某化工廠(chǎng)裝盲板過(guò)程中物體打擊傷亡事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)
2003年5月27日4時(shí)50分左右,山東某化工廠(chǎng)停產(chǎn)大檢修,重堿車(chē)間在距地面4 m多高的管道加盲板的過(guò)程中,由于管內結疤,民工劉某和于某雖然松開(kāi)螺母,但盲板仍插不進(jìn)去。于是,劉某就用撬桿撬,于某在法蘭口用楔子撐。此時(shí),法蘭之間僅有4個(gè)螺栓,這4個(gè)螺栓當中,1個(gè)螺栓僅有2扣帶在螺母上,其余3個(gè)螺栓僅有1扣帶在螺母上。這時(shí),于某的楔子掉下去1個(gè),另一職工郭某讓地面待命(現場(chǎng)服務(wù))的孫某去撿掉下來(lái)的楔子,孫某撿楔子時(shí),劉某仍用力敲法蘭,致使4個(gè)螺母脫開(kāi),法蘭移出,使 U型管下部的塑料管斷開(kāi),繼而帶有幾個(gè)彎頭和短管(鑄鐵)的組合管墜落,墜落后的組合管砸傷撿楔子的孫某,孫某送醫院后搶救無(wú)效死亡。
二、事故原因分析
1、車(chē)間領(lǐng)導違章指揮。經(jīng)調查,該車(chē)間安排了正式職工和幾名民工共同進(jìn)行抽加盲板的作業(yè)。而在距地面4 m 多高處抽加盲板是一項集工藝、機械、起重技術(shù)于一體的綜合性作業(yè),民工的本職工作是進(jìn)行清塔,不具備從事技術(shù)工作的能力,領(lǐng)導安排民工進(jìn)行這項工作屬違章指揮,是事故發(fā)生的主要原因。
2、作業(yè)人員違反操作規程。安全操作規程中明確規定:抽加盲板工作要有專(zhuān)人負責,根據設備、管道內的介質(zhì)、壓力、溫度以及現場(chǎng)條件,制定必要的安全措施,辦好安全檢修證,向參與工作的成員詳細交代檢修任務(wù)和安全措施;對所要拆落的管道,如距支架較遠、懸臂太長(cháng)有可能斷裂的,應將管道的兩端吊穩或加臨時(shí)支架。而該檢修項目沒(méi)有制定合理的安全措施,沒(méi)有監護人,而且是對距地面4 m多高處的U型管道(一段為塑料;另一段為鑄鐵,直徑為35 cm,重量為500 kg的管子)加盲板。對于這種一段塑料、另一段鑄鐵的U形管,當連接螺栓松動(dòng)(卸螺栓,加盲板)時(shí),有斷落的可能,應按照抽加盲板安全操作規程在鑄鐵管一端進(jìn)行吊拉。作業(yè)者沒(méi)有進(jìn)行吊拉,是事故的又一個(gè)主要原因。
3、職工的安全意識淡漠。劉某和于某知道下面有人撿楔子,還用力撬法蘭,尤其在法蘭螺栓僅有1~2扣的情況下,還用力撬法蘭;孫某明知上面有人作業(yè)、敲打管子,卻沒(méi)有采取任何安全措施就到管子下?lián)煨ㄗ?,是事故發(fā)生的又一原因。
4、車(chē)間安全管理人員對現場(chǎng)監督管理不夠。車(chē)間安全管理人員在夜間施工過(guò)程中,沒(méi)有加強巡回檢查,對民工的違章操作行為沒(méi)及時(shí)發(fā)現制止。
三、 事故教訓
1、加強對外來(lái)務(wù)工人員的管理。招工時(shí)招的什么工種,就應該讓其干什么工作,需要從事其他技術(shù)工作時(shí),必須對其進(jìn)行技能培訓且培訓合格后才能上崗。嚴格執行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規定:用人單位必須對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓。
2、杜絕違章指揮,加強現場(chǎng)監督管理。
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