一、事故經(jīng)過(guò)：
　　2007年10月17日16：20左右，?；疽?#冰機電機軸承壞，工段與電控協(xié)商更換電機。王新兵等三名維修工用三腳架吊裝電機至地面。在通過(guò)4#、6#冰機中間過(guò)道，移至6#冰機操作平臺空地時(shí)，由于通道過(guò)窄，王新兵在用撬杠撬電機時(shí)，撬杠脫手滑向維修工王新兵臉部，導致其顴骨輕微骨折，屬輕傷事故。
二、事故原因：
（一）物的不安全狀態(tài)：通道過(guò)窄，不方便檢修作業(yè)，需將電機移出檢修。
（二）人的不安全行為：王新兵使用過(guò)長(cháng)、過(guò)重的撬杠去撬電機，而且作業(yè)過(guò)程中注意力不集中，撬電機時(shí)手沒(méi)有用力握住撬杠導致撬杠脫手。
（三）管理因素：事業(yè)部對維修工日常檢修安全規范教育不夠。
三、吸取教訓及應采取的措施：
（一）規避物的不安全狀態(tài)應采取的措施：在作業(yè)過(guò)程中，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，采用適當的作業(yè)工具進(jìn)行作業(yè)。
（二）防止人的不安全行為應采取的措施：作業(yè)過(guò)程中對那些有事故傾向人員加強管理和監護，時(shí)刻提醒注意力要集中。
（三）堵住管理漏洞應采取的措施：1、加強維修工的日常維修管理，對作業(yè)危害因素進(jìn)行強化培訓；2、對日常性的檢修必須制訂標準的檢修方案及作業(yè)安全注意事項并組織全體維修工學(xué)習、考試。
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