企業(yè)名稱(chēng)

遵義鋁業(yè)股份有限公司

發(fā)生事故時(shí)間

2008年10月10日

傷亡人數

輕傷1人

生產(chǎn)過(guò)程

電解鋁生產(chǎn)

直接經(jīng)濟損失

萬(wàn)元

間接經(jīng)濟損失

萬(wàn)元

事故經(jīng)過(guò)：

2008年10月10日下午15點(diǎn)左右，炭素廠(chǎng)陽(yáng)極組裝一車(chē)間殘脫班員工蒲某和甘某從托盤(pán)上吊運殘極到殘脫機脫落過(guò)程中，由于甘某在掛吊具時(shí)未對防退卡作確認,單梁吊操作工蒲某吊運殘極到殘脫坑前時(shí),由于吊運高度較低,碰在地面上的一電解質(zhì)上導致吊運殘極擺動(dòng)而滑落,正好砸在前4#天車(chē)吊運殘極扶送人員盧某左腳，經(jīng)縣醫院檢查為左脛腓骨、外踝粉碎性骨折。??

事故原因：

一、直接原因

⑴、殘脫工甘某在掛吊具時(shí)，防退卡未按車(chē)間《吊具使用規定》掛到位，屬違章操作，是發(fā)生此次事故的直接原因之一。??

⑵、殘脫工蒲某在吊運殘極時(shí)，未對甘某掛吊具的防退卡作安全確認就進(jìn)行操作,且對安全吊運殘極高度估計不強，是發(fā)生此次事故的直接原因之二。

⑶、殘極脫落作業(yè)過(guò)程中,小組長(cháng)張某未及時(shí)對現場(chǎng)散料及時(shí)清掃. 是發(fā)生此次事故的直接原因之三。

二、間接原因

⑴、殘極脫落作業(yè)過(guò)程中, 車(chē)間工藝技術(shù)員沒(méi)有對殘極扶送人員的行走路線(xiàn)和殘極吊運高度作規范，是發(fā)生此次事故的間接原因之一。

⑵、車(chē)間和班組對作業(yè)現場(chǎng)監管不力，是發(fā)生此次事故的間接原因之二。

事故責任及處理情況：

一、事故責任

⑴、殘脫工甘某在掛吊具時(shí)，防退卡未按車(chē)間《吊具使用規定》操作到位，屬違章操作，對本次事故負主要責任。

⑵、殘脫工蒲某在吊運殘極時(shí)，未對甘功政掛吊具的防退卡作安全確認就進(jìn)行操作,且對安全吊運殘極高度估計不強，對本次事故負次要責任。

⑶、在殘脫過(guò)程中,小組長(cháng)張某未及時(shí)組織人員對現場(chǎng)散料進(jìn)行清掃，對作業(yè)現場(chǎng)人員安全操作監護不力，對本次事故負次要責任。

⑷、殘脫班班長(cháng)田某，副班長(cháng)羅某對作業(yè)現場(chǎng)人員安全操作監管不力，對本次事故負一定要責任。

⑸、工藝技術(shù)人員王某未對殘極扶送人員的行走路線(xiàn)和殘極吊運高度作規范, 對本次事故負一定要責任。

⑹、車(chē)間安全員對作業(yè)現場(chǎng)人員安全監管不力，對本次事故負一定責任。

⑺、車(chē)間主任徐某對事故承擔領(lǐng)導責任。

二、事故處理

按照事故管理的“四不放過(guò)”原則和公司事故處理的有關(guān)規定，對事故的相關(guān)責任人作出如下處理：?

⑴、對事故主要責任人甘某，按公司安全管理制度考核300元。

⑵、對事故次要責任人蒲某,按公司安全管理制度考核100元。?

⑶、對事故次要責任人張某,按公司安全管理制度考核100元。??????

⑷、對事故承擔一定責任的袁某、王某、田某、羅某,按公司安全管理制度考核50元。

⑸、對事故承擔領(lǐng)導責任的徐某,按公司安全管理制度考核50元。

⑹、事故主要責任人甘某于2008年12月5日前向公司作書(shū)面檢查。

⑺、由炭素廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)責成車(chē)間分管負責人于2008年12月5日前向公司作書(shū)面檢查。

防范措施：

⑴、陽(yáng)極組裝一車(chē)間在2008年10月15日前組織事故主要責任人甘某和蒲某進(jìn)行《工藝安全操作規程》和《設備安全操作規程》的學(xué)習，經(jīng)考試合格后方能準許其上崗。??

⑵、陽(yáng)極組裝一車(chē)間工藝技術(shù)員王某（兼）在2008年10月15日前對殘極扶送人員的行走路線(xiàn)和殘極吊運高度作規范。?????

⑶、陽(yáng)極組裝一車(chē)間和各班組要加強對現場(chǎng)作業(yè)人員的安全監管。