辦項目挖土降水支撐專(zhuān)項施工方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項施工方案）。11月9日建設單位、監理單位審查同意該方案。

　　3.項目基坑情況

　　項目基坑總面積約27200m2，周長(cháng)約700m。地下一層一般開(kāi)挖深度5.40m,地下二層區域一般開(kāi)挖深度8.40m。挖土分2個(gè)階段，第一階段挖土整體從南至北挖至角撐及圍檁底標高（地下一層區域土方卸至-1.90m,地下二層區域土方卸至-3.20m)；第二階段分為13個(gè)區域，分塊開(kāi)挖。

　　4.工程進(jìn)展情況

　　事故發(fā)生前，該項目正處于土方開(kāi)挖階段。至2018年12月29日上午，底板混凝土澆筑完成約16%，挖土完成約40%。

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　　事故發(fā)生在挖土分塊Ⅲb區域內B′軸南側，事發(fā)時(shí)已挖至坑底標高，局部墊層已澆筑。挖土分塊Ⅲb區域（軸線(xiàn)P–C′/1–10）面積為1213m2。挖土分塊Ⅲb區域內含5號樓和6號樓一部分。5號樓、6號樓均為地上4層、地下1層結構。

　　2018年9月底，項目開(kāi)始首次卸土，除鋼筋棚區域外整體卸土深度1.60m。

　　聚聯(lián)公司于2018年12月16日開(kāi)始對挖土分塊Ⅲb區域整體自西向東挖土，深度5.40m。5號樓北側待挖區域（坍塌區域）因堆有鋼筋等物，故聚聯(lián)公司按1：1放坡挖土，一坡到底。

　?。ㄎ澹┦掳l(fā)前相關(guān)情況

　　12月25日15時(shí)24分，金外灘公司18–03地塊項目部安全監理馮正洋在名稱(chēng)為“18–03地塊安全、質(zhì)量”的微信群中發(fā)布5號樓北邊邊坡的照片和“上下邊坡落差那么大，有人安排怎么處理嗎”的信息。

　　12月27日9時(shí)4分，七建公司18–03地塊項目部安全員陳愛(ài)駿在名稱(chēng)為“七寶萬(wàn)科項目組群”的微信群中發(fā)布照片和“鋼筋棚南側需放坡降低高度，材料堆放有坍塌風(fēng)險”的信息。9時(shí)10分，又發(fā)布照片和“基坑底部還有施工人員，需立即撤離人員采取措施”的信息。

　　12月27日9時(shí)5分，馮正洋在“18–03地塊安全、質(zhì)量”微信群內發(fā)布照片和文字信息“這個(gè)邊坡上下7、8米高，下面的人在施工，有什么保證措施嗎，一直在說(shuō)，沒(méi)人回答嗎”。12時(shí)41分，又發(fā)出“5號樓暫時(shí)不挖土，先把臨邊做一下”的信息。

　　12月27日上午，七建公司18–03地塊項目部工程師童繼龍向項目經(jīng)理顧逢祥指出存在坍塌風(fēng)險，并同聚聯(lián)公司現場(chǎng)負責人張浩堂3人到現場(chǎng)查看情況。顧逢祥安排人員移走部分堆放的鋼筋、木方等材料。但沒(méi)有設置警示標志，沒(méi)有封閉作業(yè)現場(chǎng)。

　　12月28日13時(shí)18分，萬(wàn)筠公司人員顧飛在名稱(chēng)為“18–03萬(wàn)科施工群”的微信群中，對金外灘公司18–03地塊項目部土建監理湯雪鋒講“結合早上幾張照片，現場(chǎng)幾處底板工作面臨坡處，控制好邊土高度、放坡、警戒線(xiàn)等，保障好基坑施工的工友安全”。13時(shí)27分，湯雪鋒回復“收到”。

