【事故經(jīng)過(guò)】

　　2005年5月22日，某鋼鐵集團選礦廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區，在豎爐區班前會(huì )上，主操作工張某臨時(shí)安排皮帶崗位工頂替豎爐焙燒崗位工，調用一工人李某頂替皮帶崗位工。李某在皮帶卸料小車(chē)裝完一個(gè)漏斗向另一漏斗運行過(guò)程中，從小車(chē)操作箱下鉆行時(shí)，下意識將左手扶在小車(chē)軌道上，結果被運行的卸料小車(chē)輪壓傷。經(jīng)醫院治療，將左手食指1節、中指2節截肢。

　　【事故原因】

　　1、選礦廠(chǎng)《安全通用規程》明確規定：“設備運轉時(shí)嚴禁接近轉動(dòng)的機械部位?！惫と死钅硨D動(dòng)的卸料小車(chē)危害因素認識不足，個(gè)人安全防護意識淡薄，對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境確認不夠，擅自鉆越小車(chē)操作箱，是事故的直接原因。

　　2、因豎爐焙燒崗位一名職工生病，豎爐區域主操工張某將皮帶崗位工調至豎爐焙燒崗位，李某臨時(shí)頂替到皮帶崗位。李某上崗之前在區域內進(jìn)行了口頭安全交底，但是李某對皮帶運行小車(chē)的具體作業(yè)環(huán)境及運行設備陌生，主操工張某對臨時(shí)性調崗人員的安全教育不夠、危害因素認識不足，對現場(chǎng)作業(yè)指導、檢查、控制不力，是事故發(fā)生的另一個(gè)原因。

　　【防范措施】

　　1、針對此次事故，強化作業(yè)區安全管理，查找作業(yè)區管理方面存在的漏洞，制定完善的管理措施，在臨時(shí)安排崗位作業(yè)人員時(shí)，要進(jìn)行明確的安全交底工作，明確崗位危害因素并進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、建筑設施、設備狀況的安全確認交底，做好記錄。

　　2、在全廠(chǎng)范圍內，各級管理人員要認真學(xué)習《職業(yè)健康安全體系》文件，掌握相關(guān)的規章制度，了解所管轄范圍的崗位安全操作規程、危害因素以及有關(guān)文件。作業(yè)區重點(diǎn)組織職工對危險辨識及控制措施加強學(xué)習，進(jìn)一步對作業(yè)所涉及到的人、環(huán)境、物可能對人體造成的傷害進(jìn)行深化辨識，制定相應防范措施，保證作業(yè)過(guò)程的安全。

　　3、認真開(kāi)展作業(yè)區自檢自查工作，嚴查作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患及違章行為，加強職工安全教育和安全隱患的檢查考核力度，提高員工的安全素質(zhì)