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制氧廠(chǎng)制氧機燃爆事故分析

 2000年8月21日0時(shí)10分,某鋼鐵有限責任公司制氧廠(chǎng)1號1500立方米制氧機發(fā)生燃爆,死亡22人,傷24人,其中重傷7人,部分廠(chǎng)房坍塌,部分設備受損,直接財產(chǎn)損失320多萬(wàn)元。這是由于有關(guān)人員違反國家有關(guān)法規、規章釀成的重大責任事故。

  一、事故經(jīng)過(guò)

??? 該公司計劃從8月21日0時(shí)起,進(jìn)行為期4~5天的以煉鋼轉爐除塵設備改造、連鑄機高效化改造為中心的全面檢修,安排制氧廠(chǎng)3臺制氧機同步分別檢修。8月10日下達了《設備檢修計劃表》,安排1號1 500 m3制氧機于21日0時(shí)至21日16時(shí)檢修,由制氧廠(chǎng)的二車(chē)間和維修車(chē)間負責;2號l 500 m3制氧機于21日16時(shí)至23日8時(shí)檢修;3 200 m3制氧機于23日3時(shí)至24日8時(shí)檢修。檢修前,對參與檢修的人員進(jìn)行了一般的安全教育,要求在現場(chǎng)嚴禁吸煙和動(dòng)火,要穿戴勞保用品。

??? 這次制氧機停機檢修,由制氧廠(chǎng)分管設備的副廠(chǎng)長(cháng)負責。檢修前的準備工作,由制氧廠(chǎng)分管生產(chǎn)及安全的副廠(chǎng)長(cháng)(在事故中受傷)負責并現場(chǎng)組織,生產(chǎn)安??崎L(cháng)(在事故中受傷)、安全員(在事故中死亡)、運行二車(chē)間主任(在事故中死亡)、運行二車(chē)間主任副主任(在事故中受傷)、維修車(chē)間副主任(在事故中死亡)及維修人員參加。8月20日23時(shí)40分,指揮人員安排停1號1 500 m3機組并排放液氧。21日零時(shí),公司扒珠光砂人員26人及檢修人員10人陸續進(jìn)入檢修現場(chǎng),加上已在現場(chǎng)當班的17人(因檢修需要,空壓機運行),現場(chǎng)共有53人。當時(shí),制氧廠(chǎng)2名維修人員正在拆空分塔人孔螺絲(還剩6只沒(méi)拆完),公司項目經(jīng)理(在事故中受傷)指揮勞務(wù)人員對空分塔周邊的縫用編織袋填塞。在1號制氧機操作室指揮的副廠(chǎng)長(cháng),打電話(huà)通知3 200 m3制氧機停止使用外購液氧。21日零時(shí)10分,當維修人員拆人孔螺絲還剩2只時(shí),突然火光一閃,隨即一聲巨響發(fā)生爆炸事故。爆炸使在場(chǎng)的53人中,死22人,傷24人,廠(chǎng)房不同程度倒塌,設備嚴重受損。

??? 二、事故原因

?? (1)直接原因

??? 經(jīng)專(zhuān)家組調查分析,公司1號1 500 m3室內制氧機燃爆事故現場(chǎng),因同時(shí)具備助燃物、可燃物及著(zhù)火源三要素,釀成燃爆事故。其中,助燃物為排放液氧所造成的富氧空氣;可燃物為膨脹機、空壓機油箱的油霧及油;著(zhù)火源為1號空壓機電機油浸紙動(dòng)力電纜端頭爬電,在富氧環(huán)境中產(chǎn)生火花,引燃油浸紙。

??? 液氧排放操作不當??辗止ぃň谑鹿手兴劳觯┡欧乓貉鯐r(shí)操作不當,排放速度過(guò)快,造成檢修現場(chǎng)氧氣濃度過(guò)大又來(lái)不及散發(fā),形成富氧狀態(tài)。直接為燃爆造成了一個(gè)要素(助燃物)。公司制氧廠(chǎng)《工藝監督管理辦法》規定,排液氧時(shí),“應做到液體均衡蒸發(fā)”,因為排氧過(guò)快,沒(méi)有達到要求,而使氧氣積聚,來(lái)不及蒸發(fā)和散發(fā)。

??? (2)間接原因

??? 檢修前,制氧廠(chǎng)沒(méi)有按規定制定和報審《檢修安全報告書(shū)》,致使安全措施不落實(shí),是釀成事故的重要原因。

??? 檢修前,制氧廠(chǎng)僅于8月10日編制了《設備檢修計劃表》,對檢修項目及時(shí)間作了安排,安全要求僅在表后的說(shuō)明中寫(xiě)了一句:“具體檢修的工作由檢修單位指定專(zhuān)人負責施工安全”。而《檢修安全報告書(shū)》至8月21日上午事故發(fā)生后才由車(chē)間擬寫(xiě),制氧廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)簽字,但沒(méi)報公司審批。而按照要求,《檢修安全報告書(shū)》應提前一天報公司安環(huán)部、生產(chǎn)部。由于《檢修安全報告書(shū)》沒(méi)有及時(shí)制定,人員安排等就沒(méi)有具體的技術(shù)和安全要求。

??? 檢修現場(chǎng)組織指揮不嚴密,扒珠光砂人員進(jìn)入現場(chǎng)過(guò)早,是傷亡擴大的重要原因。按照程序,扒珠光砂人員應在液氧排凈,人孔螺絲拆完后才進(jìn)入現場(chǎng)操作。如果扒珠光砂人員在人孔螺絲全部拆完后進(jìn)入現場(chǎng),事故發(fā)生時(shí)他們就在廠(chǎng)外,就不會(huì )造成這么大的傷亡。