一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

　　9月12日下午13時(shí)30分，經(jīng)礦里安排，班長(cháng)劉茍朱帶領(lǐng)小工譚細連、孟真榮（死者）下井來(lái)到副井+285m水平運輸巷掘進(jìn)工作面進(jìn)行出矸作業(yè)。15時(shí)50分，出矸工作基本完成，三人準備出班。當三人走到掘進(jìn)工作面穿煤層處，孟真榮發(fā)現巷道一側底鼓，導致軌道嚴重側傾，礦車(chē)無(wú)法正常通過(guò)，就停下來(lái)將底鼓處軌道側下方的煤挖出，以使軌道平整。此時(shí)劉茍朱和譚細連發(fā)現木棚上面掉渣，就提醒孟真榮注意安全，孟不理睬，仍舊彎腰維修軌道，突然巷道頂板垮塌，垮下10余噸碎煤，將孟真榮埋住。

　　發(fā)現出事后，劉茍朱急忙進(jìn)行搶救，譚細連跑上井，到地面喊人搶救。隨即20多名職工下井到出事地點(diǎn)進(jìn)行搶救，經(jīng)過(guò)近2個(gè)小時(shí)的搶救，將孟真榮救出，經(jīng)檢查，孟真榮已當場(chǎng)死亡。

　　二、事故原因及性質(zhì)

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　　1．作業(yè)人員未仔細觀(guān)察作業(yè)地點(diǎn)安全狀況，冒險作業(yè)。

　　2．事故地點(diǎn)頂板為碎煤，支護質(zhì)量差，維修軌道時(shí)挖動(dòng)軌道側下方煤體，引起支護松動(dòng)，導致頂板冒落。

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　　1．安全管理制度落實(shí)不到位，安全管理機構不完善。礦安全副礦長(cháng)兼任生產(chǎn)、技術(shù)副礦長(cháng)，安全管理人員過(guò)少，力量薄弱，不能按規定實(shí)施下井帶班，安全隱患排查不能分級落實(shí)到位。配備的4名安全員有1名無(wú)安全員資格證，無(wú)證上崗。

　　2．現場(chǎng)安全管理不到位。安全副礦長(cháng)履行職責不到位，對副井+285運輸巷掘進(jìn)工作面檢查過(guò)少；安全員現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足，未及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患。

　　3．技術(shù)管理不到位。掘進(jìn)巷道過(guò)煤層未編制安全技術(shù)措施，未對支護方式等做出明確規定，導致事故地點(diǎn)支護無(wú)章可循。

　　4．安全教育培訓管理不到位，作業(yè)人員素質(zhì)差。沒(méi)有按規定對職工進(jìn)行有效的安全教育和培訓。作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，自保、互保意識差，對冒險作業(yè)的嚴重后果認識不足。

　　三、防范措施及建議

　　1．嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任制。按要求配備專(zhuān)職安全副礦長(cháng)，至少配備一名持有安全管理人員資格證的生產(chǎn)、技術(shù)副礦長(cháng)，配備數量足夠的持證安全員，按照安全生產(chǎn)管理權限，層層落實(shí)責任到人，形成從上到下層層負責的安全管理機制，消除安全管理上的漏洞。

　　2．加強現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)礦領(lǐng)導帶班下井值班制度和隱患排查、治理、報告制度。嚴禁礦領(lǐng)導帶班下井出現空班、晚進(jìn)早出現象，安全管理人員下井值班要確保履職到位，對安全隱患要及時(shí)發(fā)現并消除。

　　3．強化技術(shù)管理。按要求配備的技術(shù)副礦長(cháng)要對礦井開(kāi)采技術(shù)全方面負責，編制好作業(yè)規程并傳達、貫徹到每個(gè)職工，掘進(jìn)工作面過(guò)特殊地質(zhì)構造要編制安全技術(shù)措施，確保有章可循，嚴禁空頂作業(yè)。

　　4．強化培訓和安全教育。嚴格按照《礦山安全法》第二十六條的有關(guān)規定對本礦職工進(jìn)行安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可安排上崗，要加強從業(yè)人員的勞動(dòng)紀律教育，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保能力，自覺(jué)消除自身和制止他人的違章行為，杜絕“三違”。