?? 2001年6月18日，云南某化工廠(chǎng)發(fā)生一起高空墜落事故，事故造成1名臨時(shí)工重傷，直接經(jīng)濟損失4萬(wàn)余元。??
?? 一. 事故經(jīng)過(guò)
?? 2001年6月18日，云南某化工廠(chǎng)臨時(shí)工X某在普鈣廠(chǎng)化成皮帶周?chē)銮謇硇l生工作，當X某打掃完化成皮帶周?chē)l生后，看到提升機周?chē)尥呱线€有物料。由于在防護欄桿（欄桿高度為0.9m，欄桿距提升機的距離為0.26m，提升機的寬度為0.8m）內掃不到石棉瓦上的物料，就翻越欄桿到石棉瓦（石棉瓦上未搭跳板）上鏟料，已經(jīng)鏟了部分物料，在繼續鏟料的過(guò)程中，石棉瓦被踩斷，發(fā)生墜落，造成重傷（墜落高度為5.4m）。
??? 二. 事故原因
??? 1.臨時(shí)工X某打掃衛生的區域本身就是合同規定的承包工作范圍內容，臨時(shí)工必須做好此項工作，如工作場(chǎng)所存在不安全因素，也應由臨時(shí)工自己想辦法采取安全措施后再行處理，或者向普鈣廠(chǎng)提出要求給予幫助解決，但X某在工作時(shí)事先未向普鈣廠(chǎng)提出有關(guān)安全方面的要求。在沒(méi)有采取任何安全防范措施的情況下就翻越欄桿到石棉瓦上作業(yè)，即在石棉瓦上作業(yè)未搭跳板，違反“石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)”的規定，是導致事故發(fā)生的直接原因。
　　2.臨時(shí)工隊負責人有責任對其所雇臨時(shí)工進(jìn)行安全教育培訓和管理的義務(wù)，但該負責人未做好安全教育培訓和管理工作，也由于臨時(shí)工頂崗人員更換頻繁，其安全教育培訓工作跟不上人員變動(dòng)，導致所雇臨時(shí)工安全意識淡薄，自我保護能力差。
? 3.用人單位在工作過(guò)程中由于監督管理不到位，工作安排上也存在一些問(wèn)題，對此事故也負有一定的監督管理責任。
? 這起事故的發(fā)生過(guò)程較為簡(jiǎn)單，即X某違章作業(yè)是導致事故發(fā)生的直接原因。但臨時(shí)工隊負責人對此次事故負有管理責任，即對所雇臨時(shí)工安全教育培訓和監督管理工作不到位。另外用人單位也有一定的監督管理責任。從這起事故中可以看出，大部分企業(yè)對臨時(shí)工、民工、季節工等的安全管理以及用工方面存在不同程度的問(wèn)題，也就是說(shuō)對臨時(shí)工等的管理較薄弱或者說(shuō)還是處于空白。
??? 三. 防范措施
??? 1.加強對所雇臨時(shí)工的管理，認真做好安全教育培訓工作。提高臨時(shí)工的安全意識，不斷增強其自我保護意識。
　2.嚴格遵守各項安全管理規定或安全操作規程，杜絕違章作業(yè)。
　3.加強監督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀行為，杜絕同類(lèi)事故再次發(fā)生。
　4.臨時(shí)工隊、用人單位要加強溝通，協(xié)調聯(lián)系，及時(shí)處理工作過(guò)程中暴露出的問(wèn)題。
? 四. 事故教訓
? 雖然這起事故較小，但其暴露的問(wèn)題較為普遍，目前很多企業(yè)都不同程度存在此類(lèi)問(wèn)題，如職業(yè)危害嚴重、危險性大的作業(yè)轉包給臨時(shí)工隊來(lái)完成，臨時(shí)工老板只顧眼前利益，不為其所雇臨時(shí)工提供有關(guān)安全防護用品、用具等。對臨時(shí)工、民工等管理工作還未列入正常的安全生產(chǎn)管理工作中來(lái)。重正式職工，輕臨時(shí)工、民工的管理思想是嚴重錯誤的，希望用人單位領(lǐng)導引起高度重視，把臨時(shí)工、民工等的安全生產(chǎn)管理工作列入議事日程，與本單位員工同等管理。
?