運用信息化平臺提高EHSHSE管理效率
導讀
“工欲善其事,必先利其器”。在信息時(shí)代,企業(yè)要有效提升EHS管理效率,必然要打造“信息技術(shù)”這個(gè)利器。
隨著(zhù)信息時(shí)代的蔓延, 企業(yè)的一舉一動(dòng)接受來(lái)自廣泛的監督和輿論的壓力。 生命價(jià)值成本的上升, 國民意識的逐漸提升以及政府監管的日趨嚴格, 在政府強力推動(dòng)的背景下, 對EHS管理信息化的持續改進(jìn)已成為大勢所趨, 也是與國際對接的必然。 企業(yè)信息化以企業(yè)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)為基礎,在一定的深度和廣度上應用智能網(wǎng)絡(luò )工具,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的所有數據、信息和知識進(jìn)行集成和管理,可實(shí)現企業(yè)內外部信息的共享和有效利用,不斷提高企業(yè)自身的發(fā)展力。 企業(yè)信息化可以使企業(yè)運用EHS管理信息化服務(wù)平臺,利用計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行信息傳遞和管理,及時(shí)進(jìn)行EHS管控。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),企業(yè)員工不一定要在本地及辦公室時(shí)才能處理工作任務(wù),各種資源可以從異地獲取,是企業(yè)的組織外延和經(jīng)營(yíng)外延得以擴展。 許多上傳下達的信息和任務(wù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )完成,從而有可能減少一些不必要的垂直管理層次,使組織結構更加扁平化。 目前,大多數企業(yè)還用傳統的模式進(jìn)行EHS管理,比如說(shuō)是手動(dòng)發(fā)Email,或者召開(kāi)各種會(huì )議,電話(huà)溝通等等。 對于數據收集、分析管理這一塊,也多數是各單位部門(mén)按時(shí)按既定格式上報,之后再統一匯總分析,這樣勢必會(huì )增加時(shí)間成本、溝通成本,以及增加管理風(fēng)險漏洞。 而建立信息化管理平臺就可以制定一些標準化的流程,可以通過(guò)軟件平臺標準化整個(gè)流程,如環(huán)境報告、健康安全、EHS活動(dòng)管理和安全數據表編寫(xiě)生成等相關(guān)的流程和報告處理,規范EHS管理,包括日常收集什么數據,需要填報哪些數據,由誰(shuí)填報,由誰(shuí)審核。 EHS信息管理系統以豐富的企業(yè)管理信息和EHS數據為基礎,可實(shí)現EHS管理全面信息化,促進(jìn)EHS管理和合規管理的發(fā)展,降低EHS的合規風(fēng)險,EHS信息管理系統會(huì )對數據進(jìn)行初步分析、處理,并做出相應提示、提醒,有益于問(wèn)題的解決,便于工廠(chǎng)進(jìn)行常規檢查及年度自審等。 此外,還可以添加一些日常管理的信息,共享給整個(gè)企業(yè)的需求部門(mén),提高企業(yè)內部獲取信息速率,節省時(shí)間成本,有利于EHS管理效率的提升。 當然,僅僅依賴(lài)信息化平臺并不是最佳的解決方案,要把傳統管理方式和信息化平臺結合起來(lái),去落實(shí)整改措施的完成。 信息化手段的應用,使得游離于企業(yè)內部各個(gè)角落的組織與管理信息,包括大量存在于紙質(zhì)文件、宣傳欄、各類(lèi)信息系統、乃至領(lǐng)導與員工意識中的管理思想、知識積累,得以集中的展現。 實(shí)現了企業(yè)資本積累的信息化、集中化,企業(yè)知識資源既得到充分挖掘又便于提取與共享,直接而快速地提高了工作效率,實(shí)施效果立竿見(jiàn)影,使得企業(yè)領(lǐng)導者對工作事務(wù)和人員管理能夠全局掌握,得心應手。企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。 EHS工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)信息化的支撐,當前的大數據、互聯(lián)網(wǎng)對EHS管理帶來(lái)了機遇。企業(yè)應當從自身實(shí)際情況出發(fā),加強面向EHS管理的信息系統建設,充分運用信息技術(shù),推動(dòng)EHS管理加快發(fā)展,有效提升單位管理效率和價(jià)值創(chuàng )造能力。