2015年4月5日11時(shí)15分，武鋼資源集團有限公司金山店鐵礦（以下簡(jiǎn)稱(chēng)武鋼金山店鐵礦）余采車(chē)間井下-326m至-312m水平斜坡道處發(fā)生一起車(chē)輛傷害事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟損失82萬(wàn)元。死者: 程義，男，47歲，湖北黃石經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區汪仁鎮沿湖村董家嘴灣四組人。2013年經(jīng)溫州建峰礦山工程有限公司勞務(wù)輸入進(jìn)入宏信金山店工程部工作，維修工?，F將事故調查處理情況公告如下：

一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2016年4月5日11時(shí)左右鏟運機司機程斌向維修工程義、程華講，他駕駛的1#鏟運機油泵發(fā)生故障不能正常工作。程義對1#鏟運機的故障進(jìn)行了檢查，認為該鏟運機需要開(kāi)到-312m水平修理硐室內修理,于是將1#故障鏟運機駛停于604區域的巷口處，并倒行至-326m水平，程華則跟隨在鏟運機的后面行走。當程義駕駛鏟運機從-326m水平經(jīng)坡道倒行至—312m水平出口處時(shí)，鏟運機突然熄火，車(chē)體沿著(zhù)斜坡道快速向下方滑行。程華見(jiàn)此情況趕緊跑離躲避，快速沖下的鏟運機鏟斗猛力地沖撞于-326m平巷的巷壁處，在反作用力作用下，鏟運機快速向后反彈，程義的頭部就碰撞在鏟運機右燈座架的邊框上，后經(jīng)搶救，因腦外傷過(guò)重死亡。

二、事故原因和性質(zhì)認定

（一）直接原因

維修工程義違規操作，駕駛鏟運機倒車(chē)爬坡過(guò)程中鏟斗不按規定朝下、并快速行駛，當鏟運機熄火失去動(dòng)力時(shí)，沒(méi)有采取正確應急處置措施，直至鏟運機鏟斗猛力撞向巷壁，在慣性的作用下，程義的頭部碰在鏟運機右燈座架的邊框上，導致事故發(fā)生。

（二）管理原因

武鋼宏信公司（宏信金山店工程部）:一是安全管理制度不完善。針對鏟運機駕駛、維修工類(lèi)的特殊崗位，沒(méi)有明確維修工崗位能否開(kāi)鏟運機操作規程。二是對現場(chǎng)安全管理巡查糾查不力。維修工程義違規操作鏟運機返硐室修理時(shí)安全巡查管理人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現制止，導致事故發(fā)生。三是安全生產(chǎn)教育培訓不扎實(shí)，維修崗位人員處突能力差。

武鋼金山店鐵礦：主體責任落實(shí)不力，對外包工程安全管理不到位，安全巡查監督管理不力。

（三）事故性質(zhì)

經(jīng)過(guò)調查認定，武鋼金山店鐵礦“4.5”一般車(chē)輛傷害事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。

三、對事故有關(guān)責任人員及責任單位的處理建議

（一）建議免于追究責任的人員

程義，對事故負直接責任，本應追究其責任，鑒于其在事故中死亡，免于追究。

（二）建議對責任單位追究的責任人員

1、宏信金山店工程部值班長(cháng)。對“4.5”事故負現場(chǎng)管理責任，責成宏信金山店鐵礦工程部根據企業(yè)管理規定給予處理。

2、宏信金山店鐵礦工程部專(zhuān)職安全員，對“4.5”事故負現場(chǎng)管理責任，責成宏信金山店鐵礦工程部根據企業(yè)管理規定給予處理。

3、宏信金山店鐵礦工程部經(jīng)理，對“4.5”事故負有主要領(lǐng)導責任，責成武鋼宏信公司根據企業(yè)管理規定給予處理。

4、武鋼宏信公司安全生產(chǎn)部長(cháng)，對“4.5”事故負有主要領(lǐng)導責任，責成武鋼宏信公司根據企業(yè)管理規定給予處理。

5武鋼宏信公司副經(jīng)理，對“4.5”事故負有重要領(lǐng)導責任，責成武鋼宏信公司根據企業(yè)管理規定給予處理。

6、武鋼宏信公司總經(jīng)理，對“4.5”事故負重要領(lǐng)導責任，由市安監局給予其2萬(wàn)元罰款的行政處罰。

7、武鋼宏信公司黨委書(shū)記，對“4.5”事故負重要領(lǐng)導責任，責成向市安監局寫(xiě)出書(shū)面檢查。

8、武鋼金山店鐵礦余采車(chē)間安全員，對“4.5”事故負有管理責任，責成武鋼金山店鐵礦根據企業(yè)管理規定給予處理 。

9、武鋼金山店鐵礦余采車(chē)間主任，對“4.5”事故負有主要領(lǐng)導責任，責成武鋼金山店鐵礦根據企業(yè)管理規定給予處理。

10、武鋼金山店鐵礦安環(huán)科科長(cháng)，對“4.5”事故負有主要領(lǐng)導責任，責成武鋼金山店鐵礦根據企業(yè)管理規定給予處理。

11、武鋼金山店鐵礦技術(shù)計劃科科長(cháng)，對“4.5”事故負有主要領(lǐng)導責任，責成武鋼金山店鐵礦根據企業(yè)管理規定給予處理。

12、武鋼金山店鐵礦黨委書(shū)記，對“4.5”事故負重要領(lǐng)導責任，責成向市安監局寫(xiě)出書(shū)面檢查。

13、武鋼金山店鐵礦礦長(cháng)，對“4.5”事故負重要領(lǐng)導責任，由市安監局給予其2.4399萬(wàn)元罰款的行政處罰。

（三）對責任單位的處理建議

武鋼宏信公司（宏信金山店工程部）對“4.5”事故負現場(chǎng)安全管理責任，由市安監局給予其25萬(wàn)元罰款的行政處罰。

武鋼金山店鐵礦對“4.5”事故負主體責任，由市安監局給予其22萬(wàn)元罰款的行政處罰。

四、事故防范措施建議

1、宏信金山店工程部要消除松懈思想，要時(shí)刻繃緊安全弦，從提高教育培訓質(zhì)量入手,切實(shí)增強員工應急處置能力，要加大作業(yè)現場(chǎng)巡查力度，及時(shí)查處制止違規操作行為，確保員工嚴格遵章守紀，安全、規范操作。

2、武鋼宏信公司要結合本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步補充、修改、完善有關(guān)工種、崗位的安全操作規程。要在《武鋼宏信內燃鏟運機司機崗位安全規程》中，增加“未經(jīng)培訓的非專(zhuān)職鏟運機操作人員，不得越崗駕駛鏟運機運行、作業(yè)”等內容；《檢修工安全操作規程》中，增加“維修工不得駕駛鏟運機長(cháng)距離行駛、不得在斜坡道上駕駛鏟運機行駛”等安全規定條款內容。要及時(shí)組織相應的工種崗位作業(yè)人員貫徹落實(shí)，督促執行，切實(shí)做到有章可循、有章必循。

3、武鋼金山店鐵礦要進(jìn)一步落實(shí)《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》，加強對發(fā)包工程的嚴格監管，強化外包隊伍的管理，把外包隊伍安全管理工作切實(shí)納入到本單位的目標管理工作之中，統一管理，加強監督，隨時(shí)掌控發(fā)包工程動(dòng)向，確保生產(chǎn)安全。