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餐廳爆炸,老板賣(mài)車(chē)賣(mài)房救治員工!

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文丨職業(yè)餐飲網(wǎng) 王依

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餐廳老板賣(mài)房賣(mài)車(chē),還在朋友圈籌了70多萬(wàn),就為了救十幾名受傷的員工。

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到底是怎么回事呢?

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在4月11號,寧波有一家叫做“川味人家”的川菜館,后廚發(fā)生爆炸,導致正在后廚工作的十幾名員工都不同程度的燒傷。

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所以就出現了文章開(kāi)頭描寫(xiě)的那一幕,那么,這一次爆炸事故到底是怎么回事呢?職業(yè)餐飲網(wǎng)的記者對川味人家的創(chuàng )始人殷論杰進(jìn)行了采訪(fǎng)。

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一場(chǎng)爆炸,面臨千萬(wàn)元醫療費

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據殷論杰講述,自己從事餐飲行業(yè)已經(jīng)25年了,從廚師出身,在2002年創(chuàng )立了川味人家。

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一家店干了16年,另外還有3家加盟店,一直都是踏踏實(shí)實(shí)的做生意,但是沒(méi)有想到,一場(chǎng)加盟店的爆炸事故,打破了他原有的平靜生活。

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“這家加盟店是在今年3月18號剛開(kāi)的業(yè),沒(méi)想到還不到一個(gè)月就出事了?!?/div>

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4月11號下午4點(diǎn)15分,因為煤氣泄漏,餐廳后廚發(fā)生爆炸,共造成十幾名員工受傷,好在當時(shí)不是營(yíng)業(yè)時(shí)間,店內并無(wú)顧客。

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但,十幾名員工的受傷,讓殷論杰非常揪心。

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“雖然這家店是加盟店,但是店里邊的員工,很大一部分是從我們老店調過(guò)去的,跟了我很多年,所以,在事故發(fā)生之后,我腦子里的第一個(gè)想法就是籌錢(qián)救人。

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現在,初步估計,醫療費用會(huì )突破1000萬(wàn)元?!?/div>

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賣(mài)房賣(mài)車(chē),籌錢(qián)救治員工

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1、第一時(shí)間取出自己名下所有現金積蓄

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在事故發(fā)生后,在200多名傷員的家屬趕來(lái)的時(shí)候,殷論杰先是緊急將自己20多萬(wàn)元賬面積蓄全部取出,交給經(jīng)理代為管理。

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“應急的應急,再給幫忙的員工發(fā)一些,很快就花光了”。

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2、同時(shí)在朋友圈借了70多萬(wàn)

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后來(lái)幾天,殷論杰一直在派出所里配合調查,同時(shí)他又在自己的朋友圈借了70多萬(wàn)來(lái)應急。

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“傷員在醫院,急需要錢(qián)來(lái)醫治,他們等不起,所以我滿(mǎn)腦子都是籌錢(qián)籌錢(qián)!”

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3、變賣(mài)自己的房、車(chē),籌集500萬(wàn)

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為了籌到更多的錢(qián)救治受傷的員工,殷論杰已經(jīng)變賣(mài)了自己開(kāi)了3年多的寶馬535,賣(mài)了39萬(wàn)元。另外,他名下的那套175平米住房連帶車(chē)位,在二手房中介處掛牌498萬(wàn)元,正等待下家詢(xún)盤(pán)。

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“市場(chǎng)價(jià)大概可以賣(mài)到580萬(wàn),我跟中介說(shuō)很急,能便宜點(diǎn)賣(mài)掉盡快拿到錢(qián)最重要?!?/div>

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在距離那場(chǎng)爆炸事故已經(jīng)半個(gè)月了,這段時(shí)間,殷論杰一直都在想,還能賣(mài)點(diǎn)什么,能為傷員的醫治再多籌點(diǎn)錢(qián)。

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“因為房子還有貸款,就算這些全部折現加一起,在500萬(wàn)元左右?!币笳摻苷f(shuō),他了解過(guò),燒傷病人前期醫療費用還不算大頭,更多的開(kāi)銷(xiāo)將是后期的植皮、整容等花費。

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可以說(shuō),這就像一個(gè)‘無(wú)底洞’。我們初步預算,應該是會(huì )突破1000萬(wàn)元的?!?/div>

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4、承諾飯店以后的利潤,率先用于員工后期治療

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目前,川味人家的其他幾家門(mén)店都在正常運行中,殷論杰在川味人家的公眾微信號里,向公眾承諾:飯店以后產(chǎn)生的所有利潤,都將率先用于員工后期治療及康復費用,不設年限,直至最后一名員工康復停止治療。