　　二、事故經(jīng)過(guò)及救援情況

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　　2018年12月29日8時(shí)30分左右，項目經(jīng)理顧逢祥在Ⅲb區域發(fā)現現場(chǎng)有4名工人在作業(yè)后，便要求作業(yè)人員到隔壁區域作業(yè)后離開(kāi)現場(chǎng)。

　　8時(shí)51分，Ⅲb區域北側邊坡發(fā)生坍塌，將興法公司2名進(jìn)行坑底磚胎模砌筑作業(yè)人員和1名進(jìn)行坑底截樁作業(yè)的施工人員掩埋，另1名坑底截樁作業(yè)人員周守治逃出。

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　　8時(shí)52分，項目部人員撥打119和120求助，同時(shí)組織自救。9時(shí)2分，消防救援隊伍趕到現場(chǎng)開(kāi)始救援，同時(shí)要求項目部救援人員撤出現場(chǎng)。至11時(shí)40分，3名人員被先后救出。

　　李文希、張興兆2人在送上海市閔行區中心醫院途中死亡，陳國發(fā)經(jīng)上海市閔行區中心醫院搶救無(wú)效死亡。

　　三、事故造成的人員死傷亡和直接經(jīng)濟損失

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　　1.李文希，男，68歲，河南省方城縣人。

　　2.張興兆，男，58歲，河南省方城縣人。

　　3.陳國發(fā)，男，57歲，江蘇省宿遷市人。

　?。ǘ┦鹿试斐傻闹苯咏?jīng)濟損失

　　事故造成直接經(jīng)濟損失約525萬(wàn)元。

　　四、現場(chǎng)勘查情況及專(zhuān)家技術(shù)分析意見(jiàn)

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　　經(jīng)現場(chǎng)勘察，坍塌區域為Ⅲb區域內場(chǎng)地西側，待建5號樓北側部位，滑坡體長(cháng)度為18.1m，寬度為7.5m～9.3m，土方量約150m3。

　　經(jīng)對現場(chǎng)鄰近部位未坍塌的土坡實(shí)測，未坍塌土坡高度約5m，放坡寬度5m，實(shí)際施工按1:1放坡，且一坡到底，未分級放坡。

　?。ǘ┘夹g(shù)方案調查情況

　　經(jīng)查閱專(zhuān)項施工方案和相關(guān)圖紙，專(zhuān)項施工方案由七建公司編制，并經(jīng)金外灘公司、萬(wàn)筠公司審查通過(guò)。專(zhuān)項施工方案明確基坑分層開(kāi)挖厚度不應大于4m，臨時(shí)邊坡坡度不大于1:1.5，當挖土高度大于4m時(shí)應分級放坡，專(zhuān)家組認為該專(zhuān)項施工方案符合《基坑工程技術(shù)標準》（DG/TJ08-61-2018，以下簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)標準）要求。

　?。ㄈ┘夹g(shù)分析

　　該專(zhuān)項施工方案明確基坑分層開(kāi)挖厚度不大于4m，臨時(shí)邊坡坡度不大于1：1.5；當挖土高度大于4m時(shí)應分級放坡。但現場(chǎng)實(shí)際勘察結果為土坡高度5m，坡底進(jìn)深5m，坡比1：1，且一坡到底，未分級放坡。

　　施工現場(chǎng)土方開(kāi)挖未按專(zhuān)項施工方案要求組織施工。

　?。ㄋ模┦鹿始夹g(shù)原因

　　綜上所述，造成這起事故的直接技術(shù)原因是坑內臨時(shí)邊坡挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案要求進(jìn)行分級放坡，實(shí)際放坡坡度未達到技術(shù)標準要求，造成土體滑坡的事故發(fā)生，并導致3名作業(yè)人員死亡。

　　五、事故原因

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　　坑內臨時(shí)邊坡挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案要求進(jìn)行分級放坡[i]，實(shí)際放坡坡度未達到技術(shù)標準要求，當發(fā)現存在坍塌風(fēng)險時(shí)采取措施不力[ii]，導致事故發(fā)生，造成3名作業(yè)人員死亡。

