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美國個(gè)體防護裝備市場(chǎng)分析(上)

麥肯錫公司/文   朗泰華/譯

提到個(gè)體防護裝備(PPE),人們大概會(huì )想到一次性口罩和鋼頭鞋。但今天,它所涉及的產(chǎn)品已經(jīng)十分豐富,涵蓋了從最基礎到科技最前沿的裝備,比如帶有體溫監測傳感器的衣服,強韌且靈活、熱塑性材料涂覆的防護手套。

技術(shù)創(chuàng )新、疫情、經(jīng)濟波動(dòng)和全球貿易,讓美國的個(gè)體防護裝備市場(chǎng)出現了截然不同的態(tài)勢:醫療和食品服務(wù)業(yè)的需求和銷(xiāo)售增加,采礦、石油天然氣這些通常強勁的終端用戶(hù)市場(chǎng)暫時(shí)受到抑制。

未來(lái)幾年,這些市場(chǎng)風(fēng)向,無(wú)論是順風(fēng)還是逆風(fēng),都將繼續影響這個(gè)135億美元的個(gè)體防護裝備市場(chǎng)。不同的終端用戶(hù)行業(yè)、不同品類(lèi)的防護裝備有著(zhù)不同的命運。

預計,制造業(yè)和建筑業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)將恢復,個(gè)體防護裝備銷(xiāo)售也將隨之反彈。同時(shí),對石油和天然氣公司的銷(xiāo)售預計將持續低迷。防護手套、防護服和口罩生產(chǎn)商會(huì )繼續感受到來(lái)自自有品牌和低成本競爭對手的價(jià)格壓力。 

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業(yè)內的利益相關(guān)者,包括原材料供應商、單純的個(gè)體防護裝備制造商、大型企業(yè)集團的個(gè)體防護裝備部門(mén)、批發(fā)和零售商,都需要了解市場(chǎng)背后的力量,以及它對個(gè)體防護裝備部門(mén)和終端用戶(hù)的意義。

通過(guò)監測市場(chǎng)動(dòng)態(tài),長(cháng)期玩家可以調整產(chǎn)品結構、銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)能。行業(yè)內的小企業(yè)和挑戰者也能保護他們的核心業(yè)務(wù),同時(shí)尋找擴張的機會(huì )。投資者也能借此發(fā)現潛在的融資機會(huì ),相應調整投資組合。


分散的市場(chǎng)

美國的個(gè)體防護裝備市場(chǎng)有多個(gè)板塊,其中防護手套、防護服、防護鞋和呼吸防護的板塊最大,占總銷(xiāo)售額的80%(見(jiàn)下圖)。其余的分布在幾個(gè)小品類(lèi)里,包括頭部防護、眼面防護、聽(tīng)力防護、墜落防護和防跌倒。

美國的個(gè)體防護裝備銷(xiāo)售額約占全球總量的23%。

 

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呼吸防護是近期的焦點(diǎn)。但根據2019年美國個(gè)體防護裝備銷(xiāo)售額(目前能獲取到的最新數據),手部防護才是最大的單一產(chǎn)品品類(lèi),約占30%。防護服是第二大品類(lèi)(23%),其次是防護鞋(15%)和呼吸防護(12%)。頭部、眼面部、聽(tīng)力和墜落防護占其余的20%。

呼吸防護產(chǎn)品、防護服和防護手套銷(xiāo)售的增長(cháng),預計將讓美國的PPE銷(xiāo)售額從2019年的135億美元增加到2024年的243億美元,年均復合增長(cháng)率達到12.5%。

在醫療領(lǐng)域,疫情的影響,加之業(yè)內不斷加強安全健康防護措施,也將推動(dòng)呼吸防護用品的銷(xiāo)售。預計2024年之前年均增長(cháng)26%,是增長(cháng)最快的品類(lèi)。

醫療領(lǐng)域的需求雖有增長(cháng),但制造業(yè)、建筑業(yè)、石油和天然氣行業(yè)仍然占據市場(chǎng)大頭,共占總銷(xiāo)售額的48%。在制造業(yè)和建筑業(yè)之后,美國最大的個(gè)體防護裝備終端用戶(hù)行業(yè)是醫療(13%)、化學(xué)品(10%)和采礦(7%),其他行業(yè)占其余的22%。

個(gè)體防護裝備的細分市場(chǎng)高度分散,頂級玩家只占了相對較小的部分。例如,在40億美元的手部防護市場(chǎng)中,五個(gè)最大的玩家只占了整個(gè)細分市場(chǎng)的三分之一。

此外,各個(gè)細分市場(chǎng)內的動(dòng)態(tài)也不同。例如,防護手套市場(chǎng)的玩家很可能是私營(yíng)企業(yè)或是上市公司的子公司。


影響需求的六大趨勢

順風(fēng)推動(dòng)需求增長(cháng),逆風(fēng)抑制行業(yè)需求(見(jiàn)下圖)。

 

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更加關(guān)注作業(yè)場(chǎng)所安全

新冠肺炎全球大流行后,雇主開(kāi)始執行更嚴格的安全標準和作業(yè)要求。對美國職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的安全規定也更在意了,因為違規成本不斷上升,后果越來(lái)越嚴重。