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殷論杰也向所有受傷員工家屬說(shuō)過(guò),“只要我活著(zhù),只要他們還沒(méi)出院,哪怕我傾家蕩產(chǎn),哪怕在天一廣場(chǎng)跪著(zhù),也要把錢(qián)跪出來(lái)。不管五年、十年、十五年,直到所有員工都獲得治療。等他們康復后,我也不會(huì )撒手不管……”

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5、社會(huì )捐款幾十萬(wàn)、員工集體退還20萬(wàn)工資

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事故之后,經(jīng)過(guò)媒體的報道,企業(yè)、以及社會(huì )人員的捐款,已經(jīng)達到幾十萬(wàn)。

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更加讓殷論杰感動(dòng)的是,在4月15號,發(fā)工資的日子,工資發(fā)到了員工卡里,卻又被他們退了回來(lái)。殷論杰算了算,三家門(mén)店,一共61名員工,他們的工資總額有20多萬(wàn)元。

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原來(lái),員工們都商量著(zhù)都把錢(qián)取出現金,每個(gè)人只留下幾百塊生活費,其他都統一交到了門(mén)店經(jīng)理那里。

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“那么多同事躺醫院里,老板都賣(mài)房賣(mài)車(chē)救人了,我們怎么還能拿這錢(qián)?先給他們治病要緊!”

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但思來(lái)想去,前幾天,他還是將大家退回的20多萬(wàn)元工資再打回各自的卡里了?!岸际浅鰜?lái)打工的,誰(shuí)也不是富裕家的孩子,他們自己生活也需要這些錢(qián)呢,治療的費用,我會(huì )慢慢再籌?!?/div>

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反思:安全和保險意識的缺失,最致命!

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在采訪(fǎng)的過(guò)程中,殷論杰反思這一次事故,就是因為安全和保險意識的缺失,最終導致了悲劇的發(fā)生。

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“因為我做了幾十年的餐飲,有時(shí)候會(huì )‘經(jīng)驗為之’,沒(méi)有一套規范的管理體系,加上風(fēng)險意識也比較薄弱,所以才會(huì )出現這種事故。這一次,我至少犯了兩個(gè)重大的錯誤?!?/div>

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1、開(kāi)業(yè)前沒(méi)來(lái)得及裝煤氣報警器

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這一次事故原因是煤氣泄漏,而據殷論杰透露,就是因為這家店是新開(kāi)業(yè)的,所以沒(méi)有裝煤氣報警器,也為這一次事故埋下了伏筆。

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“我們其他店都裝了煤氣報警器,就是這家新開(kāi)的店一直說(shuō)裝,一直忙,一直拖,拖到開(kāi)業(yè)也沒(méi)有裝,開(kāi)業(yè)后更忙,又是一拖再拖,結果一拖拖到爆炸。

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如果說(shuō),能夠有一套完整規范的體系,踏踏實(shí)實(shí)的去落實(shí),都做到位的話(huà),沒(méi)準事故就不會(huì )發(fā)生了?!?/div>

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2、沒(méi)有買(mǎi)保險,抗風(fēng)險能力太弱

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在事故發(fā)生之后,為了給員工籌集治療的費用,殷論杰陷入了資金困境,變賣(mài)所有的家當都不能彌補巨大的醫療花費。

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就是因為沒(méi)有買(mǎi)保險,才導致企業(yè)抗風(fēng)險的能力太弱了。

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“以前,我們也給員工買(mǎi)過(guò)五、六年的保險,但是一些員工認為沒(méi)有這個(gè)必要,就不買(mǎi)了,一個(gè)不買(mǎi)兩個(gè)不買(mǎi),加上我也沒(méi)有強制要求,后來(lái)大家就都不買(mǎi)了,這也導致在事故發(fā)生之后,連最后彌補損失的路子都沒(méi)了?!?/div>

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職業(yè)餐飲網(wǎng)小結:

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這一次事故的發(fā)生,十幾名員工的受傷,老板的有情有義有擔當,都讓人揪心不已。

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但是,事故過(guò)后,更應該反思,為什么類(lèi)似的爆炸事故在餐飲行業(yè)總是層出不窮,尤其在每年的夏季,更是餐廳爆炸的高發(fā)期。

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去年夏天職業(yè)餐飲網(wǎng)就曾經(jīng)出過(guò)一篇關(guān)于餐廳爆炸事故頻發(fā)的文章,《又炸了!7天4連炸,餐廳爆炸何時(shí)休!》,提醒餐飲人一定注意安全問(wèn)題。

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畢竟,安全無(wú)小事,做餐飲不易,千萬(wàn)別讓你的所有辛苦化為灰燼!