Benchmark Digital戰略產(chǎn)品管理高級經(jīng)理Kevin O'Neill和Sustainable Business Consulting (SBC)的ESG報告專(zhuān)家Minahil Choudry在會(huì )議開(kāi)始時(shí)提出關(guān)于公司治理的最佳實(shí)踐的話(huà)題。SBC提供了解決方案，既通過(guò)改變企業(yè)的運營(yíng)方式來(lái)解決世界上最緊迫的社會(huì )和環(huán)境問(wèn)題，在可持續發(fā)展的道路上專(zhuān)注于三個(gè)領(lǐng)域：氣候變化和溫室氣體排放戰略，ESG戰略和目標，以及ESG報告。

兩人都強調，想要一個(gè)公司實(shí)施和實(shí)踐治理戰略經(jīng)得起時(shí)間的考量，有效的公司領(lǐng)導和高效的軟件系統是必需的。

衡量公司治理戰略的一個(gè)主要指標是激勵相關(guān)的管理團隊重視ESG計劃程度。許多投資者首先關(guān)注公司治理，因為它們?yōu)楣驹贓SG目標方面優(yōu)先考慮哪些價(jià)值奠定了基礎。這鼓勵了領(lǐng)導者監督公司的治理計劃并且將治理目標放在首位，增加了達成目標的可能性。激勵高管實(shí)現ESG目標的另一種方式是通過(guò)薪酬。從數據來(lái)看，在過(guò)去高管薪酬與季度收益的關(guān)系緊密，而現在相關(guān)的長(cháng)期和短期目標與高管薪酬更為密切。Benchmark ESG和SBC建議公司圍繞人力資本管理等主題向高管提出可實(shí)現的短期目標。長(cháng)期目標則是著(zhù)眼于需要多年承諾的總體減排。

凱文·奧尼爾（Kevin O'Neill）在分享高管薪酬激勵在制定ESG戰略中所起的作用時(shí)，解釋道："你不能提到凈零，提出，在這里減少一些排放就結束了，但最終到了2049年，我們需要依靠大量未經(jīng)證實(shí)的技術(shù)來(lái)幫助我們達到這個(gè)目標；在凈零的過(guò)程中需要有短期目標，需要持續的跟蹤和管理，以指導你實(shí)現ESG戰略。"

治理披露在本質(zhì)上是比較主觀(guān)的。遵循最佳實(shí)踐的同時(shí)，確保你的公司所披露的數據能給內部和外部利益相關(guān)者以信心，這一點(diǎn)至關(guān)重要。為了提供高質(zhì)量的數據，必須對項目進(jìn)行適當的管理。在Benchmark Digital 的ESG Director平臺上，能為用戶(hù)提供了一些披露反饋，并允許領(lǐng)導者管理設定下的目標，同時(shí)準確跟蹤其進(jìn)展。

公司治理還包括風(fēng)險和供應鏈管理。Benchmark ESG的軟件解決方案提供了對產(chǎn)品監管更新和潛在供應鏈風(fēng)險的寶貴見(jiàn)解。特別是對于擁有數千家供應商的公司，考慮到手動(dòng)輸入問(wèn)題的數量，通過(guò)PDF響應可能很難操作。管理供應商的關(guān)鍵步驟是利用數字化解決方案去促進(jìn)供應鏈管理。

Minahil Choudry繼續對話(huà)，重點(diǎn)討論了在進(jìn)行重要性評估時(shí)企業(yè)領(lǐng)導人發(fā)揮的作用。重要性評估使公司能夠確定哪些信息披露與他們的業(yè)務(wù)有關(guān)。為了編寫(xiě)這些評估，公司依靠投資者和利益相關(guān)者的觀(guān)點(diǎn)來(lái)告知和提升其公司戰略。這個(gè)過(guò)程有助于減輕長(cháng)期風(fēng)險，同時(shí)通過(guò)社區參與的努力促進(jìn)與重要利益相關(guān)者的關(guān)系。

雙重實(shí)質(zhì)性是指公司對財務(wù)上重要的議題和對經(jīng)濟、環(huán)境和人民重要的議題均有報告。這有助于識別并優(yōu)先處理對最關(guān)鍵的ESG問(wèn)題。在過(guò)去，財務(wù)重要性是優(yōu)先考慮的；而現在，在監督ESG項目時(shí)，雙重實(shí)質(zhì)性正成為一個(gè)普遍的標準。收集定性和定量的數據是匯總物質(zhì)性評估的最佳方法。Benchmark Digital提供了一個(gè)重要性評估工具，無(wú)論企業(yè)規模如何，都幫助企業(yè)有效地進(jìn)行評估。

在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性評估后，公司往往難以確定哪些披露內容需要報告，這可能導致領(lǐng)導團隊間產(chǎn)生摩擦。目前，對于公司應該在信息披露中包括哪些數據，還沒(méi)有明確的標準，這也助長(cháng)了這種摩擦。2023年，全球報告倡議組織預計將發(fā)布特定行業(yè)的標準。理想情況下，重大議題將由公司決定，這有助于在最終決策階段提供信息并減少摩擦。