2016-2018年,作業(yè)傷害的成本每年上升6%,最終達到了1708億美元。這里包括了工資、生產(chǎn)力損失、醫療費、行政開(kāi)支、車(chē)輛財產(chǎn)損失和雇主成本。  如果作業(yè)場(chǎng)所不安全,將很難吸引新員工,留住老員工,特別是在社交媒體時(shí)代,安全問(wèn)題會(huì )被曝光并迅速傳播開(kāi)來(lái)。

技術(shù)創(chuàng )新提高了用戶(hù)的接受程度

需求增長(cháng)的原因還包括產(chǎn)品設計、材料和制造工藝的創(chuàng )新。個(gè)體防護裝備更安全,更舒適了,對用戶(hù)的吸引力也更強了。例如,凱夫拉纖維制成的防護手套比其他材料制成的手套更耐切割。

人們對聚烯烴、聚酰胺、超高分子量聚氨酯等材料的研究不斷深入,防護服的性能也不斷提升。

對于防護眼鏡,泡沫襯里和防霧涂層讓其佩戴起來(lái)更舒適,可見(jiàn)度更高。用戶(hù)的接受度比之前高了,銷(xiāo)售也有了增長(cháng)。

 

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重度用戶(hù)行業(yè)的需求有增長(cháng)

個(gè)體防護裝備使用量較大的五個(gè)行業(yè)中,出現了不同的行情,對需求產(chǎn)生了滴漏效應(trickle-down effect)。在醫療領(lǐng)域,大流行導致口罩、手套的短期需求劇增。但從長(cháng)期看,預計疫情不會(huì )對需求產(chǎn)生重大影響。

疫情擾亂了建筑業(yè)和制造業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),導致個(gè)體防護裝備的短期需求下降。預計建筑業(yè)和制造業(yè)將分別在2022年和2024年恢復,個(gè)體防護裝備的銷(xiāo)售預計也將隨之恢復。

石油和天然氣業(yè)、采礦業(yè)預計將繼續低迷,個(gè)體防護裝備需求繼續下降。

轉向線(xiàn)上銷(xiāo)售

大流行讓個(gè)體防護裝備的線(xiàn)上銷(xiāo)售快速增長(cháng)。2019年,線(xiàn)上銷(xiāo)售額占美國個(gè)體防護裝備總銷(xiāo)售額的9.0%,預計2024年將增長(cháng)至12.4%。很多制造商已經(jīng)與亞馬遜和阿里巴巴等在線(xiàn)零售商合作,向醫院和個(gè)人提供大宗個(gè)體防護裝備銷(xiāo)售。預計到2024年,經(jīng)專(zhuān)家,批發(fā)商,維護、修理和運營(yíng)機構銷(xiāo)售的個(gè)體防護裝備也將增加。

此外,銷(xiāo)售的職能也在演變,從直接供應產(chǎn)品演變成既供應產(chǎn)品又協(xié)助實(shí)現防護效果。比如,聽(tīng)力防護裝備的銷(xiāo)售員還會(huì )對客戶(hù)公司的員工進(jìn)行培訓,教他們如何正確使用產(chǎn)品以減少聽(tīng)力損失。

人們意識到,銷(xiāo)售其實(shí)就是要創(chuàng )造品牌認知度,提高客戶(hù)忠誠度,并采用有效的電商策略。

銷(xiāo)售的演變會(huì )讓零售商和客戶(hù)建立更緊密的關(guān)系。他們利用這種關(guān)系去推銷(xiāo)性能更好的產(chǎn)品,從而避免單純的價(jià)格競爭。

自有品牌和低成本制造商帶來(lái)的競爭

行業(yè)內的長(cháng)期玩家開(kāi)始和自有品牌、低成本供應商爭奪業(yè)務(wù),且越來(lái)越激烈。自由品牌也更多了,他們會(huì )根據分銷(xiāo)商的規格去設計和生產(chǎn)裝備。

一次性口罩和丁腈手套等低技術(shù)商品的制造商,最有可能面臨持續的價(jià)格壓力,特別是來(lái)自生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力成本低的國家。這類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售和電商平臺更容易直接銷(xiāo)售給美國客戶(hù),而不需要考慮生產(chǎn)地址。

原油價(jià)格下跌導致的原材料供應不穩定

個(gè)體防護裝備材料,如合成高分子材料、芳香族聚酰胺和聚乙烯都來(lái)自原油。個(gè)體防護裝備的原材料成本受原油價(jià)格和供應的影響很大。近年來(lái),原油市場(chǎng)波動(dòng),價(jià)格大幅下跌,對個(gè)體防護裝備的制造成本是一個(gè)利好。

  

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但最近成本一直在上漲,給利潤帶來(lái)了很大的壓力。

貿易爭端持續發(fā)展導致進(jìn)口原材料的價(jià)格上漲,制造成本增加。關(guān)于生產(chǎn)副產(chǎn)品和廢物處置的法規愈加嚴格,又進(jìn)一步侵蝕了利潤空間。

原文鏈接:

https://www.mckinsey.com/industries/advanced-electronics/our-insights/navigating-opportunity-in-the-us-personal-protective-equipment-market#