　?。ǘ╅g接原因

　　相關(guān)單位安全生產(chǎn)主體責任、安全責任制不落實(shí)。未教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程；相關(guān)人員未履行安全生產(chǎn)管理職責，未督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。

　　1.總包單位

　　18–03地塊項目部對項目施工和現場(chǎng)管理不力。項目部組織管理機構不健全，未按要求配足人員；技術(shù)交底流于形式，對現場(chǎng)挖土作業(yè)未按專(zhuān)項施工方案要求的情況放任不管，且繼續組織進(jìn)行下階段作業(yè)；在接到管理人員對事故隱患的報告后，采取應急處置措施不力；當發(fā)現危及人身安全的緊急情況，沒(méi)有立即組織作業(yè)人員撤離危險區域。上級公司對18–03地塊項目部危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失察。

　　2.專(zhuān)業(yè)分包單位

　　對挖土作業(yè)管理不力。作業(yè)前未對作業(yè)人員進(jìn)行有效安全技術(shù)交底。在現場(chǎng)不具備兩級放坡條件時(shí)，仍然實(shí)施土方開(kāi)挖，且臨時(shí)邊坡坡度不符合專(zhuān)項施工方案要求，一坡到底，造成事故隱患。

　　3.勞務(wù)分包單位

　　對勞務(wù)人員安全管理不到位。對已知的安全風(fēng)險認識不足，未對事故區域暫時(shí)不能施工情況采取防范措施；用工不規范，未按要求清退超過(guò)合同約定年齡的從業(yè)人員。

　　4.監理單位

　　監理人員對施工單位的安全管理工作監督不到位。當發(fā)現施工單位未按照專(zhuān)項施工方案施工時(shí)，未按相關(guān)規定落實(shí)監理職責，僅在口頭和微信群要求進(jìn)行整改，對整改情況監督落實(shí)不力[iii]。項目總監理工程師不在工作崗位時(shí)未做好工作安排。

　　六、事故責任認定以及處理建議

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　　1.七建公司

　?。?）顧逢祥，18–03地塊項目部經(jīng)理。作為項目部安全生產(chǎn)第一責任人，對項目施工和現場(chǎng)管理不力；對現場(chǎng)挖土作業(yè)未按專(zhuān)項施工方案要求的情況放任不管，且繼續組織進(jìn)行下階段作業(yè)；在接到管理人員對事故隱患的報告后，采取應急處置措施不力；當發(fā)現危及人身安全的緊急情況，沒(méi)有立即組織作業(yè)人員撤離危險區域。對事故發(fā)生負有直接責任。涉嫌刑事犯罪，建議移交司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

　?。?）童繼龍，18–03地塊項目部工程師。技術(shù)交底流于形式，對專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況失管，對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予記大過(guò)處分。

　?。?）陳愛(ài)駿，18–03地塊項目部安全員。作為項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員對專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況現場(chǎng)監督不力，對未按照專(zhuān)項施工方案施工的情況沒(méi)有要求立即進(jìn)行整改，未能有效消除現場(chǎng)事故隱患。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予記大過(guò)處分。

　?。?）周吉，第二公司技術(shù)科科長(cháng)。對18–03地塊項目部技術(shù)交底流于形式，挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施的情況失管。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予記過(guò)處分。

　?。?）邢承良，第二公司安全科科長(cháng)。對18–03地塊項目部危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失管。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予記過(guò)處分。

　?。?）方思倩，第二公司總工程師。對18–03地塊項目部技術(shù)交底流于形式，挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施的情況失管。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予警告處分。

　?。?）瞿林，第二公司副總經(jīng)理，分管公司安全工作。對18–03地塊項目部危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失管。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予記過(guò)處分。

　?。?）姚光武，第二公司副總經(jīng)理，分管公司生產(chǎn)工作。對18–03地塊項目部挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施，危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失管。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予記過(guò)處分。

