某公司“3.5”燃氣泄漏事故
1、事故經(jīng)過(guò)
2005年3月5日下午17點(diǎn)30分,X公司儲配站運行工在作業(yè)中發(fā)現管網(wǎng)壓力下降很快,迅速向領(lǐng)導匯報,運營(yíng)部調集人員對市區燃氣管網(wǎng)和調壓設施進(jìn)行排查。19點(diǎn)20分在永安路與霍林河大街以北300米處查出漏氣點(diǎn),并采取相應的應急措施,關(guān)閉漏氣點(diǎn)兩端的閥門(mén)。20點(diǎn)05分位于泄漏點(diǎn)13米處的家屬樓有一臥室發(fā)生爆燃,燒傷一人。
2、事故原因分析
管件對口間隙過(guò)小,整條焊縫嚴重未焊透;管線(xiàn)旁污水井滲漏使管線(xiàn)周?chē)a(chǎn)生沉降,應力集中到一點(diǎn),造成焊口斷裂,天然氣溢出從地下裂縫進(jìn)入居民臥室,戶(hù)主吸煙造成爆燃事故。????????? 從這起事故反應出施工操作人員責任心不強、現場(chǎng)質(zhì)量控制不到位、工程管理不利。
3、事故原因與責任認定
(1)事故的主要原因:由于焊工技術(shù)水平較差至使焊縫存在嚴重缺陷,造成應力集中,承載能力降低。
(2)事故的次要原因:管線(xiàn)距污水井較近,其底部土層長(cháng)時(shí)間受污水侵泡,形成疏松,管線(xiàn)自然下垂。在內因和外因的作用下使管道斷裂。
(3)責任認定:事故主要是由于施工單位質(zhì)量體系不健全,自檢工序不到位檢查中出現盲點(diǎn) ,出現了不該出現的質(zhì)量問(wèn)題。施工單位是事故的直接責任者,對本次事故負主要責任,通遼公司負有一定的管理責任。經(jīng)內蒙高院終審判決,通遼新奧燃氣與朝陽(yáng)煤氣安裝公司共同承擔民事賠償和醫療費等506,641.50元。
4、后續整改措施
(1)事故發(fā)生后對此名操作焊工的所有焊件重新進(jìn)行檢測;對施工單位取消施工資格;加強對相關(guān)方人員資質(zhì)的審查;
(2)現場(chǎng)管理員要加強工程質(zhì)量管理,工序控制到點(diǎn),嚴格遵循施工流程,提高隱患意識、責任心;
(3)工程部、監理單位需要加強對工程質(zhì)量的管理;
(4)組織工程設計、質(zhì)量、驗收的管理制度及操作規程學(xué)習。
?
?