HSESHE管理體系簡(jiǎn)介
一、什么是SHE管理體系
SHE是SAFETY、HEALTH、ENVIRONMENT的縮寫(xiě)，是指健康、安全與環(huán)境一體化的管理。與ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量體系相比，SHE管理體系增加了安全的內容。SHE管理體系建立起一種通過(guò)系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而達到改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jì)的管理方法。
SHE管理體系是一種要求企業(yè)或組織在其運作的過(guò)程中，按照科學(xué)化、規范化和程序化的管理要求，分析其活動(dòng)過(guò)程中可能存在的安全、環(huán)境和健康方面風(fēng)險，從而采取有效的防范和控制措施，防止事故發(fā)生的一種管理體系，同時(shí)通過(guò)不斷評價(jià)、評審和體系審核活動(dòng)，推動(dòng)體系的有效運行，達到安全、健康與環(huán)境管理水平不斷提高。
SHE是安全、環(huán)保和健康的簡(jiǎn)稱(chēng)，有些企業(yè)為了突出健康或環(huán)境的重要性，將其簡(jiǎn)稱(chēng)變?yōu)镠SE或ESH等不同形式，但其本質(zhì)都是一樣的。 安全是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以人們常說(shuō)“安全第一，預防為主”。但是要保護人的安全，就必須讓人有一個(gè)健康的體質(zhì)和良好的精神狀態(tài)，要做到這一點(diǎn)，也還需要給人提供一個(gè)良好的生產(chǎn)、活動(dòng)環(huán)境，只有這樣，才能保證人生產(chǎn)出高質(zhì)量和高效益的產(chǎn)品。由于安全、環(huán)境和健康在管理原則和效果上彼此相似，在實(shí)際過(guò)程中，它們三者又有不可分割的聯(lián)系，因此人們很自然地將這三者結到一起，從而開(kāi)成了SHE管理體系。
二、SHE管理體系的發(fā)展過(guò)程
在人類(lèi)歷史發(fā)展的初期，由于生產(chǎn)技術(shù)的落后，人類(lèi)只考慮對自然資源的盲目索取和破壞性的開(kāi)采，而沒(méi)有考慮到這種生產(chǎn)方式對人類(lèi)所造成的負面影響。我們每個(gè)人都清楚的是，人類(lèi)所從事的所有工作，其目的就是為了追求生活質(zhì)量的不斷提高，而這就是SHE管理的目標。
六十年代以前安全管理主要是對生產(chǎn)裝備進(jìn)行不斷改善，從而達到對人的保護；
七十年代以后，安全管理注重人的行為研究，注重人與環(huán)境的關(guān)系；
八十年以后，幾次重大事故的發(fā)生對SHE管理的深化發(fā)展和完善起到了巨大的推動(dòng)作用。
1987年，瑞士 SANDEZ 大火
1988年，英國大陸架 PIPER 阿爾法海上平臺致167人死亡的爆炸事故。
1989年，EXXON公司 VALDEZ 原油泄漏導致環(huán)境嚴重污染事故
從這些事故中人們認識到，安全、環(huán)境和健康在管理過(guò)程中是一個(gè)不可分割的有機統一體。
鑒于此，殼牌石油公司于1991年頒布了SHE方針指南，1995年又采用與ISO9000和英國標準（BS）5750質(zhì)量保證體系相一致的原則，形成了一體化的SHE管理體系。
三、SHE的發(fā)展趨勢
目前，SHE管理已成為世界性的潮流與主題，建立和持續改進(jìn)SHE管理體系不僅成為國際石油公司的大趨勢，也逐步成為化工，汽車(chē)，施工等各行各業(yè)的管理趨勢。其管理發(fā)展趨勢主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、SHE管理體系與質(zhì)量、環(huán)境等管理體系進(jìn)行一體化管理。有些公司建立了質(zhì)量管理體系，取得了ISO9001論證，因此將兩者有機結合到一起，形成QSHE管理體系；另外在建立SHE管理體系時(shí)，有的公司充分考慮到OSHSM18001與ISO14001的論證要求，將它們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有機結合，形成一體化的SHE管理體系。
