一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：
??????? 3月5日下午2:00左右，**車(chē)間木工***在堆積厚度為70公分的木板上開(kāi)料，開(kāi)料過(guò)程中從木板上跌落到地面，開(kāi)好的料也隨之墜落砸到***左腳腳面，事故發(fā)生后立即送市人民醫院，經(jīng)檢查診斷為左腳骨蛇形骨折。
??????? 二、事故原因分析：
??????? 1、員工的安全意識不強，對安全的警惕性不夠，注意力不集中，在高處作業(yè)又未注意周邊所處環(huán)境，因踩空或踩滑導致操作失誤跌落到地面，木料被帶落到地面造成物體打擊二次傷害，最終造成左腳骨折的工傷事故。
??????? 2、管理人員對員工的安全預防糾正、對崗位工作中的安全隱患沒(méi)有引起高度重視。
??????? 3、未穿戴任何勞保用品，未對受傷部位起到安全防護作用。
??????? 三、處罰：
??????? 1、***因本人操作不當導致自身發(fā)生工傷，造成較大工傷事故，給公司及個(gè)人帶來(lái)較大損失，為了警示其本人和公司其他員工，根據公司《員工手冊》第7.3.9條“因操作不當導致自身工傷或他人工傷者”之規定，公司決定給予***罰款300元之處罰并嚴重警告一次；
??????? 2、事故的發(fā)生不僅是員工安全意識淡薄、缺失，同時(shí)也是管理者管理責任不到位、監督不力。為了提高生產(chǎn)安全和安全責任意識，根據《過(guò)失責任追究管理辦法》第7條“工作過(guò)失責任人造成直接經(jīng)濟損失的 ……，分直接責任人、間接責任人和領(lǐng)導責任，視情況由公司研究決定責任分配”之規定，公司決定給予**車(chē)間安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理者車(chē)間主任***罰款100元。（以上罰款全部在4月份工資中抵扣）
??????? 四、整改措施：
??????? 1、嚴禁木工在堆高的木板上開(kāi)料作業(yè)。
??????? 2、管理人員隨時(shí)監督發(fā)現有違規作業(yè)的，立即糾正培訓，對屢教不改的要進(jìn)行處罰。
??????? 3、提高全員安全意識，每天車(chē)間早會(huì )強調安全，每周制造部早會(huì )布置安全工作。
??????? 4、建立《勞保用品領(lǐng)用原則及發(fā)放標準》，發(fā)揮勞保用品的安全防護作用。
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