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長(cháng)溝公司“11.8”頂板事故

一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)
2010年11月8日八點(diǎn)班,長(cháng)溝公司采煤隊當班出勤38人,工長(cháng)雷某安排周某帶領(lǐng)杜某、馮某兩人負責在工作面回進(jìn)風(fēng)退錨放頂。周某安排馮某觀(guān)測頂板,周、杜二人在第二排密柱煤幫側回掉一根單體柱,在第一排密柱煤幫側回掉兩根單體柱,并將這三根單體柱分別支設在密柱以里第二、三排鋼帶下,其中第二排鋼帶下支設了兩根臨時(shí)柱,在第三排鋼帶下支設了一根臨時(shí)柱。10時(shí)左右,周某叫杜某負責送液,馮某在密柱外觀(guān)察頂板,自己進(jìn)入落山開(kāi)始退錨。在退完4個(gè)φ15.24mm錨索鎖具(落山側第一排鋼帶的3個(gè)和第二排鋼帶巷邦的1個(gè))后,11時(shí)25分,準備安退錨器退第一排鋼帶的第一根φ17.8mm錨索時(shí),突然響了一聲厥炮,落山側冒落區的碎矸涌出將其埋壓。
見(jiàn)到周某被埋壓,杜、馮二人立即喊來(lái)隊長(cháng)史某安和其他人員組織搶救,史某安排一伙人員負責清理浮煤,另一伙人負責維護頂板預防二次流矸。當周某即將要被救出時(shí),不幸二次流矸又將周某完全埋壓,12時(shí)03分周某被救出來(lái),但已窒息死亡。
二、事故原因
1、違章進(jìn)入落山作業(yè),被涌出的矸石埋壓窒息,是造成事故的直接原因。
2、 上一班違反作業(yè)規程要求,沒(méi)有“先退錨、后回柱”,而是只回柱不退錨,形成2.4米長(cháng)的懸頂,是造成事故的主要原因。
3、作業(yè)人員安全意識淡薄,現場(chǎng)隱患沒(méi)有得到足夠重視,是造成事故的重要原因。
4、隊組勞動(dòng)用工安排不合理,由參加工作未滿(mǎn)一年的新工人進(jìn)行現場(chǎng)安全監護,也是造成事故的一個(gè)重要原因。
三、事故教訓
1、零點(diǎn)班未按照回采程序操作,只回柱不退錨放頂的現象,造成落山懸頂,給八點(diǎn)班留下人為隱患。而八點(diǎn)班周某也未嚴格按照作業(yè)規程在新舊密柱間進(jìn)行退錨放頂,帶頭違章進(jìn)入密柱以里退錨造成事故。其余兩人沒(méi)有制止違章,安全意識淡薄,自?;ケ2坏轿?。
2、在實(shí)際工作中,指揮生產(chǎn)的管理干部要對出現的隱患認識到位,巡查到位,發(fā)現違章行為要及時(shí)制止,不能抱有僥幸心理。重大隱患處理要盯在現場(chǎng)采取有效的措施進(jìn)行處理。
四、防范措施
1、繼續強化井下員工操作要領(lǐng)、事故案例和作業(yè)規程的學(xué)習,進(jìn)一步提高員工的操作技能,增強他們的安全防范意識,保證正規操作。


2、根據生產(chǎn)工序的要求,積極合理調配班組崗位用工,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一定要安排足夠的有實(shí)踐經(jīng)驗的工人擔任,防范因新工人多,技術(shù)崗位人員缺乏造成的安全隱患。
3、強化各級安全生產(chǎn)管理人員的安全責任落實(shí),加強隱患排查整改力度,及時(shí)發(fā)現、整改生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全隱患。
五、事故點(diǎn)評
1、由此事故我們可以看出,假如上一班按照作業(yè)規程要求退錨放頂,就不會(huì )形成2.4米長(cháng)的懸頂,也不會(huì )有周某的密柱以里退錨;假若現場(chǎng)操作人員在操作過(guò)程中,能夠按照《作業(yè)規程》要求不進(jìn)入切頂密柱以里作業(yè),這起事故就不會(huì )發(fā)生;假若當班隊干、工長(cháng)、安全員或是在場(chǎng)的其他兩個(gè)人,有一個(gè)人出來(lái)制止周某的違章行為,這起事故就能避免。
2、在實(shí)際工作中,從基層領(lǐng)導至操作人員有相當一大部分人習慣了、干慣了,明知故犯違章,還有一部分人是經(jīng)驗少,技術(shù)素質(zhì)差,瞎干胡干,很容易造成事故。從這起事故我們可以看出,安全意識、操作技能的學(xué)習培訓力度還需加強,要想不違章,首先得學(xué)習遵章的規范、程序;要想排查隱患,必須先懂得如何確保安全。自保、互保、聯(lián)保的意識也是建立在對隱患的認知基礎上的。
3、另外安全管理的各項制度還沒(méi)有真正落到實(shí)處,跟班隊干、安全員以及安監員沒(méi)有盯住薄弱環(huán)節,安全監督不到位。