　?。?）陸秋平，第二公司總經(jīng)理。對18–03地塊項目部技術(shù)交底流于形式，現場(chǎng)挖土作業(yè)未按專(zhuān)項施工方案要求的情況失管，對危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失察。對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任，建議給予記大過(guò)處分。

　?。?0）邢建華，第二公司黨支部書(shū)記，副經(jīng)理，分管人事工作。對18–03地塊項目部組織管理機構不健全，未按要求配足人員的情況失管，建議給予記過(guò)處分。

　?。?1）尤雪春，七建公司科研技術(shù)部經(jīng)理。對18–03地塊項目部技術(shù)交底流于形式，挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施的情況失察。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予警告處分。

　?。?2）陳曉峰，七建公司安全質(zhì)量部副經(jīng)理，負責安全生產(chǎn)工作。對18–03地塊項目部危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失察。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予警告處分。

　?。?3）瞿華明，七建公司施工生產(chǎn)部經(jīng)理。對18–03地塊項目部挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施，危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失察。對事故發(fā)生負有管理責任，建議給予警告處分。

　?。?4）梅英寶，七建公司總工程師。對18–03地塊項目部技術(shù)交底流于形式，挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施的情況失察。對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任，建議給予警告處分。

　?。?5）閔四平，七建公司分管監管副總裁、安委會(huì )常務(wù)副主任。安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)不力，對18–03地塊項目部危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失察。對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任。建議給予警告處分。

　?。?6）梅新文，七建公司分管生產(chǎn)副總裁、安委會(huì )副主任。對18–03地塊項目部挖土作業(yè)未按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施，危險性較大的分部分項工程安全管理混亂情況失察。對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任。建議給予記過(guò)處分。

　?。?7）費躍忠，七建公司總裁、安委會(huì )第一副主任。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人，安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)不力，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作不力，未能及時(shí)消除事故隱患，對18–03地塊項目部未按照施工方案組織施工的情況失察。對事故發(fā)生負有主要領(lǐng)導責任。建議給予記過(guò)處分。

　?。?8）顧亞囝，七建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任。履行安全生產(chǎn)職責不力，對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任。建議給予警告處分。

　　建議七建公司及上級主管單位，按照職工管理權限，對上述人員和其他相關(guān)責任人員按照有關(guān)規定予以處理。處理結果報市應急局。

　　2.聚聯(lián)公司

　?。?9）張浩堂，聚聯(lián)公司18–03地塊項目部現場(chǎng)負責人。對挖土作業(yè)管理不力。作業(yè)前未對作業(yè)人員進(jìn)行有效安全技術(shù)交底。在現場(chǎng)不具備兩級放坡條件時(shí)，仍然實(shí)施土方開(kāi)挖，且臨時(shí)邊坡坡度不符合專(zhuān)項施工方案要求，一坡到底，造成事故隱患，對事故發(fā)生負有直接責任。涉嫌刑事犯罪，建議移交司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

　?。?0）董輝，聚聯(lián)公司技術(shù)員、安全員。作業(yè)前未對作業(yè)人員進(jìn)行有效安全技術(shù)交底。對專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況現場(chǎng)監督不力，對事故發(fā)生負有責任。

　?。?1）張棉鋒，聚聯(lián)公司18–03地塊項目部副經(jīng)理。對現場(chǎng)不具備兩級放坡條件時(shí)，仍然實(shí)施土方開(kāi)挖，且臨時(shí)邊坡坡度不符合專(zhuān)項施工方案要求，一坡到底，造成事故隱患的情況失管，對事故發(fā)生負有現場(chǎng)管理責任。

　?。?2）王雅麗，聚聯(lián)公司18–03地塊項目部經(jīng)理。作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，對現場(chǎng)不具備兩級放坡條件時(shí)，仍然實(shí)施土方開(kāi)挖，且臨時(shí)邊坡坡度不符合專(zhuān)項施工方案要求，一坡到底，造成事故隱患的情況失管，對事故發(fā)生負有現場(chǎng)管理責任。

