一、事故經(jīng)過(guò)
某日，電工組組員吳某按班組內部的責任分工，對加工組處的配電盤(pán)進(jìn)行除塵，作業(yè)前，吳某問(wèn)組長(cháng)胡某停電了嗎？組長(cháng)胡某說(shuō)停了，吳某隨后就開(kāi)始對配電盤(pán)進(jìn)行除塵，當用毛刷將配電盤(pán)外表的灰塵清掃完畢后，打開(kāi)配電盤(pán)上的開(kāi)關(guān)盒蓋，準備清掃內部灰塵時(shí)，手碰到相線(xiàn)，手臂感到發(fā)麻，吳某趕忙停止除塵，用電筆對相線(xiàn)進(jìn)行驗電，電筆顯示有電。
二、事故原因分析
1、吳某在對配電盤(pán)進(jìn)行除塵作業(yè)前，沒(méi)有按規定到上級電源處停電掛牌，而是問(wèn)班組長(cháng)是否停電，在得到電已停的信息后，沒(méi)有按規定進(jìn)行驗電就進(jìn)行作業(yè)，吳某輕信他人，自保意識差，不按規程作業(yè)是導致事故發(fā)生的直接原因；
2、組長(cháng)胡某在沒(méi)有對需停的電源進(jìn)行確認情況下，不負責任地向組員發(fā)出錯誤的信息，使吳某在配電盤(pán)帶電的情況下，違章作業(yè)，是導致事故發(fā)生的直接原因；
3、廠(chǎng)部領(lǐng)導對職工管理不嚴，教育不到位，停送電管理方面存在管理漏洞，職工安全意識淡薄，是導致事故發(fā)生的間接原因；
三、事故責任劃分
1、吳某安全意識淡薄，自保意識差，對事故負主要責任；
2、組長(cháng)胡某在沒(méi)有對需停的電源進(jìn)行確認情況下，不負責任地向組員發(fā)出錯誤的信息，使吳某在配電盤(pán)帶電的情況下，違章作業(yè)，對事故負主要責任；
3、廠(chǎng)部領(lǐng)導對職工管理不嚴，教育不到位，停送電管理方面存在管理漏洞，職工安全意識淡薄，對事故負主要領(lǐng)導責任。
四、防范措施
1、對職工加強安全培訓教育，提高職工安全自我防范意識。
2、在檢修設備時(shí)，嚴格執行停送電制度，先停上級電源，懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”的警示牌或派專(zhuān)人看守，然后對所檢修的設備進(jìn)行放電、驗電，確認無(wú)電的情況下，方可進(jìn)行作業(yè)。
3、施工單位在電器設備檢修時(shí)，要實(shí)行停電工作票的制度，建立審批、操作、監護等操作流程。
4、完善漏電、接地、過(guò)流等保護設施。
5、各級領(lǐng)導干部要堅持現場(chǎng)巡查制度，監督并指導職工規范操作。
五、事故體會(huì )和感想
安全意識差，輕信他人，違章操作遭觸電，性質(zhì)是非常嚴重的，人的生命對于我們只有一次，不該因為粗心大意，而丟掉生命。
在安全問(wèn)題上，我們一定要牢固樹(shù)立自己的安全自己管的自我管理理念，拒絕“三違”現象的發(fā)生，按章操作，確保安全生產(chǎn)。
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