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一起高空墮落案例分析

 【事故經(jīng)過(guò)】

  2002年2月20日上午,某電廠(chǎng)5、6號機組續建工程現場(chǎng),屋面壓型鋼板安裝班組5名工人張×、羅××、賀××、劉××、代××在6號主廠(chǎng)房屋面板安裝壓型鋼板。在施工中未按要求對壓型鋼板進(jìn)行錨固,即向外安裝鋼板,在安裝推動(dòng)過(guò)程中,壓型鋼板兩端(張×、羅××、賀××在一端,劉××、代××在另一端)用力不均,致使鋼板一側突然向外滑移,帶動(dòng)張×、羅××、賀××3人失穩墜落至三層平臺死亡,墜落高度19.4米。

  【直接原因】

  1、臨邊高處懸空作業(yè),不系安全帶。

  2、違反施工工藝和施工組織設計要求進(jìn)行施工。根據施工組織設計要求,鋪設壓型鋼板一塊后,應首先進(jìn)行固定,再進(jìn)行翻板,而實(shí)際施工中既未固定第一張板,也未翻板,而是采取平推鋼板,由于推力不均從而失穩墜落。

  3、施工作業(yè)面下無(wú)水平防護(安全平網(wǎng)),缺乏有效的防墜落措施。

  【間接原因】

  1、教育培訓不夠,工人安全意識淡薄,違章冒險作業(yè)。

  2、項目部安全管理不到位,專(zhuān)職安全員無(wú)證上崗,項目部對當天的高處作業(yè)未安排專(zhuān)職安全員進(jìn)行監督檢查,致使違章和違反施工工藝的行為未能及時(shí)發(fā)現和制止。

  3、施工組織設計、方案、作業(yè)指導書(shū)中的安全技術(shù)措施不全面,沒(méi)有對錨固、翻板、監督提出嚴格的約束措施,落實(shí)按工序施工不力,缺少水平安全防護措施。

  【事故教訓】

  1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實(shí),切忌走過(guò)場(chǎng)。切實(shí)加強安全管理工作,配備足夠的安全管理人員,確保安全生產(chǎn)體系正常運作。

  2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的制度建設。安全防護措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)要全面、有針對性,既符合施工要求,又符合安全技術(shù)規范的要求,并在施工中不折不扣地貫徹落實(shí),不能只停留在方案上,施工安全必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,責任要落實(shí)到班組,落實(shí)到現場(chǎng)。

  3、進(jìn)一步加強高處墜落事故的專(zhuān)項治理,高處作業(yè)是建筑施工中出現頻率最高的危險性作業(yè),事故率也最高,無(wú)論是臨邊、屋面、外架、設備等都會(huì )遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點(diǎn),制定切實(shí)有效的防范措施,開(kāi)展高處作業(yè)的專(zhuān)項治理工作,控制高處墜落事故的發(fā)生。

  4、堅決杜絕群死群傷的惡性事故,對易發(fā)生群死群傷事故的分部分項工程要制定有針對性的安全技術(shù)措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  5、加強民工的培訓教育,努力提高工人的安全意識,開(kāi)展安全生產(chǎn)的培訓教育工作,使工人樹(shù)立“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的安全意識,努力克服培訓教育費時(shí)費力的思想,糾正只使用不教育的做法。