2019年較大以上事故原因:開(kāi)停車(chē)和檢維修
近年來(lái),我國開(kāi)停工和檢修期間頻頻發(fā)生事故,如:
2019年4月15日,濟南齊魯天和惠世制藥有限公司四車(chē)間地下室在冷媒系統管道改造過(guò)程中發(fā)生重大著(zhù)火中毒事故,造成10人死亡,12人受傷,直接經(jīng)濟損失1867萬(wàn)元。
2019年8月29日,中衛聯(lián)合新澧化工有限公司長(cháng)期停止運行的2#煤氣發(fā)生爐,在點(diǎn)火重啟時(shí),發(fā)生一起爆炸事故,造成4人死亡,3人受傷。
2019年10月15日,廣西蘭科新材料科技有限公司“10·15”較大爆炸事故,是試生產(chǎn)期間,酚醛樹(shù)脂反應釜發(fā)生爆炸,造成4人死亡、8人受傷。
化工安全教育公共服務(wù)平臺(www.ciedu.com.cn)據公開(kāi)報道統計,2019年發(fā)生的較大以上事故12起,共造成138人死亡。
其中,涉及開(kāi)停工和檢修過(guò)程的共計6起,占事故總數的50%。由此可看出,開(kāi)停工和檢修過(guò)程的安全生產(chǎn)問(wèn)題理應作為安全管理的重中之重。
根據美國化學(xué)品安全委員會(huì )(CSB)的統計,開(kāi)車(chē)期間的過(guò)程安全事故約占總的過(guò)程安全事故的8%。如果考慮到開(kāi)車(chē)階段的時(shí)間占工廠(chǎng)運行時(shí)間的比例,在單位時(shí)間內,開(kāi)車(chē)期間的事故率遠遠高于正常生產(chǎn)時(shí)的事故率,而且事故的后果往往非常嚴重!
美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì )工藝安全管理中心(CCPS)統計了發(fā)生在美國本土1976—1989年的過(guò)程安全事故,對于連續化的工藝流程,大約60%~75%的重大工藝安全事故不是發(fā)生在正常生產(chǎn)期間,而是發(fā)生在開(kāi)停車(chē)等非正常生產(chǎn)期間。
2019年,中石化洛陽(yáng)分公司安全專(zhuān)家張武星作為工藝安全專(zhuān)家,全程參加了對山東省壽光市、廣饒縣、青島西海岸新區等3個(gè)?;分攸c(diǎn)縣共2輪6次指導服務(wù)工作。檢查中發(fā)現“裝置開(kāi)停工和檢修安全風(fēng)險分析缺失或分析不到位”的問(wèn)題突出。為此,化工安全教育公共服務(wù)平臺特邀工藝安全專(zhuān)家張武星講解《裝置停開(kāi)工和檢修安全管理》課程。
課程針對化工(危險化學(xué)品)企業(yè)裝置停開(kāi)工階段常見(jiàn)的典型安全問(wèn)題進(jìn)行分析,從裝置停開(kāi)工和檢修過(guò)程安全特點(diǎn)入手,分析典型事故案例,查找裝置停開(kāi)工和檢修過(guò)程安全薄弱環(huán)節,并提出針對性管理策略,幫助企業(yè)提供安全生產(chǎn)水平,防范停開(kāi)工和檢修事故。
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裝置停開(kāi)工和檢修過(guò)程安全特點(diǎn)
1.時(shí)間短、任務(wù)集中,易出現加班趕進(jìn)度和違反安全程序的現象。
2.場(chǎng)地小,人員集中,立體交叉作業(yè),易引發(fā)人身事故。
3.停工時(shí),工藝處理不徹底,易殘存易燃易爆和有毒有害介質(zhì),易發(fā)生火災、爆炸、中毒、灼傷等事故。
4.停、開(kāi)工時(shí),大量使用蒸汽、水、氮氣等置換油品,易發(fā)生能量外泄轉移傷害事故。
5.全廠(chǎng)十多套裝置同時(shí)開(kāi)工,易工藝介質(zhì)互串,發(fā)生介質(zhì)泄漏,引發(fā)事故。
裝置停開(kāi)工和檢修典型事故案例分析
停工階段安全薄弱環(huán)節
1.火源控制不嚴。
2.停工吹掃未落實(shí)方案,亂排亂放。
3.退料時(shí)輕組分混(串)入重組分進(jìn)入罐區。
4.進(jìn)入涉硫化氫區域不按規定攜帶報警儀。
5.盲板管理不到位,拆裝盲板錯誤。
6.設備、管線(xiàn)等部位退料、吹掃、清洗、置換不干凈、不徹底,留有死角。
7.領(lǐng)導帶班不落實(shí),溝通協(xié)調不到位。
8.占用消防通道。
9.無(wú)序安排施工機具。
10.無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停工裝置或現場(chǎng)。
裝置停開(kāi)工和檢修安全管理要點(diǎn)