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2010年內蒙古烏海煤礦“3.1”特別重大透水事故。

2010年內蒙古烏海煤礦“3.1”特別重大透水事故。 一、基本情況

2010年3月1日,在建的神華集團駱駝山煤礦發(fā)生特別重大透水事故, 造成32人遇難、7人受傷。

二、原因分析

1.該礦地質(zhì)勘探資料與實(shí)際水文地質(zhì)情況有差異,對奧灰水防治工作認識和措施不到位。該礦地質(zhì)資料顯示水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單,建設、施工、監理、設計等單位思想麻痹大意,尤其是該礦2007年12月軌道大巷發(fā)生奧灰水涌水淹井后,未引起相關(guān)單位的高度重視,沒(méi)有采取有針對性的奧灰水防治措施。

2.礦井建設施工中的探放水措施不落實(shí),沒(méi)有嚴格執行先探后掘、有疑必探的規定,發(fā)生事故的掘進(jìn)工作面作業(yè)規程沒(méi)有制定探放水方案,在實(shí)際施工中沒(méi)有配備探放水設備,掘進(jìn)過(guò)程中沒(méi)有采取超前探放水措施。

3.沒(méi)有嚴格執行煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井的規定,應急處置工作不果斷、不及時(shí)。掘進(jìn)工作面施工過(guò)程中,在出現炮眼噴水、工作面片邦、附近巷道底鼓等透水征兆約一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里,未立即采取斷電、撤人措施,繼續進(jìn)行抽排水作業(yè),最終釀成特別重大事故。所有這些,都充分暴露出企業(yè)安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、安全管理不嚴格、隱患排查治理不認真和搶工期、趕進(jìn)度等突出問(wèn)題。

三、防范措施:

1.嚴格執行物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證的綜合超前探測十二字方針。對地質(zhì)及水文地質(zhì)條件不明的區域,應采取多種手段進(jìn)行綜合探測;應進(jìn)行水文地質(zhì)勘探,編制《承壓開(kāi)采可行性評價(jià)安全技術(shù)措施》,接近地質(zhì)異常區時(shí)必須編制專(zhuān)項探放水設計,由總工組織評審,并按照設計嚴格施工探放水工程。

2.加強隱蔽致災因素排查治理,排查隱伏斷層、陷落柱,對于地質(zhì)條件復雜的地段,應采用高精度物探等探測手段。有突水危險的礦井應實(shí)行隔離開(kāi)采措施,并按照規定設置防水閘門(mén),配置強排水系統。必要時(shí)可采取疏水降壓或注漿加固等方式對承壓水進(jìn)行治理。

3.加強超前探、探放水的現場(chǎng)管理,保證探放水施工嚴格按照規程、設計進(jìn)行;加強防治水知識培訓,井下作業(yè)人員應掌握基本的防治水知識。