2006年1月13日，燃料部安排二期輸煤系統維護隊伍華望燃料安裝檢修公司（華電望亭發(fā)電廠(chǎng)燃料部三產(chǎn)公司）進(jìn)行皮帶機S6A和S10A（設計名稱(chēng)為SBC11B）導料槽消缺整改。13日下午3：00焊接整改結束，然后安裝橡皮，下午4：00工作全部完成，經(jīng)工作人員現場(chǎng)檢查，沒(méi)有火種，結票服役。1月14日凌晨2：05時(shí)，燃料運行班發(fā)現二期工程3、4爐煤倉層有煙，立即向二期值長(cháng)匯報，值長(cháng)即派員去檢查，發(fā)現二期SBC11#棧橋內著(zhù)火，立即報火警，太倉消防大隊時(shí)思中隊（在電廠(chǎng)附近）即出警。同時(shí)，電廠(chǎng)主要領(lǐng)導及時(shí)趕到現場(chǎng)，指揮部署，要求燃料部人員帶領(lǐng)消防人員穿戴好防毒面具至皮帶機頭部去割皮帶并滅火，控制火頭，以防止火災擴大。于3：25，到皮帶機頭部的燃料和消防人員隨即進(jìn)行滅火、降溫。為提高消防水壓力，運行人員采取增開(kāi)消防泵，并通過(guò)3、4號機組消防水連通門(mén)向4號機組消防系統供水，約4：10消防水出水，于5：30左右現場(chǎng)的明火全部撲滅，現正在搶修中?，F場(chǎng)損失情況：皮帶機皮帶燒損、皮帶機支架有些變形、皮帶機旁電纜橋架內的信號、保護電纜燒損、棧橋內的照明燒損、棧橋內的噴淋管道變形、個(gè)別有些變形、一些棧橋的塑鋼窗燒損、一些輔助設備燒壞等。皮帶著(zhù)火的直接原因為華望燃料檢修公司在做SBC11B導料槽漏煤消缺時(shí)，沒(méi)有按照措施要求將遺留在皮帶上積煤（由于在施工中敲打導料槽造成落煤管中的積煤落到皮帶上）中的高溫焊渣進(jìn)行清理，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間陰燃，形成明火，從皮帶尾部向上蔓延，終成大火；工作人員消缺完成后，想用水再對導煤槽內沖水，只開(kāi)了一個(gè)水龍頭，見(jiàn)沒(méi)出水后就停止了。（沖洗泵實(shí)際一直在運行狀態(tài)，系統內其它部位有水。）沒(méi)有執行這條重要的措施，思想麻痹；沒(méi)有人能及時(shí)發(fā)現，此設備還未移交生產(chǎn)；火災報警系統沒(méi)有發(fā)揮報警作用，系統還不完善，且火災報警系統經(jīng)常誤報警；皮帶機火災噴淋系統沒(méi)有發(fā)揮作用，消防系統由于有閥門(mén)凍壞，還在消缺中。
這是一起不該發(fā)生的火災事故，突出反映了機組試運行期間基建單位和生產(chǎn)單位工作銜接上的漏洞、職責不清，設備系統處于無(wú)人管理的狀態(tài)，火警初始無(wú)人發(fā)現，火災報警系統失靈，消防水系統故障解列，大火持續3個(gè)半小時(shí)才撲滅，教訓十分深刻。
要求各單位認真貫徹落實(shí)1月4日集團公司安全生產(chǎn)委員會(huì )電視電話(huà)擴大會(huì )議和12月15日白楊河電廠(chǎng)安全生產(chǎn)現場(chǎng)電視電話(huà)會(huì )議精神，切實(shí)吸取太倉電廠(chǎng)基建事故教訓，在基建試運行期間必須責任到位、管理到位，嚴格執行設備代保管制度，確?；?、生產(chǎn)作業(yè)安全，同時(shí)對輸煤系統的消防系統進(jìn)行一次全面系統的檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，堅決杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

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