一、事故經(jīng)過(guò)
2015年1月17日上午7時(shí)45分左右，我公司熱鍍車(chē)間在打撈鍍件時(shí)發(fā)生一起淹溺事故，造成一人死亡，直接經(jīng)濟損失55萬(wàn)元。
2015年1月16日，我公司熱鍍車(chē)間杜海濤班上夜班，爐前工呂凱軒負責鋅鍋打土、冷卻水槽撈件工作，2015年1月17日7時(shí)45分左右，在交接班過(guò)程中，班長(cháng)杜海濤清點(diǎn)鍍件時(shí)，發(fā)現鍍件的數量不夠，就安排職工呂凱軒、彭新崗看看冷卻水槽和鋅鍋內有沒(méi)有剩下的鍍件，這樣，職工彭新崗就站在鋅鍋南側打撈鋅鍋內鍍件抬頭時(shí)看到呂凱軒站在了冷卻水槽的臺階上打撈鍍件，當時(shí)，職工呂凱軒下鉤時(shí)失去重心，頭向下掉入冷卻水槽內。職工彭新崗看到此情況就趕緊喊班長(cháng)杜海濤，班長(cháng)聽(tīng)到喊聲也趕緊往冷卻水槽處跑，彭新崗告訴班長(cháng)杜海濤職工呂凱軒掉入水槽內，二人馬上找到工具進(jìn)行實(shí)施打撈，同時(shí)班長(cháng)杜海濤電話(huà)通知車(chē)間主任田艷輝，車(chē)間主任田艷輝接到電話(huà)就趕緊往車(chē)間跑，跑到車(chē)間冷卻水槽旁時(shí)，急忙進(jìn)行打撈。經(jīng)過(guò)打撈，三人把呂凱軒拽出冷卻水槽，放在了平地上進(jìn)行急救，等待120到來(lái)。急救中心的醫生趕到現場(chǎng)，立即進(jìn)行搶救，經(jīng)搶救無(wú)效確認死亡。
二、事故報告
事故發(fā)生后，我公司及時(shí)向衡水市安全生產(chǎn)監督管理局經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局進(jìn)行匯報。1月19日我公司積極配合由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局牽頭，監察局、公安分局、質(zhì)監局、黨群工作等部門(mén)參加的衡水京華制管有限公司“1.17”淹溺事故調查組，對此事故進(jìn)行了全面的調查。事故調查組通過(guò)現場(chǎng)勘察、調查取證、查閱有關(guān)資料、調查問(wèn)詢(xún)有關(guān)人員，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡和直接經(jīng)濟損失等情況，認定了事故性質(zhì)為一起因作業(yè)人員違章作業(yè)造成的一起一般是從安全責任事故。
三、事故原因
（一）直接原因：
作業(yè)人員違反安全操作規程，在打撈鍍件時(shí)，違章作業(yè)，站在冷卻水槽臺階上工作，不慎掉入水槽中，造成此次事故的發(fā)生。
（二）事故間接原因：
1、職工安全意識淡薄，缺乏必要的安全意識，呂凱軒雖然進(jìn)過(guò)了企業(yè)的崗前“三級”教育，培訓了崗位安全操作規程，也經(jīng)考核合格，但是，本人對所處崗位危險因素認識不足，自我保護意識和安全防護意識差，從而導致事故的發(fā)生。
2、安全管理不到位，安全生產(chǎn)制度和操作規程執行不嚴格，落實(shí)不到位，對職工違章作業(yè)沒(méi)有及時(shí)制止，是事故發(fā)生的重要原因。
3、隱患排查治理不到位，安全防護措施不到位，對造成事故的危險因素判斷分析不足，隱患排查治理工作不徹底、不扎實(shí)，仍然存在死角和盲區，沒(méi)有達到全覆蓋。
四、防范措施和整改
我公司高度重視，認真深刻汲取事故教訓，對公司全方位進(jìn)行隱患排查治理工作，針對此次事故作出以下防范措施和整改：
1、熱鍍車(chē)間進(jìn)行停產(chǎn)整頓，徹查安全隱患，車(chē)間人員進(jìn)行安全培訓，主要培訓操作規程和危險源辨識及控制。
2、公司安全部長(cháng)及生產(chǎn)副總召開(kāi)班組長(cháng)及以上管理干部人員參加的安全會(huì )議，會(huì )后，各車(chē)間主任及時(shí)召開(kāi)所屬人員大會(huì )，及時(shí)通報此次事故、傳達會(huì )議精神，及時(shí)通報此次事故的嚴重性。
