一、事故概況

二、事故原因分析

1直接原因

違反《提升機檢修方案》，未按規定步驟進(jìn)行，切割斗提機鏈條前兩側未使用葫蘆拉緊，起吊舊鏈條前拆卸減速機。

2間接原因

2.1該檢修項目負責人和現場(chǎng)負責人周XX在設備吊裝和拆卸作業(yè)時(shí)，未能在第一現場(chǎng)（減速機平臺）進(jìn)行指揮和檢查督促項目，工器具檢查和使用督促不到位，拆卸過(guò)程中存在的安全風(fēng)險和隱患未及時(shí)發(fā)現和制止。

2.2制造部機修工段檢修安全技術(shù)交底不完全，交底時(shí)未要求相關(guān)方單位和人員參加；

2.3公司未對危險吊裝拆卸作業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)安全監控，對項目安全方案未進(jìn)行審核，未與第三方單位簽訂安全協(xié)議，未進(jìn)行入廠(chǎng)培訓及資質(zhì)審查。

2.4吊裝作業(yè)外包招標機電部未按水泥控股招標流程對相關(guān)方單位和人員資質(zhì)進(jìn)行審查，中標審批各節點(diǎn)未進(jìn)行嚴格的審核。

2.5在轉包過(guò)程中相關(guān)方向水泥公司隱瞞了轉包的事實(shí)，且兩家單位營(yíng)業(yè)執照均沒(méi)有設備高空吊裝資質(zhì)。XX搬運服務(wù)部特種作業(yè)人員無(wú)證作業(yè)。