某焦化廠(chǎng)“2001.6.14”皮帶運輸機傷害事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)
6月14日15時(shí),該廠(chǎng)備煤車(chē)間3號皮帶輸送機崗位操作工郝某從操作室進(jìn)入3號皮帶輸送機進(jìn)行交接班前檢查清理,約15時(shí)10分,捅煤工劉某發(fā)現3號皮帶斷煤,于是到受煤斗處檢查,捅煤后發(fā)現皮帶機皮帶跑偏,就地調整無(wú)效,即向3號皮帶機尾輪部位走去,離機尾約5—6m處,看到有折斷的鐵鍬把在尾輪北側,未見(jiàn)郝某本人,意識到情況嚴重,隨即將皮帶機停下,并報告有關(guān)人員。有關(guān)人員到現場(chǎng)后,發(fā)現郝某面朝下趴在3號皮帶機尾輪下,頭部傷勢嚴重,立即將其送醫院,經(jīng)搶救無(wú)效死亡 。
經(jīng)現場(chǎng)勘察,皮帶向南跑偏150mm,尾輪北部無(wú)沾煤,南部有大約10mm厚的沾煤,鐵鍬在機尾北側斷為3截,人頭朝東略偏南,腳朝西略偏北,趴在皮帶機尾輪下方,距頭部約200mm處有血跡,手套、帽子掉落在皮帶下。
從現場(chǎng)勘察情況推斷,郝某是在清理皮帶機尾上沾煤時(shí),鐵鍬被運行中的皮帶卷住,又被皮帶甩出,碰到機尾附近硬物折斷,郝某本人未迅速將鐵鍬脫手,被慣性推向前,頭部撞擊硬物后致死的。
二、事故原因分析
1、操作工郝某在未停車(chē)的情況下處理機尾輪沾煤,違反了該廠(chǎng)“運行中的機器設備不許擦試、檢修或進(jìn)行故障處理”的規定,是導致本起事故的直接原因;
2、皮帶機沒(méi)有緊急停車(chē)裝置,在機尾沒(méi)有防護欄桿,是造成這起事故的重要原因;
3、該廠(chǎng)安全管理不到位,對職工安全教育不夠,安全防護設施不完善,是造成這起事故的原因之一。
這起事故充分說(shuō)明,要保證安全生產(chǎn),必須有一定的物質(zhì)條件和技術(shù)措施加以支持,這就要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對安全生產(chǎn)方面必須有相應的資金投入。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟以來(lái),我國生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟成分越來(lái)越復雜,國有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、集體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、私營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、外資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體戶(hù)并存,就其數量而言,私營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、外資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體戶(hù)占了絕大多數,其中很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了追求一時(shí)的經(jīng)濟利益,安全生產(chǎn)投入嚴重不足甚至根本不投入,致使不具備起碼的安全生產(chǎn)條件,要錢(qián)不要職工的命,因此導致事故多發(fā)。
從表面上看,安全生產(chǎn)方面的資金投入與單位追求的經(jīng)濟效益之間是相互矛盾的;實(shí)則不然,因為發(fā)生一起大的事故,往往給單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失,有的甚至能將一個(gè)單位多年的經(jīng)濟效益毀于一旦。