3、由此次事故，開(kāi)展公司的隱患大排查工作，查漏補缺，舉一反三，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)整改，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到不安全不生產(chǎn)，安全無(wú)小事。各車(chē)間分別對自己轄區進(jìn)行自查自糾，自行整改，及時(shí)排除安全隱患。
4、在公司召開(kāi)的班組長(cháng)及以上管理干部的安全會(huì )議上，安全部長(cháng)明確指出生產(chǎn)的前提是保證安全，安全是一切工作的重中之重。強調了車(chē)間隱患排查與整改必須切實(shí)做到位、做到實(shí)處，絕對不允許車(chē)間存在安全隱患繼續生產(chǎn)。生產(chǎn)部長(cháng)在會(huì )議中強調，生產(chǎn)不僅僅是降低成本、提高產(chǎn)量，生產(chǎn)必須在保證職工人身安全的前提下進(jìn)行。指出班組的班前會(huì )不能走形式，要切實(shí)做到布置相關(guān)安全生產(chǎn)工作及重點(diǎn)崗位、易發(fā)生安全事故的崗位的相關(guān)安全措施，并觀(guān)察每位職工的狀態(tài)，不允許帶著(zhù)情緒工作，防止安全事故的發(fā)生。
5、在冷卻水槽周?chē)惭b護欄，懸掛安全警示標識。舉一反三，公司全面開(kāi)展隱患排查治理。
6、認真汲取事故教訓，舉一反三，開(kāi)展了一次全公司隱患排查治理活動(dòng)，規范作業(yè)區域，對出現的隱患及時(shí)整改，從而徹底消除隱患，掃除盲點(diǎn)，堵塞漏洞，嚴防類(lèi)似事故的再度發(fā)生。同時(shí)公司把事故隱患排查治理工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成常態(tài)化，每月利用綜合性隱患排查、專(zhuān)項隱患排查等形式相結合的排查治理措施，排查治理隱患杜絕減少責任事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
7、加強安全管理，建立健全安全生產(chǎn)規章制度，重新修訂并完善操作規程，并制作成公示牌上墻提醒告知，從而強化制度和操作規程的落實(shí)，并嚴格落實(shí)到位，狠抓“三違”現象，全面提升安全管理水平。同時(shí)，公司對生產(chǎn)區域增加警示標識的張貼和懸掛。
8、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，完善了安全生產(chǎn)責任體系，從主要負責人、安全管理人員到每一個(gè)員工，層層建立了安全責任制，層層落實(shí)責任，并嚴格加強管理。每月進(jìn)行三次綜合性安全隱患排查，督查相關(guān)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
9、加強安全培訓，公司在嚴格“三級”安全教育的基礎上加強了形式多樣的安全培訓教育。特別是重點(diǎn)崗位的安全培訓，強化職工的安全意識培訓和安全技能培訓，增強職工的安全操作技能，全面提高職工的安全防范意識。并開(kāi)展全員參與的不同內容的培訓教育，提升知識技能，強化安全生產(chǎn)，提高崗位應急處置能力，防止安全生產(chǎn)事故。
10、免去公司總經(jīng)理王永君總經(jīng)理職務(wù)，免去車(chē)間主任田艷輝、班長(cháng)杜海濤，另行安排。
總之，“1.17”淹溺事故，對我公司的安全管理工作是一次很痛的觸動(dòng)，給我們的安全管理工作敲響了警鐘，痛定思痛，血的教訓讓我們的管理人員更加驚醒。嚴格管理、科學(xué)管理是杜絕減少事故發(fā)生的法寶。我公司一定強化安全管理，以“零”事故為目標強化安全管理工作。
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