一、事故單位：質(zhì)量環(huán)保部
二、事故類(lèi)別及性質(zhì): 這是一起員工違反操作規程導致的責任事故。
三、事故等級：車(chē)間級
四、發(fā)生時(shí)間：2013年7月6日00:30左右
五、事故地點(diǎn)：質(zhì)量環(huán)保部采制樣室焦化片區制樣室
六、傷亡情況：1人右手手指夾傷
七、事故經(jīng)過(guò)
2013年8月26日夜班4點(diǎn)40分左右，焦化片區制樣室制樣人員葉文博在破碎單種煤樣時(shí)，發(fā)現對輥破碎機有大顆粒堵塞，于是在未關(guān)閉破碎機電源的情況下，打開(kāi)破碎機上蓋清理煤樣，結果右手手指被夾入破碎機雙輥間，經(jīng)診斷為：右手食中環(huán)指末節部分皮膚軟組織缺損并骨外露。
八、事故原因
（一）直接原因
1.員工葉文博未按要求先斷電再進(jìn)行煤樣清理工作，違反了作業(yè)規程.
（二）間接原因
1.作業(yè)人員安全意識淡薄，自我防護意識差，操作技能不熟練。
2. 采制樣室對員工安全教育、技能培訓不扎實(shí)，現場(chǎng)安全管理措施落實(shí)不到位。
九、事故認定及處理
1. 員工葉文博，違章操作，鑒于在事故中受傷，給予警告處分，上班后輪班做檢查。
2. 片區組長(cháng)楊少兵，現場(chǎng)安全管理不到位，處以200元罰款。
3. 當班值班長(cháng)喬海洋，對員工安全教育不扎實(shí)，現場(chǎng)安全管理不到位，處以500元罰款。
4. 技術(shù)安全員王博，對事故負安全管理連帶責任，處以500元罰款。
5. 采制樣室主任助理楊曉磊班組建設抓的不細，員工培訓、設備管理不到位，處以300元罰款。
6. 采制樣室主任周濤，作為科室安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全工作重視不夠、安排不細、檢查不到位，導致兩個(gè)月內連續發(fā)生事故，處以500元罰款。
7. 綜合管理室培訓工作檢查不細，落實(shí)不到位，處以張華100元罰款。
8. 質(zhì)量環(huán)保部部長(cháng)陶澤勤安全管理不細負有管理責任，給予200元處罰。
十、整改措施
1. 科室組織各班召開(kāi)事故反思會(huì )，充分吸取此次事故教訓，開(kāi)展事故警示教育，提高員工安全意識。
2. 對科室危險源重新辨識和完善，并組織員工學(xué)習，切實(shí)掌握各崗位危險源及控制防范措施；針對現場(chǎng)所有危險源設計制作警示標志和警告標語(yǔ)。
3. 進(jìn)一步修訂完善相關(guān)操作流程（如為防止煤樣中大顆粒的出現，在過(guò)對輥破碎機前，由以前的過(guò)一次濕煤破碎機改為過(guò)兩次）。
4. 做好做實(shí)節假日值班工作，強化重點(diǎn)現場(chǎng)、重點(diǎn)人員（新員工）、重點(diǎn)時(shí)段的安全巡查工作。
5. 強化設備管理，對現場(chǎng)所有設備進(jìn)行一次全面的隱患排查（包括標識缺陷、螺栓松動(dòng)等），列出具體問(wèn)題、整改措施、完成時(shí)間和責任人，逐個(gè)監督整改。
6. 加強安全培訓，專(zhuān)門(mén)制定為期一個(gè)月的“危險源和事故案例培訓計劃”，實(shí)施“手指口述”培訓模式，并對培訓效果進(jìn)行評估驗收，以提高員工自保、互保、聯(lián)保的意識和能力，提升員工的整體安全文明操作水平。
7. 營(yíng)造良好安全氛圍，通過(guò)班組建設和師帶徒工作，強化班組成員之間、師徒之間的感情，逐步形成相互關(guān)心、相互提醒、相互幫助的工作關(guān)系。
8. 研究安全技改，針對對輥破碎機下料口較大、無(wú)自動(dòng)斷電等問(wèn)題，研究設計相關(guān)方案，實(shí)現“大顆粒不進(jìn)對輥、開(kāi)蓋聯(lián)鎖跳?！?，以提高設備的本質(zhì)安全和防錯功能。
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