事故經(jīng)過(guò)及概況
　　　某市某廠(chǎng)鍛工車(chē)間，建筑面積2694m2，24m跨度裝配式單層工業(yè)廠(chǎng)房，檐口高度19．30m，杯形基礎，現場(chǎng)預制柱和屋架，大型混凝土屋面板工廠(chǎng)預制，現場(chǎng)吊裝。由某市某建筑工程公司承建。
　　　某年5月1日，除吊裝班進(jìn)行節日加班施工外，其他工種節日休假。當日15時(shí)10分左右，工地的吊裝工程進(jìn)度為：⑤軸線(xiàn)上的屋架已吊裝焊接完畢，④～⑤軸線(xiàn)南邊已吊裝一塊天溝板，一塊嵌板和一塊屋面板，北邊已吊裝兩塊屋面板，共計吊裝5塊。
　　　當時(shí)吊裝工徐XX面向南騎坐在屋架上弦最高處(距地面高度15.60m)，松開(kāi)固定屋架用的臨時(shí)卡具，并連喊幾聲：“下面有人嗎?我要丟卡具了!”看下面無(wú)人時(shí)就丟下卡具。見(jiàn)圖2—3。
　　
事故原因分析
　　　1．直接原因：
　　　吊裝工徐XX違反《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》 (JGJ80—91)第2．0．6條的規定，從15.6m高處任意向下丟棄卡具砸在王X X頭部，是造成這起死亡事故的直接原因。
　　　2．間接原因：
　　　(1)分公司書(shū)記王XX在上下信號沒(méi)能聯(lián)系通的情況下進(jìn)入吊裝禁區，被上面丟下的卡具砸在頭部，是造成這起事故的間接原因之一。
　　　(2)“安全第一”的思想未在該公司黨政領(lǐng)導頭腦中牢固扎根，安全工作落實(shí)不夠，對中層干部安全教育不力，是這起事故的間接原因之二。
　　　(3)施工現場(chǎng)安全管理不嚴，沒(méi)有落實(shí)該工程安全技術(shù)交底的措施，現場(chǎng)雖有鐵絲圈的危險區，但無(wú)安全警戒標志，無(wú)警戒人員是造成這起事故的間接原因之三。
事故教訓
　　　這起死亡事故的教訓是深刻的，企業(yè)雖然制訂了安全管理規章制度、安全生產(chǎn)責任制，但沒(méi)有真正貫徹落實(shí)，安全意識淡薄，現場(chǎng)安全管理不嚴，沒(méi)有全面落實(shí)該工程安全技術(shù)交底的措施，現場(chǎng)沒(méi)有安全警戒標志，沒(méi)有警戒人員。對職工的三級教育只重形式，不抓落實(shí)，管理人員遇險處置能力差。應對照這次事故查找原因，制定嚴密措施，用科學(xué)態(tài)度來(lái)組織施工生產(chǎn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
預防事故重復發(fā)生的措施
　　　1．加強安全培訓，特別是搞好中層干部的安全培訓。要教育職工提高自我防護意識，自覺(jué)遵章守紀，必須正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
　　　2．施工班組要開(kāi)好班前會(huì )，搞好安全技術(shù)交底措施，并作事故預測分析，排除事故隱患。
　　　3．設立警戒線(xiàn)和安全標志，安排專(zhuān)人、專(zhuān)職監護，任何人嚴禁在起重臂和吊的重物下面停留或行走。
　　　4．上下聯(lián)絡(luò )信號必須暢通并準確無(wú)誤，高處往地面傳遞物體時(shí)，必須用繩栓好放下，嚴禁拋扔。