　?。?3）姚文華，聚聯(lián)公司法定代表人、總經(jīng)理。作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，安全責任制不落實(shí)。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作不力，未能及時(shí)消除事故隱患，對18–03地塊項目部未按照施工方案組織施工的情況失察。對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任。

　　建議聚聯(lián)公司對上述人員及其他相關(guān)人員按照有關(guān)規定給予處理，處理結果報市應急局。

　　3.興法公司

　?。?4）梁兵國，興法公司18–03地塊項目部磚瓦工班組長(cháng)。對已知的安全風(fēng)險認識不足，未對事故區域暫時(shí)不能施工情況采取防范措施；用工不規范，未按要求清退超過(guò)合同約定年齡的從業(yè)人員，對事故發(fā)生負有責任。

　?。?5）葉波紋，興法公司18–03地塊項目部施工員。對已知的安全風(fēng)險認識不足，未對事故區域暫時(shí)不能施工情況采取防范措施，對事故發(fā)生負有責任。

　?。?6）陳健，興法公司18–03地塊項目部安全員。對已知的安全風(fēng)險認識不足，未對事故區域暫時(shí)不能施工情況采取防范措施，對事故發(fā)生負有責任。

　?。?7）黃興法，興法公司總經(jīng)理。作為公司主要負責人，安全責任制不落實(shí)，未督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任。

　　建議興法公司對上述人員及其他相關(guān)人員按照有關(guān)規定給予處理，處理結果報市應急局。

　　4.金外灘公司

　?。?8）馮正洋，金外灘公司18–03地塊項目部安全監理。對施工單位的安全管理工作監督不到位。當發(fā)現施工單位未按照專(zhuān)項施工方案施工時(shí)，未按相關(guān)規定落實(shí)監理職責，僅在口頭和微信群要求進(jìn)行整改，對整改情況監督落實(shí)不力，對事故發(fā)生負有直接責任。其行為涉嫌刑事犯罪，建議移交司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

　?。?9）湯雪鋒，金外灘公司18–03地塊項目部土建監理。當發(fā)現施工單位未按照專(zhuān)項施工方案施工時(shí)監督不力，對事故發(fā)生負有責任。

　?。?0）戴曉東，金外灘公司18–03地塊項目部總監理工程師。作為項目總監理工程師，不在工作崗位時(shí)未做好工作安排。對施工單位的安全管理工作監理不到位，未能發(fā)現并督促施工單位消除事故隱患，對事故發(fā)生負有責任。

　　建議金外灘公司按照職工管理權限，對上述人員和其他相關(guān)責任人員按照有關(guān)規定給予處理，處理結果報市應急局。

　　建議市應急局依法對費躍忠、姚文華、黃興法予以行政處罰。

　　建議市住房城鄉建設管理委依法對顧逢祥、陳愛(ài)駿、董輝、王雅麗、陳健、馮正洋、湯雪鋒、戴曉東給予行政處罰或行政措施。

　?。ǘκ鹿守熑螁挝坏呢熑握J定及處理建議

　　七建公司、聚聯(lián)公司、興法公司未教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程；相關(guān)人員未履行安全生產(chǎn)管理職責；未督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。對事故發(fā)生負有責任。

　　建議七建公司向其上級公司作出深刻檢查。

　　建議市應急局會(huì )同相關(guān)部門(mén)對七建集團進(jìn)行約見(jiàn)警示談話(huà)。

　　建議市應急局、市住房城鄉建設管理委依法對七建公司、聚聯(lián)公司、興法公司分別給予行政處罰。

　　金外灘公司監理人員對施工單位的安全管理工作監督不到位。當發(fā)現施工單位未按照專(zhuān)項施工方案施工時(shí)，未按相關(guān)規定落實(shí)監理職責，僅在口頭和微信群要求進(jìn)行整改，對整改情況監督落實(shí)不力。對事故發(fā)生負有責任。建議市住房城鄉建設管理委對其作出相應的行政處理。