"雙重實(shí)質(zhì)性還可以幫助你減輕長(cháng)期風(fēng)險，所以你可以提前了解你的利益相關(guān)者之間可能發(fā)生的嘀咕，所以你知道對你的公司的態(tài)度，它可以提醒你可能要發(fā)生的事情。所以它在這方面很有幫助，" Minahil 在解釋雙重實(shí)質(zhì)性的目的時(shí)說(shuō)。

Minahil 在解釋雙重實(shí)質(zhì)性的目的時(shí)表示：“雙重實(shí)質(zhì)性在幫助你減輕長(cháng)期風(fēng)險非常有幫助，你可以提前了解利益相關(guān)者可能會(huì )提出的不滿(mǎn)，從而了解對公司的態(tài)度，并提醒你可能會(huì )發(fā)生什么事?！?/span>

治理是一個(gè)很廣很深的話(huà)題，大部分企業(yè)都很難抽出足夠的精力做全面的預案。因為如果企業(yè)沒(méi)有找到正確的方向，避免違規操作對大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件耗費大量人力物力的事情。監管干預包括反競爭行為、稅收、戰略和政策影響。這些都是企業(yè)在本地化運作時(shí)至關(guān)重要的政策。Benchmark Digital通過(guò)提供AI自然語(yǔ)言處理工具（NLP）來(lái)監測潛在的爭議，從而幫助企業(yè)更好地進(jìn)行治理。諸如NLP這樣的軟件可以幫助企業(yè)快速處理風(fēng)險，以減少任何可能發(fā)生的爭議。

隨著(zhù)數字化時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )安全和隱私問(wèn)題等風(fēng)險逐漸暴露在大眾視野中。美國證券交易委員會(huì )建議公司報告有關(guān)重大網(wǎng)絡(luò )安全事件和定期報告。公司應圍繞可能存在的網(wǎng)絡(luò )安全攻擊和數據隱私問(wèn)題，披露一個(gè)高效的業(yè)務(wù)連續性計劃和向利益相關(guān)者披露的計劃。故，這對董事會(huì )成員在網(wǎng)絡(luò )安全方面的專(zhuān)業(yè)知識和監督的需求正在全面增加。

自2020年以來(lái)，多樣性、公平和包容（DEI）也是ESG中一個(gè)不斷引起關(guān)注的話(huà)題。盡管不是所有的公司都在這個(gè)話(huà)題上投入大量的投資和精力，但投資者會(huì )關(guān)注在商業(yè)模式中實(shí)施DEI所帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng )造和商業(yè)戰略。因此，擁有一個(gè)多元化的領(lǐng)導團隊可以保護組織免受爭議，同時(shí)也從整體的角度上為公司創(chuàng )造了機制。一流的企業(yè)應當有一個(gè)明確清晰的DEI聲明，并有相應的管理人員薪酬激勵措施的支持，以確保這些聲明轉化為行動(dòng)。屆時(shí)，員工會(huì )認可企業(yè)為社區創(chuàng )造的價(jià)值，因為企業(yè)不僅聲明而且執行了所承諾的DEI。

Benchmark Digital的審計與合規保證解決方案能支持企業(yè)進(jìn)行與治理相關(guān)的風(fēng)險評估，提供全面、實(shí)時(shí)的系統性風(fēng)險評估、項目審計和評估，并生成實(shí)時(shí)報告和數據分析。  此外，Benchmark的其他模塊，包括風(fēng)險登記和管理系統記分卡，支持企業(yè)在評估完成后快速提取收集的數據，更好地幫助企業(yè)理解數據，能在企業(yè)需要時(shí)第一時(shí)間建立糾正和預防措施的計劃。

Benchmark Digital幫助企業(yè)管理整個(gè)審計周期，并根據Reg Auditor中的標準化監管清單評估現場(chǎng)的合規性，允許用戶(hù)根據每個(gè)現場(chǎng)的計劃或流程定制檢查清單，通過(guò)使用檢查工具和在線(xiàn)表單推動(dòng)相關(guān)責任人快速糾正措施。該軟件幫助企業(yè)快速響應，并通過(guò)與Reg Tracker的第三方合規相關(guān)內容整合，有效地避免了企業(yè)合規漏洞。Benchmark讓管理變得易如反掌，讓稽核人員可以利用在線(xiàn)或批量加載功能，在A(yíng)udit Assistant中進(jìn)行實(shí)時(shí)審查、數據收集和協(xié)作整合。

不應忘記ESG中的 "G"。治理在ESG項目管理中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，高效的治理對于滿(mǎn)足快速變化的全球合規要求是必要的。  項目執行團隊在執行過(guò)程中會(huì )遇到不可避免以及無(wú)法預計的細微政策差別，若要應對快速變化及天差地別的合規要求。最有效的方式是使用相應的合規管理軟件，以跟上運營(yíng)風(fēng)險評估、治理的趨勢和重要性評估等。Benchmark Digital的用戶(hù)服務(wù)高級總監Susan Boone在活動(dòng)結束時(shí)介紹了公司運營(yíng)的不同軟件需求，因為每個(gè)組織都有不同的需求。Benchmark將繼續提供各種解決方案，確保企業(yè)將其ESG戰略付諸實(shí)施。