一、事故經(jīng)過(guò)
　　　　2004年2月4日3時(shí)05分，×局×處×隊在×井調層作業(yè)施工時(shí)，發(fā)生一起井噴著(zhù)火事故，經(jīng)現場(chǎng)清障，搶接壓井管線(xiàn)。當日20時(shí)開(kāi)始實(shí)施壓井作業(yè)，于20時(shí)23分一次壓井成功，事故解除。從井噴著(zhù)火到事故解除，歷時(shí)17小時(shí)18分鐘。
　　　2時(shí)30分，射孔隊開(kāi)始施工準備，電纜車(chē)擺放在井口北部，距井口20多米，計劃共7炮。準備完畢，開(kāi)始下第一炮，井段2095.2m，槍身長(cháng)3米。2時(shí)54分，點(diǎn)火起爆，開(kāi)始上提電纜。電纜提出100多米，開(kāi)始出現井涌，準備剪斷電纜，搶關(guān)放炮閘門(mén)，同時(shí)通井機熄火，切斷電源，這時(shí)井內噴出液柱高達2米左右。剪斷電纜后，搶關(guān)放炮閘門(mén)，此時(shí)液柱高度約10米左右，隨著(zhù)噴勢越來(lái)越大，放炮閘門(mén)難以關(guān)閉。打開(kāi)南側套管閘門(mén)進(jìn)行分流，此時(shí)井口周?chē)鷱浡F并伴有天然氣。3時(shí)05分左右，井口南側著(zhù)火，現場(chǎng)人員撤離井口，到集合點(diǎn)后，隨即井口也著(zhù)火，清點(diǎn)人數，確認全班工人已經(jīng)撤出井口。消防隊接到火警，于3時(shí)18分到達井噴現場(chǎng)，檢測井口附近噴出氣體不含硫化氫和有毒害氣體。
　　　按照應急預案組織搶險工作，組織搶險物資，加工搶險工具。搶拖出作業(yè)機和油管、抽油桿。成功關(guān)閉套管南側閘門(mén)，南部地面火焰熄滅，拖出靠南側抽油機組，井場(chǎng)清障基本完成。三臺壓裂車(chē)組用60m3壓井液，攜帶橡膠球80個(gè)（直徑15mm） 和膠皮等堵塞物進(jìn)行壓井，最大壓力14MPa，最小壓力1MPa。完成壓井作業(yè)，火焰熄滅全部熄滅，成功制服井噴。
　　　二、事故原因
　　　1、客觀(guān)上對地質(zhì)情況認識不足，所射開(kāi)的層位實(shí)際上是油田未開(kāi)采過(guò)的層位，保持著(zhù)較高的原始地層壓力，測井解釋為油層，射開(kāi)后該層為氣層。
　　　2、井控安全意識不強。未按照設計要求用密度為1.05g/cm3的鹵水15m3替入井內），沒(méi)有確保井筒內液柱壓力符合設計要求。
　　　3、施工作業(yè)人員未履行崗位職責，配合不力。一是射孔過(guò)程中沒(méi)有指派專(zhuān)人觀(guān)察井口液面變化；二是井噴預兆出現后，施工操作人員配合不協(xié)調，行為不果斷，未能及時(shí)剪斷射孔電纜。
　　　4、井口裝置安裝不標準，保障措施不到位。一是射前沒(méi)有對射孔閘門(mén)進(jìn)行檢驗測試；二是沒(méi)有連接壓井管線(xiàn)和放噴管線(xiàn)，在井噴后不能及時(shí)壓井、放噴，導致控制井口不力。
　　　5、執行制度不落實(shí)。一是未執行施工許可批準書(shū)制度；二是未建立作業(yè)施工方案設計與分級審批程序，沒(méi)有進(jìn)行有效的風(fēng)險識別；三是井控日常演練沒(méi)有落到實(shí)處，井控培訓效果沒(méi)有體現出來(lái)。
　　　6、隊伍素質(zhì)不高。一是作業(yè)系統員工井控知識掌握不夠，對處理井噴突發(fā)事件的經(jīng)驗和應變能力不強，導致井噴初起時(shí)沒(méi)有得到有效的控制，釀成事故擴大；二是基層技術(shù)骨干、管理干部素質(zhì)未達到要求。
　　　7、監督不到位?；鶎影踩O督管理干部配備不足，存在一人多職現象，致使有些現場(chǎng)監督不到位。