　　七、事故防范和整改措施

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　　相關(guān)企業(yè)要深刻吸取本次事故的教訓，充分認識事故暴露出來(lái)的問(wèn)題，清醒認識到當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性、艱巨性。企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)要從本質(zhì)安全的角度進(jìn)一步完善對施工方案的編制及審查工作，確保作業(yè)現場(chǎng)施工方案的唯一性與可操作性?，F場(chǎng)管理人員要督促作業(yè)人員嚴格按照施工方案開(kāi)展施工作業(yè)，對于現場(chǎng)實(shí)際施工條件與方案不符合的情況，要及時(shí)上報管理部門(mén)，堅決杜絕擅自修改施工方案的情況發(fā)生。企業(yè)管理人員要按照職責規定，認真開(kāi)展對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作，并督促勞務(wù)分包單位落實(shí)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高作業(yè)人員的自我保護意識。

　?。ǘ娀┕ぷ鳂I(yè)現場(chǎng)安全管理職責的落實(shí)

　　企業(yè)各部門(mén)、各級負責人要增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責任。要加強對施工現場(chǎng)的安全管控，深入落實(shí)建設、勘查、設計、施工、監理的五方主體責任；要嚴格落實(shí)《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住房城鄉建設部令第37號）的要求，建立健全危險性較大的分部分項工程安全管控體系，督促檢查工程參建各方認真貫徹執行；對作業(yè)現場(chǎng)各類(lèi)違章違規行為要采取“零容忍”的態(tài)度，加大安全管理的執行力度，確保安全生產(chǎn)的各項工作落到實(shí)處。

　?。ㄈ┣袑?shí)履行安全監管職責

　　企業(yè)在現場(chǎng)安全監管人員要嚴格落實(shí)安全監管主體責任，對監管過(guò)程中發(fā)現的各參建方存在的各類(lèi)違章違規行為，要及時(shí)采取各種有效措施予以制止；對發(fā)現的事故隱患，必須要求相關(guān)責任方落實(shí)整改措施，督促整改到位；對未能及時(shí)消除的事故隱患，要嚴格按照管理規定，及時(shí)通知有關(guān)責任單位和安全監管部門(mén)。

　　建設行業(yè)主管部門(mén)要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，堅決落實(shí)管行業(yè)必須管安全的要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管職責，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，完善各項安全管理制度，強化問(wèn)責考核力度，加強對參建單位的管理，尤其對監理單位盡責履職情況的監督檢查。督促相關(guān)單位依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，努力確保安全生產(chǎn)形勢穩定可控。

　　七寶生態(tài)商務(wù)區18-03地塊商辦項目“12·29”坍塌較大事故調查組

　　2019年2月26日

　　[i]《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》第十六條：施工單位應當嚴格按照專(zhuān)項施工方案組織施工，不得擅自修改專(zhuān)項施工方案。

　　[ii]《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》第十七條：施工單位應當對危大工程施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，項目負責人應當在施工現場(chǎng)履職。

　　項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當對專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況進(jìn)行現場(chǎng)監督，對未按照專(zhuān)項施工方案施工的，應當要求立即整改，并及時(shí)報告項目負責人，項目負責人應當及時(shí)組織限期整改。

　　施工單位應當按照規定對危大工程進(jìn)行施工監測和安全巡視，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區域。

　　[iii]《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》第十八條：監理單位應當結合危大工程專(zhuān)項施工方案編制監理實(shí)施細則，并對危大工程施工實(shí)施專(zhuān)項巡視檢查。

　　第十九條：監理單位發(fā)現施工單位未按照專(zhuān)項施工方案施工的，應當要求其進(jìn)行整改；情節嚴重的，應當要求其暫停施工，并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理單位應當及時(shí)報告建設單位和工程所在地住房城鄉建設主管部門(mén)。