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石港公司“3.26”頂板事故

一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)
2009年3月26日,石港公司開(kāi)拓隊在15108高抽巷施工。零點(diǎn)班工長(cháng)岳某安排李某、劉某負責在茬巖打注錨桿和打進(jìn)度眼。茬巖留有4米多的空頂,李某和劉某往空頂下拉鉆機和管路,做打錨桿前的準備工作,頂板突然出現離層,掉下一塊巖石,將二人埋壓致死。
二、事故原因
1、作業(yè)人員在沒(méi)有支設臨時(shí)支護,沒(méi)有進(jìn)行敲幫問(wèn)頂的情況下,違章進(jìn)入空頂區,頂板掉矸把人埋壓致死,是造成事故的直接原因。
2、跟班隊干沒(méi)有落實(shí)隱患排查制度,沒(méi)有及時(shí)處理茬巖的頂板隱患,是造成事故的主要原因。
3、隊組沒(méi)有執行正規循環(huán)作業(yè),茬巖空頂距超過(guò)規定,是造成事故的重要原因。
三、事故教訓
1、作業(yè)人員不能進(jìn)入空頂區作業(yè);打錨桿前必須嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度,并支好臨時(shí)支護。
2、必須嚴格落實(shí)隱患排查制度,發(fā)現隱患必須及時(shí)處理。
3、嚴禁放起身炮,放完炮必須及時(shí)支護,茬巖空頂距不能超過(guò)規定。
四、防范措施
1、規范個(gè)人操作行為,強化現場(chǎng)管理。本起事故暴露出個(gè)人違章行為仍然是安全管理的重點(diǎn),各級干部職工要嚴格落實(shí)責任制,加強職工應知應會(huì )知識培訓,強化現場(chǎng)管理,舉一反三,深刻汲取事故教訓。
2、嚴格執行規定,及時(shí)消除隱患。加強重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的安全指揮和監督檢查,嚴格執行集團公司的有關(guān)管理要求的規定,及時(shí)排查和消除隱患。對不能認真履行職責的干部和特殊崗位人員,要嚴肅懲處。
3、開(kāi)掘隊組必須加強臨時(shí)支護管理,必須保證臨時(shí)支護裝置安全可靠。
4、每個(gè)班的跟班隊干都要認真組織好生產(chǎn),保證生產(chǎn)安全有序,嚴禁放起身炮,放完炮必須及時(shí)支護。
五、事故點(diǎn)評
1、隊組沒(méi)有堅持正規循環(huán)作業(yè),四點(diǎn)班放了兩次炮,放完第一炮后沒(méi)有及時(shí)支護就又放了第二炮,造成茬巖處空頂距超過(guò)規定。
2、隊組違章放起身炮,放起身炮會(huì )造成以下兩種隱患:
①頂板不能及時(shí)支護,空頂時(shí)間長(cháng),頂板容易離層;②殘炮、瞎炮不能及時(shí)處理,為下一班留下重大安全隱患。
3、跟班隊干接班后應先進(jìn)行隱患排查工作,發(fā)現隱患及時(shí)處理。
4、工人安全意識不強,打錨桿前,應嚴格按照規程要求進(jìn)行敲幫問(wèn)頂和支設臨時(shí)支護,嚴禁空頂作業(yè)。
5、班組安全員沒(méi)有在日常工作中起到安全把關(guān)作用,默許違章操作行為;安監員現場(chǎng)監督檢查不力,為操作人員違章蠻干提供了可乘之機,現場(chǎng)隱患得不到即時(shí)發(fā)現和消除。
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