事故經(jīng)過(guò)

　　2005年4月18日10時(shí)40分，某鋼鐵集團電訊科外線(xiàn)班在實(shí)業(yè)公司玻璃廠(chǎng)院內進(jìn)行線(xiàn)路改造，外線(xiàn)工吳某在院內沿墻由南向北布放通訊線(xiàn)路。

　　因有障礙物，吳某登上附近公司油脂廠(chǎng)倉庫房頂察看線(xiàn)路布放進(jìn)展情況，右腳踩到房頂石棉瓦無(wú)支撐處，從房頂摔下，造成第一腰椎粉碎性骨折。

　　事故原因

　　1、外線(xiàn)工吳某在班長(cháng)沒(méi)有安排其上房作業(yè)的情況下，擅自上房查看線(xiàn)路布放情況，是造成此次事故的重要原因。

　　2、外線(xiàn)工吳某安全意識淡薄，缺乏自我防范意識，對房頂石棉瓦結構判斷失誤，以至踏空摔下，是造成這起事故的直接原因。

　　3、外線(xiàn)班雖然制定了施工作業(yè)前的安全措施，但聯(lián)?；ケＶ贫葲](méi)有落實(shí)到位，班長(cháng)負有管理不到位的責任。

　　4、電訊科在落實(shí)安全措施方面對班組監督不嚴，存在安全制度落實(shí)不力的問(wèn)題，負有管理和監督不到位的責任。

　　預防措施

　　1、公司辦公室電訊科要嚴格落實(shí)各項安全管理制度和各項操作規程，針對現在存在的這些問(wèn)題開(kāi)展反違章、反事故、查隱患活動(dòng)，同時(shí)應該組織職工結合此次事故認真開(kāi)展安全大討論，從根本上解決員工的安全意識淡薄的問(wèn)題。

　　2、認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規章制度和各級領(lǐng)導安全責任制，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格考核，對于沒(méi)有盡到領(lǐng)導責任的人也要進(jìn)行嚴肅處理。

　　3、完善各項安全管理規章制度，增強全員安全意識，加大聯(lián)?；ケＡΧ?。要求每一個(gè)聯(lián)保人都要對聯(lián)保對象承擔責任，如果發(fā)生事故大家都必須要承擔相關(guān)的責任。

　　4、針對高空作業(yè)特點(diǎn)，修訂完善有關(guān)安全操作規程，并嚴格貫徹執行。必須佩戴必要的安全繩或者是安全帶，而且要加強對工作人員的監督。