企業(yè)名稱(chēng)

中國鋁業(yè)青海分公司

發(fā)生事故時(shí)間

2003年1月14日

傷亡人數

1人輕傷

生產(chǎn)過(guò)程

其他

直接經(jīng)濟損失

萬(wàn)元

間接經(jīng)濟損失

萬(wàn)元

事故經(jīng)過(guò)：

2003年1月14日，二電解廠(chǎng)鑄造車(chē)間合金工段連軋班開(kāi)完班前會(huì )，對工作進(jìn)行了分工以后，鄭某和陳某在處理連軋機衛生，鄭某對連軋機接結晶輪上的水珠進(jìn)行擦拭，因不按要求擦拭（操作規程要求反向左側擦拭，嚴禁正向擦拭，并且擦拭方法要求應用鋁桿纏繞棉紗，手不能直接接觸機械任何部位，而鄭某正好相反），不慎將右手卷入結晶輪與鋼帶之間，現場(chǎng)作業(yè)的維修鉗工聽(tīng)到叫喊聲，轉頭發(fā)現鄭某右手被夾住，立即上前停了鑄造機結晶輪，但鄭某右手已夾傷。

事故原因：

1.鄭某本人違章操作，個(gè)人防范意識不強，麻痹大意，在具有潛在危險和明令禁止擦拭的方向和部位擦拭結晶輪。

2.車(chē)間領(lǐng)導對安全意識管理工作不嚴不細，班組對安全規章制度貫徹落實(shí)不到位，安排工作后對作業(yè)人員監督不力。

3.互保對子責任不明確。

事故責任及處理情況：

一、事故責任分析

1.鄭某本人違章操作，個(gè)人防范意識不強，麻痹大意，對此起事故負有主要責任。

2.車(chē)間領(lǐng)導對安全意識管理工作不嚴不細，對此起事故負有領(lǐng)導責任。

二、事故處理

1.扣發(fā)事故責任人鄭某四個(gè)月獎金 。

2.扣發(fā)車(chē)間當月全部獎金的10%。

3.扣發(fā)分廠(chǎng)領(lǐng)導、安全員各200元獎金。

防范措施：

1.對連軋班職工進(jìn)行操作規程和責任制全面考試。

2.以后擦拭結晶輪必須用鋁桿纏繞上棉紗擦拭，嚴禁用手直接拿棉紗正向右側擦拭。

3.鑄造機控制臺非經(jīng)當班班長(cháng)和控制臺負責人外，其他人不得私自操作。