2021年7月10日晚，河南商丘柘城縣一家藥廠(chǎng)起火并爆炸，現場(chǎng)連續發(fā)生多次爆炸，發(fā)出巨大聲響，騰起一朵蘑菇云，照亮了整個(gè)夜空！網(wǎng)友稱(chēng)，柘城縣以及周邊縣的大批消防人員已緊急趕往現場(chǎng)滅火救援。

河南華商藥業(yè)有限公司官網(wǎng)信息顯示，該公司成立于2004年，位于河南省商丘市柘城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，總投資1.6億元人民幣，占地面積146畝，是醫藥原料藥和中間體的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)商。

僅僅半個(gè)月之前，柘城縣一家武校失火，導致幾十個(gè)孩子傷亡，導致縣委書(shū)記、縣長(cháng)都下臺了，余波尚未平息。真是怕什么來(lái)什么！網(wǎng)友紛紛祈禱，千萬(wàn)不要出現傷亡，也希望消防隊員們平安！　

河南致18死火災事故初步原因查明，一周前剛部署過(guò)安全生產(chǎn)大檢查！

有網(wǎng)友稱(chēng)：一次是偶然，這不到一個(gè)月兩次，就說(shuō)明問(wèn)題了。前一段的消防安全排查估計是排查了個(gè)寂寞。

類(lèi)似的案例還有很多，為什么剛開(kāi)展完隱患排查，還是發(fā)生了事故？

只要我們冷靜的分析下，隱患排查是根本防不住事故的，特別是監管部門(mén)主導的隱患排查。

1）突擊式安全檢查倒逼企業(yè)搞形式主義。

一人感冒大家吃藥的監管模式已經(jīng)爛熟于心，套路再熟悉不過(guò)。

按說(shuō)各地在這件事上已經(jīng)不用開(kāi)會(huì )發(fā)文件了。

只要出了事故，監管部門(mén)早早做好了檢查的準備，企業(yè)早早做好了迎檢的準備。

而這時(shí)候企業(yè)會(huì )把迎檢作為頭等大事，

梳理制度，整理檔案，完善記錄……

做的更周密一點(diǎn)的，開(kāi)個(gè)警示教育會(huì )、組織一次演練，領(lǐng)導帶隊檢查……

絕大部分人的精力都用在了組織安全生產(chǎn)活動(dòng)上，卻沒(méi)有心思沒(méi)有關(guān)注安全生產(chǎn)本身，這個(gè)時(shí)候對作業(yè)現場(chǎng)的監督、管控不是加強了，反而在一定程度上削弱了。

但是，這些形式往往是檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)，甚至是工作亮點(diǎn)。

任何企業(yè)都會(huì )做，而且要做的完美。

2）隱患排查就是以“靜態(tài)的點(diǎn)”搏“動(dòng)態(tài)的線(xiàn)”。

監管部門(mén)或是其他外力開(kāi)展的隱患排查，只能以某個(gè)具體時(shí)間點(diǎn)切入，了解當時(shí)當場(chǎng)的靜態(tài)情況。

而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)很長(cháng)的線(xiàn)條，且是持續運動(dòng)的。

以“靜態(tài)的點(diǎn)”去發(fā)現“動(dòng)態(tài)的線(xiàn)”上的隱患，局限性太大，偶然性太多。

比如檢修作業(yè)，檢查的時(shí)候碰上了可以查隱患，沒(méi)碰上你就沒(méi)法查。

而且有時(shí)候企業(yè)是能夠掌握這個(gè)“靜態(tài)的點(diǎn)”何時(shí)發(fā)生的，會(huì )盡全力呈現一個(gè)完美的“點(diǎn)”，盡量不給監管部門(mén)“添麻煩”。

3）不管出啥事故，都查滅火器。

事故以后的大排查大整治，是為了汲取教訓，堵住事故暴露出的漏洞，防范同類(lèi)事故再次發(fā)生。

可有時(shí)候，事故原因還沒(méi)找到，事故教訓還沒(méi)有出來(lái)，大檢查開(kāi)始了，為什么查，查什么都不十分清晰，這就在很大程度上失去了針對性。

因某個(gè)事故而組織的本應很有針對性的大檢查，很快落入俗套，不管啥事故，不管啥行業(yè)事故，都查滅火器。

隱患一大堆，和事故教訓沾邊的沒(méi)幾個(gè)。這樣的排查何以防住事故！

4）格式化八股化的事故調查有待改進(jìn)。

對事故的調查和反思，甚至大眾對事故的關(guān)注，更多集中在管理上和責任上。

技術(shù)層面的關(guān)注和反思不夠。

事故調查報告在分析原因時(shí)，基本上是兩個(gè)層面：作業(yè)人員違章為直接原因和主體責任不落實(shí)、風(fēng)險隱患排查不到位、培訓教育不到位等為間接原因。

格式化、八股化的調查報告，很難讓人找到切入點(diǎn)去分析事故，除了后果慘痛，不知道該汲取什么教訓，借此改進(jìn)哪些方面。

這樣的調查報告很難指導日常隱患排查，也難以推動(dòng)安全技術(shù)規范標準的改進(jìn)。

而規范標準不是來(lái)源于事故教訓，不是用血的教訓寫(xiě)成，靠專(zhuān)家在辦公室討論出來(lái)的規范標準如何能防住事故？

事故代價(jià)不能白付

事故發(fā)生后，無(wú)論是第一時(shí)間開(kāi)展救援還是從嚴從實(shí)、從快從細調查事故原因都十分必要，但同時(shí)也不能忘記汲取教訓、防患未然。安全事故發(fā)生地固然要全面排查、深刻反思，其他單位也不應置身事外。只有舉一反三狠抓落實(shí)才能筑牢安全防線(xiàn)，防止類(lèi)似的事故再次發(fā)生。單位主要負責人安全生產(chǎn)責任有沒(méi)有落實(shí)到位，安全管理制度是流于形式還是落到實(shí)處，全員安全教育培訓做到位了沒(méi)有，隱患排查有沒(méi)有一處一處地細摳……說(shuō)白了，安全防范工作不能流于形式，必須把工作做在前頭、把功夫下在平時(shí)，各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節的檢查都要落到實(shí)處，不留死角、不留盲區。只有嚴在平時(shí)、動(dòng)真碰硬、問(wèn)題不整改到位絕不放過(guò)，才能有效杜絕隱患，避免發(fā)生安全事故。

安全生產(chǎn)上有個(gè)海因里希法則，說(shuō)的是在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。這些輕微的事故、潛在的隱患如不及時(shí)處理，就容易發(fā)生大災禍。在這個(gè)春節，“最后一個(gè)原始部落”云南翁丁村因為一場(chǎng)大火付之一炬。更令人感到遺憾的是，翁丁村在事故前一周已經(jīng)發(fā)生一次火災，當時(shí)很快撲滅。如果事故發(fā)生后能夠立即排查隱患、認真整改，或許不至發(fā)生席卷全村的大火災。

安全事故一再警示我們，禍患常積于忽微，必須以“一失萬(wàn)無(wú)”的謹慎確保萬(wàn)無(wú)一失的安全。不能一個(gè)安全隱患排除了，新的安全隱患又冒出來(lái)，更不能以發(fā)生事故的方式來(lái)發(fā)現隱患，那樣的代價(jià)太沉重了。