2、作為SHE管理核心“以人為本”的思想得到了充分體現。SHE方面的事故主要是技術(shù)和人為因素造成的，其中人為因素所起的事故占80%。因此SHE強調了對人的行為，意識、技能等方面培訓和教育，特別強調了要用正面表?yè)P、激勵等正面強化方式逐步取代懲罰，追究的負面強化模式，從而有效提高“我要安全，而不是要我安全”的正確意識，大大減少了因為人的因素而引發(fā)的事故；
3、SHE管理體系的框架與ISO14001，OSHAM18001逐步趨于一致或相似。通常這些管理框架要素有17個(gè)，如方針、政策與承諾；風(fēng)險評估與管理；法律法規要求；管理方案；培訓、人員與能力等。但也有的公司將其中的一些要素相結合，并將另外一些要素進(jìn)行分解和強化，如BP公司將文件與數據控制，管理體系文件，記錄與記錄管理等合并成一個(gè)信息與資料要素，同時(shí)將運行與維修要素分成：設計與建設、運行與維修兩個(gè)，同時(shí)又將方針、政策與承諾不列入框架要素之列，這樣其SHE管理框架就只有13個(gè)要素，以突出其行業(yè)的特點(diǎn)。
4、世界各國的環(huán)境立法更加系統，環(huán)境標準更加嚴格。企業(yè)在環(huán)境方面嚴格要求自己，不僅是企業(yè)的職責，也是社會(huì )的公德表現，可適應公眾對企業(yè)的要求，更好地樹(shù)立企業(yè)形象，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益更好。專(zhuān)家預測，2005年，SHE管理體系要演變?yōu)榭沙掷m發(fā)展的管理體系
四、世界一些公司的SHE管理情況介紹
美國杜邦公司：
1.杜邦公司的十條安全管理原則
（1）所有的工傷和職業(yè)病都是可以預防的,這是現實(shí)的目標,而不是理論的目標
（2）從董事長(cháng)到一線(xiàn)管理人員,都直接承擔預防工傷和職業(yè)病的責任
（3）每個(gè)雇員必須承擔安全責任,這是雇傭的條件
（4）安全培訓是取得安全的基本條件
（5）必須進(jìn)行安全檢查
（6）所有不足之處，立即通過(guò)調整設備、改變工藝過(guò)程、改進(jìn)培訓工作等加以改進(jìn)
（7）認真調查不安全操作及可能發(fā)生工傷的事件
（8）非工作崗位安全與工作崗位安全一樣抓
（9）預防工傷和職業(yè)病是一項重要工作，否則將驚人的直接和間接的影響成本
（10）人是最重要的因素，聽(tīng)取雇員的意見(jiàn)，改善安全衛生條件，使計劃獲得成功
此外杜邦公司認為：“一切事故的原因在于管理”、“所有的工傷事故都歸于管理上的失誤?！?/p>
殼牌石油集團（SHELL） 殼牌石油公司現擁有員工約43000人，現在中國境內SHE方面要求最為嚴格，殼牌公司要求其每一個(gè)公司都應該:
（1）有一套系統的方法，SHE管理體系符合法律要求，并達到持續提高的目的
（2）設立改進(jìn)和檢查、評價(jià)和報告的目標
（3）要求承包商按照此方針SHE管理，要求合作伙伴按照它的作業(yè)程序貫徹該方針，并利用它的影響推動(dòng)其他公司進(jìn)步
（4）對員工的評價(jià)和相應的獎勵都應SHE 行為表現
STATOIL（挪威國家石油公司）
“事故、傷害和損失為零”的意思是：
無(wú)傷害；無(wú)職業(yè)??； 無(wú)廢氣排放；無(wú)火災或氣體泄漏； 無(wú)財產(chǎn)損失
BP 集團
每一位BP的職員，無(wú)論身處何地，都有責任做好SHE工作，良好的SHE表現是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵。 其宗旨，簡(jiǎn)而言之就是------無(wú)事故、無(wú)人身傷害、無(wú)環(huán)境污染。